全社後継者育成システムと1on1で確実に管理職を育て組織の成長に繋げる

　管理職の育成は、どの組織においても最重要課題と言ってもいいでしょう。思い切って若手の管理職を登用したいが、能力や経験が伴わず、任せるには不安がある、優秀なベテラン管理職は数名いるが、同等レベルへの成長が期待できるその後継者がなかなか育成できない、といった悩みは多くの企業で見られます。

　本サービスは、管理職に求める能力を貴社の現状に合わせて、具体化し、定量的に測定できる仕組みを構築します。
　管理職の能力要件に基づき、全社的な仕組みとして管理職を育成するための「全社後継者育成システム」を構築します。
　また具体的に1on1を通じて、どのように後継者となる管理職を育成していくのか、現役の管理職を対象に2日にわたって『コーチングマネージャー研修」を実施し、確実に現場で後継者を育成できる仕組みを構築します。

＜こんな企業に最適なサービスです＞

・若手管理職を登用したいがどのように育てていけばよいのかがわからない

・ベテラン管理職の後に続く後継者管理職を体系的に育成する仕組みを構築したい

・今後組織を成長させていきたいが、必要な管理職が育っていない

・管理職の能力要件が明確でなく、管理職の能力にばらつきがある

・管理職の中には、管理職としての能力要件を満たしていない人がおり、そうした人をなくしたい

・管理職の育成方針や仕組みが構築されておらずこれから構築したい