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やりっ放しにしない研修設計・失敗しない研修講師の選び方（セミナー資料抜版）
「研修はやりっ放し」この言葉が聞かれてもう数十年。やりっ放しになる原因はどこか、その打ち手は何か。研修の「前」「当日」「後」で行うべく施策・仕掛の考え方をご紹介しています。
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ダウンロード資料詳細
＜目次＞
●研修がつまらない、役立たない原因は
●戦略的人材育成担当者のイメージ
●研修の設計上の問題点６個
●研修を企画する前に～何が課題なのか？【研修企画の問題】
●どういった学習方法が必要か？
●Level３、Level４で評価測定するためには
●教育設計各担当者が行うべきこと
●アクションプランがちゃんと書けていない！？
これらにピンと来た方は、下記をダウンロードの上ご覧ください！
この会社のダウンロード資料
- お役立ちツール
- 組織開発
- マネジメント
- リーダーシップ
【セミナーレポート】主体性発揮（セルフリーダーシップ）研修のポイント（Brew株式会社）
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【セミナーレポート】持続的な成果とワークエンゲージメントを両立させる 「目標設定」「動機付け」（Brew株式会社）
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