人事制度の浸透・定着施策こそ、企業成長のカギを握る

「人事制度の改定は完了したが、本当に自社の成長に寄与するのだろうか？」
「この制度、現場はきちんと運用してくれるのか？」
「社員は前向きに受け止めているだろうか？」
そんな不安を抱えつつも、社内では言い出しづらい。
多くの人事担当者が、制度改定のその先にある“見えづらい壁”に直面しています。

人事白書2024によれば、5000人以上の従業員を抱える大手企業の7割近くが近年人事制度を改定しています。変化の激しいビジネス環境下で、人事制度を見直すこと自体は重要です。しかし、本当に重要なのは「導入後に社員の行動と組織がどう変わるか」、すなわち制度の“浸透・定着”です。

制度改定はゴールではなく、企業変革に向けた一つのマイルストーンに過ぎません。新制度が社員一人ひとりの理解と行動変容を引き出し、やがて組織の成長に結びついていく。このプロセスこそが、本質的な変革であり、人事が果たすべき最大の役割です。

本資料では、制度の浸透・定着を「企業変革そのもの」と捉え、エッグフォワードが数多くの企業と取り組んできた経験をもとに、共通して重要となる4つの観点をご紹介しています。自社ならではの工夫をどのように盛り込むか、改定後の制度運用に悩むすべての方にとって、具体的なヒントとなる内容です。ぜひご一読ください。