カブシキガイシャローンディール
side project | 組織を変える社外兼務型越境プログラム
「業務時間の20%」を活用した越境で、社員のキャリア自律を促進。期間限定の社外兼務プログラムで組織の風土改革を促します。
このサービスのポイント
- 「20%×3か月」で多様な社員が参加可能
- 参加者の30%が女性・50%がコーポレートまたは研究職・3年目～管理職まで。従来の人材育成では見落とされがちだった層や外部接点が少ない方に越境機会を提供します。
- 経験学習効果を最大化する内省プロセス
- WILLとCANの言語化から始め、一歩を踏みだす準備を丁寧にサポートします。また、開始前に成長テーマを明確にするため、実践を通じて自身の変化を確認できます。
- 大企業ならではの気づきを他社参加者と対話
- 異なる業界の大企業社員との対話から、新たな視点と可能性を発見します。毎月のグループワークで経験を言語化し、相互フィードバックで気づきを促す機会を提供します。
サービスDATA
| 対象企業規模 | すべての企業規模 |
|---|---|
| 対応エリア | 全国 |
| 費用 | 20 名様でご利用の場合：15万円/人(税別) + プログラム費用：50万円(税別) ※5名様までの小規模プラン有 |
| 導入社数 | 21社 ※2025年5月期実績 |
| 対象階層 | 全階層 |
| 対象職種 | 全職種 |
| テーマ | キャリア開発リーダーシップ |
| サービス形態 | 屋外体験型研修社会人インターン研修 |
| 期間・回数・時間 | 年3回のタームで開催 １）5月～7月（内省プログラム：2月開始） ２）9月～11月（内省プログラム：6月開始） ３）1月～3月（内省プログラム：10月開始） |
| 対象人数 | 1タームあたり1社25名まで |
サービス詳細
組織を変える20%と3ヶ月
本プログラムは、業務時間の20%程度・3ヶ月の期間でベンチャー企業のプロジェクトに参画するものです。より多くの社員が継続的に越境経験を持つことで、大企業人材のキャリア自律や変化に前向きな組織風土づくりを促進します。
＜プログラムの詳細＞
本プロジェクトは以下の三段階のプロセスで行います。
【1】事前研修
人材のWILL（意思）やCAN（できること）を明確化する内省プログラムです。越境学習に対する内発的動機を高め、これまで身につけたスキルの棚卸しを行います。
【2】マッチング
人材・ベンチャー企業双方から希望を受け付け、面談を行います。ベンチャーは、受入環境や業務内容が成長に資するものかを判断し、越境学習の品質を担保します。
【3】実践と振り返り
実際にベンチャー企業において20％×3ヶ月間の業務を実践します。それに加えて週報による振り返りや参加者同士の相互メンタリングを実施します。
参加者は、以上のプロセスを通してこれまで培ってきたスキルや経験を活かしてベンチャーに貢献し、キャリアへの自信や今後の成長意欲を高めます。またベンチャーという環境で、ITスキル、スピード感や他業種の業界知識などを獲得することが期待できます。
なお本プログラムは、ローンディールがこれまで「レンタル移籍」事業を通じて培ってきたマッチング・プロセス構築や伴走のノウハウを活かして設計されています。
導入実績
| 導入社数 | 21社 ※2025年 5月 期実績 |
|---|---|
| 導入先一覧 | 株式会社IHI、旭化成株式会社、花王グループカスタマーマーケティング株式会社、川崎重工業株式会社、KDDI株式会社、サッポロビール株式会社、JCOM株式会社、ＳＯＭＰＯホールディングス株式会社、株式会社テレビ朝日、東京ガス株式会社、日本特殊陶業株式会社、日本郵便株式会社、パナソニック コネクト株式会社、阪急阪神不動産株式会社、株式会社日立産業制御ソリューションズ、三菱重工業株式会社、明治ホールディングス株式会社、森永製菓株式会社 他3社 |
参加者の声
●興味がある分野の知識を身につける（分析、マーケティング、データサイエンス等）。複業・本業を同時に取り組むことで、課題を分析して仕組みを作り出すことが得意だと感じたので、強みを伸ばしていきたいと思います。
●今回の経験で自分自身ができることできないこと、強み弱みが見えてきた。強みは大事にしつつ、弱い部分を補い社会で通用するようになるため今後何をしていけばよいのかを検討していきたい。
●所属企業の業務では、社内の知見の探索や確認作業が多く、外部の企業・サービスを探索することがあまり無い。一歩踏み出す際に外部の公的機関に頼る事、参考にする事も手段の一つだという事が、勉強になった。一般では当たり前のことかもしれないが、社内にいると気づきにくい事だったので、理解できてよかった。
●他の参加者と会話する中で、所属企業の中であたりまえに思い、感じ、行動していることがかなり多い、という事が自分だけでなく共通の認識だったと感じた。
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LoanDEAL 越境学習による人材育成・組織開発プログラム
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キャリア自律と組織活性化を実現する「20%×3か月」の社外兼務型越境研修プログラム【side project】
業務時間の「20%」を活用し複数名の社員がベンチャー企業のプロジェクトに参画する短期間・短時間の実践研修プログラム。他社合同の事前研修やベンチャー企業との面談、実践中のグループメンタリングや内省を通して、キャリア自律や組織の活性化を促します。
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