人材育成・組織開発

20254月号

鉛筆男性
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人事基礎が学べる「3分ドリル」

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男性・女性イラスト

〇×問題は、文章が正しければ「〇」、まちがっていれば「×」を選択してください。
穴埋め問題は、正しい語句を選択してください。

Q1 アンラーニングは、知識を上乗せするリスキリングとは相反する考え方である

Q2 組織行動学者のデービッド・コルブは、経験から学びを得て成長する「経験学習モデル」を提唱。「具体的な経験 →『  』→ 概念化 → 実践」の4段階のプロセスを繰り返すことで、従業員の成長を促すことができるとしています

Q3 学習転移の具体例として、「成果を挙げた取り組みをそのまま実践し続けたところ、営業成績が右肩上がりに伸びた」などが挙げられる

Q4 コーチングは従業員に気付きを与え、モチベーションの向上が期待できるが、成果が出るまでに時間がかかる

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