- お役立ちツール
- 採用計画・要件定義
- 経営戦略連動の育成
- 等級制度設計
【巻末付録付】リソース不足に陥りがちな人事業務を再点検! 採用・育成・制度設計における最適なステップ
リソース不足解消の糸口は、適正な業務プロセスに沿って自社に必要な要素を可視化すること。具体的な手法について「採用」「育成・研修」「制度設計」の3つの切り口で解説します。リソースの確保や分配のバランスにお悩みのマネージャーや部門責任者をはじめ、広く人事部門の現状に課題意識を持つ方におすすめの資料です。
検討フォルダに追加
【
3.92 MB
】
ダウンロード資料詳細
リソース不足解消のファーストステップとして、人事業務の整理が不可欠であることは言うまでもありません。特に重要なポイントは、優先順位の高い業務を絞り込み、さらに中長期的にわたって自社に必要な要素を、知識やスキルなどの観点で洗い出して検証すること。本資料では「採用」「育成」「制度設計」の3つの領域において、その手法を図式を用いて紹介。さらに、戦略的業務を推進するうえで今日注目を集めている「フリーランス人事」についてご案内します。
【主なコンテンツ】
■『人事白書2025』が語る、業務多忙・戦略人事の停滞
■人事業務の整理・対応方針を設定するステップ
■業務プロセスごとに検討すべき観点(採用編/育成・研修編/制度設計編)
■フリーランス人事の戦略的活用
■「フリーランス人事」と「従来型」との違い
【巻末付録】
業務検討に必要な観点の一覧リスト(採用編/育成・研修編/制度設計編)