『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

「人事管理のリサーチ・プラクティス・ギャップ」関連のコンテンツ

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調査結果から検証する、人事実務家の経験・関心・学びとその効果 第7回

人事実務家によって人事の仕事とはどのようなものとして捉えられているのでしょうか。そこで、今回は、人事実務家の人事の仕事への向き合い方について紹介します。

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調査結果から検証する、人事実務家の経験・関心・学びとその効果 第6回

今回は、共同調査結果に基づき、実務家が「研究/研究者」や「研究知」に対してどのように接しているのかを紹介します。

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調査結果から検証する、人事実務家の経験・関心・学びとその効果 第5回

今回は、実務家の関心・学びを中心に、実際のデータも示しながら、それらがどのようなものであるのかについて紹介したいと思います。日本の人事部』と我々（江夏、余合、田中）の共同調査結果も紹介します。

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調査結果から検証する、人事実務家の経験・関心・学びとその効果 【第4回】

今回は人事管理における研究者と実務家のそれぞれの関心のズレに、私たちがどう向き合うべきかについて見解を述べたいと思います。

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調査結果から検証する、人事実務家の経験・関心・学びとその効果 【第3回】

同じ人事管理という領域に対峙しているにもかかわらず、研究者と実務家の関心になぜギャップが生じるのか。今回は、研究と実務が「どうズレてきたのか」を考えてみるために、実際のデータの分析結果を紹介します。

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調査結果から検証する、人事実務家の経験・関心・学びとその効果 【第2回】

今回は人事管理という現象を研究者がどのように捉え、何が分かっているかについて紹介します。海外、とりわけ米国と日本における研究成果を事例にして、研究者がどのように実務を理解・説明しようとしてきたかについて、簡単にまとめてみたいと思います。

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調査結果から検証する、人事実務家の経験・関心・学びとその効果

同じ人事管理という領域に対峙しながら、研究者と実務家の関心になぜギャップが生じるのか――。『日本の人事部』と神戸大学 江夏氏らが共同調査を実施。日々の経験や学びは人事実務家の知見をいかに育てるのか、実務家は研究にどう接すればいいのかを明らかにします。