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『日本の人事部』Vol.113
2007/05/08 09:27
───＜ＰＲ＞────────────────────────────
EAP導入のポイントと、知らないと怖いリスク管理・コンプライアンス
従業員を守るためのEAPプログラムの導入と企業の安全配慮義務について
人事労務に詳しい敏腕弁護士が語る！
申し込みは ⇒ *URL1*
【参加無料】5月17日(木) 13:30～17:00(受付開始13:00)＠ 東京都千代田区
────────────────────────────＜ＰＲ＞───
～ まぐまぐ！ 「人事カテゴリ」にて、読者数Ｎｏ.１（15189名）～
■□■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
─会社を伸ばす人事・労務ナビ─
『日本の人事部』 【vol.113】2007.05.08
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■□■
こんにちは。『日本の人事部』編集部の阿部です。
連休はどのように過ごされましたか？ リフレッシュした後は心機一転、
仕事のペースを早く掴んで、次の目標に向かっていきましょう。
さて、皆さんの職場にも、そろそろ新入社員が配属されてくる頃ではない
でしょうか。現場で経験を積み、さまざまな壁にぶつかりながらも、成長
していく後輩の姿は、頼もしく感じるものです。しかし、中には自信をな
くしている新入社員もいるかもしれません。そうした人材を、周囲がどう
サポートして導けるか、最初が肝心です。メンターを新入社員一人ひとり
につけたり、「里親制度」を社内に作る会社もあり、早期離職を防ぐ動き
は確実に広まっているようです。
▼ お知り合いの方々にも、当メールマガジンをぜひご紹介下さい。
購読は、もちろん無料です！
▼ 会員登録(無料)はこちら-> http://jinjibu.jp/GuestAdmissionInfo.php
◆◆目次◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
【１】 あの仕事の「ヒト」と「カネ」～温泉旅館 編～
────────────────────────────────
【２】 続々更新！ 最新人材業界ニュース
────────────────────────────────
【３】 ～連載コラム～
元人事研修部長が語る！「人事のこころ」＜第５回＞
────────────────────────────────
【４】 困った時の匿名相談掲示板：「新任管理職研修について」
────────────────────────────────
【５】 直近のお役立ちセミナー
────────────────────────────────
【６】 今週注目の「専門家」はこの人！
────────────────────────────────
【７】 編集部おすすめのサービスはここ！！
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【１】あの仕事の「ヒト」と「カネ」～温泉旅館 編～
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆ さまざまな職業の収入や仕事にまつわる話を、ご紹介するこのコラム。
今回は、「温泉旅館」の厳しい経営の現状と今後の可能性について迫り
ました。その他に、バックナンバーでも29種類の職業がラインナップさ
れていますので、バックナンバーも合わせて、ぜひご覧下さい。
…………………………………………………………
異業種による新規参入が活発化
湯煙の向こうに見えてきた一筋の光明――。
…………………………………………………………
戦後、日本の豊かさの向上と歩みを合わせるように、庶民の娯楽として発
展してきた、観光旅行。特に温泉は日本各地に存在して身近なこともあり、
長年に渡って人気の高い観光スポットだった。しかし、近年は海外旅行な
ど、選択肢が多様化したことが影響し、宿泊客が大幅に減少。伝統的な温
泉地の老舗旅館には厳しい経営を強いられているところも多く、ここへき
て大型倒産が相次いでいる。しかし、一部には今までにない独自のサービ
ス展開で、業績好調な旅館もある様子。「ヒト」と「カネ」の使い方次第
では、まだまだビジネスチャンスも潜んでいるようで…。
(詳しい内容はこちら)
-> https://member.jinjibu.jp/MemberKane.php?act=dtl&id=181
※こちらのコンテンツは会員専用です。
会員登録(無料)はこちら-> http://jinjibu.jp/GuestAdmissionInfo.php
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【２】続々更新！ 最新人材業界ニュース
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆ 採用、育成、人事制度、労務・福利厚生まで業界のあらゆるニュースを
網羅。最新動向を知りたい方は、ぜひチェックを！
■ グローバルナレッジとマイクロソフト
オンライン研修サービス「V-Class」の提供開始
■ アイデム「人と仕事研究所」
平成19年版パートタイマー白書を発表
■ ソラーレ ホテルズ アンド リゾーツ
研修ビジネス（ＭＩＣＥ）を強化
■ リクルート、2007年の「求人予報」発表
▽ この他にも、人材業界の“Hot news”を毎日更新中！
閲覧は、こちらから-> http://jinjibu.jp/GuestNewsTop.php
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【３】～連載コラム～
元人事研修部長が語る！「人事のこころ」＜第５回＞
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
大手企業の元人事研修部長が、38年間の人事実務キャリアと「管理職」の
立場から得た経験をもとに、人事部門への思いを語ります。
◆ 【 「新入社員フォロー」で５月病を防ごう！ 】
--------------------------------------------------------------------
社会人として初めてのゴールデンウィークが終わり、新入社員の職場生活
も２ヵ月目に入りました。入社当時の張り切りや緊張感も取れ、職場でも
ようやく自分なりのリズムを取り戻せた頃ではないでしょうか。
しかしこの時期になると、早く仕事を覚えようと頑張りすぎて、肉体的に
も精神的にも疲れが出てきます。こうした状態を昔から“５月病”と呼ん
でいます。
もともと“５月病”とは、厳しい受験を勝ち抜いて大学に進学した学生が、
受験勉強から解放され、大学生活に慣れ始めた５月頃に、急激にやる気を
失うことから名付けられた一過性の病の俗称です。最近では、新年度の組
織変更や転勤、人事異動などの環境変化によるストレスから、出社拒否に
なったり、脱力感に陥るサラリーマンの季節病の代名詞にもされています。
新入社員は仕事に慣れてくるこの時期、初めて経験する色々な壁にぶつか
ることが多くなります。先輩や上司では気がつかないような悩みに苦しむ
人や、中には退職を考える人まで出てきます。学生時代なら友人に相談で
きても、職場の上司や先輩には言い出せないことも多くあり、解決策が見
出せないまま自分だけで行動に移してしまうことが５月病の原因となって
います。
人事担当者も、昇給関連や人事異動の付帯事務、来年度の新卒採用業務な
どで多忙です。新入社員の配属後は職場任せの傾向が強く、なかなか新入
社員と接触する時間も取れない状況でしょう。
だからこそ、人事担当者は実践に即した「ＯＪＴプログラム構築」と「育
成指導」を現場に徹底させてほしいのです。事務的に配属先から報告書の
提出だけを求めるのではなく、積極的に職場との連絡を密にし、必要に応
じて顔をのぞかせることも大事です。
昔から「動物は生まれて初めて見たものを母親と認識する」といわれてい
ます。新入社員も同じで、入社時に初めて接した人事担当者に対しては、
上司や先輩にない母親的な存在感を感じています。
私は毎年、新入社員の配属後１ヵ月以内に可能な限り各職場を訪問し、Ｏ
ＪＴの進捗状況や仕事ぶり、健康状態などを自分の目で確かめてきました。
人事担当者が久しぶりに職場を訪問すれば、新入社員は目が合った瞬間に
緊張感がとけ、笑顔が返ってくるものです。たとえ会話が出来なくても、
新入社員が伝えたい言葉はその瞳に映っているはずです。
仮に、新入社員の誰かが５月病で悩んでいた場合、その場で人事担当者が
すべてを解決することは難しいと思います。しかし、適切なアドバイスを
与え、上司や先輩とコミュニケーションをとるように導くことでフォロー
は出来ます。幼児期にみせる親の姿勢が後の成長を左右するといわれるよ
うに、人事担当者が配属後しばらくして職場訪問をするだけでも、新入社
員はとても勇気づけられます。
人事の仕事は、結果に対して何かをするのではなく、社員が良い成果を出
せるようにサポートすることです。社員一人ひとりが気持ちよく仕事に専
念するため、職場環境にも気を配り、新入社員や若手に対しては母親役と
してフォローすることが求められます。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【４】困った時の匿名相談掲示板 （※詳細は会員専用コンテンツ）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┌─┐
│Ｑ│ 新任管理職研修について
└─┴───────────────────────────────┘
現在、新任管理職の研修を企画しています。研修の中で２時間程空きがあ
り、そこで行うディスカッションのテーマについて悩んでいます。「マネ
ジメント」や「部下の育成」など、ありきたりすぎて成果が出るか疑問で
す。また、進め方についてもどういう形式にするべきかと考えています。
対象者が７名で１チームしかできないので、発表をさせても盛り上がりに
欠けそうな点も懸念しているところです。
（東京都/精密機器）
編集部よりコメント…
今の時期、人事異動で初めて管理職のポジションに就き、慣れない指導に
戸惑っている人も少なくないでしょう。最近では、管理職研修を行う会社
が以前よりも増えているようです。研修の担当者は、自社の管理職にどん
な意識を持ってもらいたいか、「気づき」を与えられる内容になっている
か、などを考えた上で、企画を立案していかなければならないでしょう。
今回の質問に対して、３人の専門家から具体的なアドバイスが寄せられて
います。
専門家の回答はこちらから
-> http://jinjibu.jp/GuestBbsTop.php?act=dtl&pid=8224&th=C&bfth=
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【５】直近のお役立ちセミナー
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◆ 日本全国津々浦々、多彩なテーマのセミナー・講演会などをご紹介。
どのセミナーも人気ですので、お申し込みはお早めに！
直近（5/11～18）のセミナーは「108件」あります。こちらでチェック！
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■ 05/15 14:00 『 退職金制度改定済み企業の50％以上がポイント制に移行
～ポイント制退職金制度設計の実務～ 』
開催者：有限会社関西企業年金設計(大阪市/北区開催)
-> http://jinjibu.jp/GuestSmnrSearchTop.php?act=dtl&id=2499
■ 05/16 15:00 『 インターンシップを活用した新卒採用の具体例
（ワークスアプリケーションズ様に学ぶインターンシップ採用）』
開催者：株式会社キャリアマート(東京都/新宿区開催）
-> http://jinjibu.jp/GuestSmnrSearchTop.php?act=dtl&id=2501
■ 05/17 13:00 『【無料体験セミナー】４つのスキルから学ぶ
「コミュニケーション研修』／人事担当者様向け」』
開催者：アウル株式会社(東京都/中央区開催）
-> http://jinjibu.jp/GuestSmnrSearchTop.php?act=dtl&id=2473
■ 05/17 14:00 『 労務リスクの種類とその対策 ～法令違反のリスクと
モチベーション低下のリスク～ 第一生命大阪中央支社主催 』
開催者：有限会社リーガルアシスト(大阪市／中央区開催）
-> http://jinjibu.jp/GuestSmnrSearchTop.php?act=dtl&id=2462
■ 05/18 13:30 『 ダイバーシティ時代の人材活用セミナー
―女性活用を実現・加速させる３つのマネジメント 』
開催者：株式会社ネットマン(東京都/中央区開催)
-> http://jinjibu.jp/GuestSmnrSearchTop.php?act=dtl&id=2524
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【６】今週注目の「専門家」はこの人！
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◆ 自社の課題を解決するために信頼できるパートナーを探したい…という
方のために専門家をご紹介！
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■ 従来の会計業務の枠を越えた、ソリューションのご提案＆提供！
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│ 弊社はただのアウトソーサーではありません！ │
│ 会計士、税理士、社労士の資格者が多数在籍するプロフェッショナ │
│ ル集団です。経理の人材紹介や記帳代行、給与計算／社会保険のア │
│ ウトソーシングから税務顧問、人事労務のコンサル、Ｍ＆Ａ支援、 │
│ 株式公開支援まで、お客様のステージとニーズに合ったサービスを │
│ 御社の現状をお聞きした上でご提案させていただきます。 │
└────────────────────────────────┘
株式会社エスネットワークス 奥原 徳行
-> http://jinjibu.jp/GuestPrsnDetail.php?id=731
■ 「職場のリスクマネジメント」の専門家なら、この人！
┌────────────────────────────────┐
│ 弊社では米国法執行機関などで長年培った、危機管理の実務的ノウ │
│ ハウを提供しています。現在は応募者面接をはじめ職場内で起こる │
│ さまざまな問題やトラブル（いじめ、誹謗中傷、パワーハラスメン │
│ ト、セクシャル・ハラスメント、脅迫、職務放棄、無断欠勤etc…） │
│ 人材マネジメントなど、法的解決とは別の視点から、安全と安心を │
│ 確保するコンサルティング業務とトレーニング（研修）を広く実施 │
│ しています。 │
└────────────────────────────────┘
有限会社モリ・インターナショナル 毛利 元貞
-> http://jinjibu.jp/GuestPrsnDetail.php?id=738
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【７】編集部おすすめのサービスはここ！
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◆ あんなサービス、こんな商品があれば、人事の問題は一挙に解決できる
のに…とお悩みの方に、ぴったりのサポート会社をご紹介！
今週は「24件」新着があります。こちらでチェック！
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■ ソフィアコンサルティング株式会社
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労働時間問題を、労務課題としてではなく、ワークスタイルと組織変革
の課題として捉え、解決を強力にサポート！(労働時間マネジメント改革)
-> http://jinjibu.jp/GuestSltnDetail.php?id=2263
■ 株式会社トランストラクチャ
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最新の分析手法で客観的に御社の組織・人事を分析・診断し、成功に導
きます。（人事アナリシスレポート）
-> http://jinjibu.jp/GuestSltnDetail.php?id=2255
■ 就職エージェント株式会社
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≪新卒紹介≫は新しい採用スタイル！ 中途紹介と全く同じ流れで学生
を紹介します。（【DO-CAMPUSの新卒紹介】)
-> http://jinjibu.jp/GuestSltnDetail.php?id=1529
■ 株式会社ガイアックス
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内定を辞退する学生を、早期に発見できる！ 内定辞退率や人事担当者
の業務削減をサポートします。（内定者ＳＮＳ「フレッシャーズ2008」)
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◎発行／株式会社アイ・キュー『日本の人事部』運営事務局
▽プレスリリース・情報提供・記事・コラム・ご意見などはこちらまで
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▽掲載された記事・情報を許可無く転載することを固く禁じます。
Copyright（C）2007 iQ Co.,ltd. All rights reserved.
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を利用して発行しています。
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従業員を守るためのEAPプログラムの導入と企業の安全配慮義務について
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『日本の人事部』 【vol.113】2007.05.08
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こんにちは。『日本の人事部』編集部の阿部です。
連休はどのように過ごされましたか？ リフレッシュした後は心機一転、
仕事のペースを早く掴んで、次の目標に向かっていきましょう。
さて、皆さんの職場にも、そろそろ新入社員が配属されてくる頃ではない
でしょうか。現場で経験を積み、さまざまな壁にぶつかりながらも、成長
していく後輩の姿は、頼もしく感じるものです。しかし、中には自信をな
くしている新入社員もいるかもしれません。そうした人材を、周囲がどう
サポートして導けるか、最初が肝心です。メンターを新入社員一人ひとり
につけたり、「里親制度」を社内に作る会社もあり、早期離職を防ぐ動き
は確実に広まっているようです。
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◆◆目次◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
【１】 あの仕事の「ヒト」と「カネ」～温泉旅館 編～
────────────────────────────────
【２】 続々更新！ 最新人材業界ニュース
────────────────────────────────
【３】 ～連載コラム～
元人事研修部長が語る！「人事のこころ」＜第５回＞
────────────────────────────────
【４】 困った時の匿名相談掲示板：「新任管理職研修について」
────────────────────────────────
【５】 直近のお役立ちセミナー
────────────────────────────────
【６】 今週注目の「専門家」はこの人！
────────────────────────────────
【７】 編集部おすすめのサービスはここ！！
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛
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【１】あの仕事の「ヒト」と「カネ」～温泉旅館 編～
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆ さまざまな職業の収入や仕事にまつわる話を、ご紹介するこのコラム。
今回は、「温泉旅館」の厳しい経営の現状と今後の可能性について迫り
ました。その他に、バックナンバーでも29種類の職業がラインナップさ
れていますので、バックナンバーも合わせて、ぜひご覧下さい。
…………………………………………………………
異業種による新規参入が活発化
湯煙の向こうに見えてきた一筋の光明――。
…………………………………………………………
戦後、日本の豊かさの向上と歩みを合わせるように、庶民の娯楽として発
展してきた、観光旅行。特に温泉は日本各地に存在して身近なこともあり、
長年に渡って人気の高い観光スポットだった。しかし、近年は海外旅行な
ど、選択肢が多様化したことが影響し、宿泊客が大幅に減少。伝統的な温
泉地の老舗旅館には厳しい経営を強いられているところも多く、ここへき
て大型倒産が相次いでいる。しかし、一部には今までにない独自のサービ
ス展開で、業績好調な旅館もある様子。「ヒト」と「カネ」の使い方次第
では、まだまだビジネスチャンスも潜んでいるようで…。
(詳しい内容はこちら)
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【２】続々更新！ 最新人材業界ニュース
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網羅。最新動向を知りたい方は、ぜひチェックを！
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【３】～連載コラム～
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立場から得た経験をもとに、人事部門への思いを語ります。
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ようやく自分なりのリズムを取り戻せた頃ではないでしょうか。
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も精神的にも疲れが出てきます。こうした状態を昔から“５月病”と呼ん
でいます。
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受験勉強から解放され、大学生活に慣れ始めた５月頃に、急激にやる気を
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織変更や転勤、人事異動などの環境変化によるストレスから、出社拒否に
なったり、脱力感に陥るサラリーマンの季節病の代名詞にもされています。
新入社員は仕事に慣れてくるこの時期、初めて経験する色々な壁にぶつか
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人や、中には退職を考える人まで出てきます。学生時代なら友人に相談で
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上司や先輩にない母親的な存在感を感じています。
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ＪＴの進捗状況や仕事ぶり、健康状態などを自分の目で確かめてきました。
人事担当者が久しぶりに職場を訪問すれば、新入社員は目が合った瞬間に
緊張感がとけ、笑顔が返ってくるものです。たとえ会話が出来なくても、
新入社員が伝えたい言葉はその瞳に映っているはずです。
仮に、新入社員の誰かが５月病で悩んでいた場合、その場で人事担当者が
すべてを解決することは難しいと思います。しかし、適切なアドバイスを
与え、上司や先輩とコミュニケーションをとるように導くことでフォロー
は出来ます。幼児期にみせる親の姿勢が後の成長を左右するといわれるよ
うに、人事担当者が配属後しばらくして職場訪問をするだけでも、新入社
員はとても勇気づけられます。
人事の仕事は、結果に対して何かをするのではなく、社員が良い成果を出
せるようにサポートすることです。社員一人ひとりが気持ちよく仕事に専
念するため、職場環境にも気を配り、新入社員や若手に対しては母親役と
してフォローすることが求められます。
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【４】困った時の匿名相談掲示板 （※詳細は会員専用コンテンツ）
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┌─┐
│Ｑ│ 新任管理職研修について
└─┴───────────────────────────────┘
現在、新任管理職の研修を企画しています。研修の中で２時間程空きがあ
り、そこで行うディスカッションのテーマについて悩んでいます。「マネ
ジメント」や「部下の育成」など、ありきたりすぎて成果が出るか疑問で
す。また、進め方についてもどういう形式にするべきかと考えています。
対象者が７名で１チームしかできないので、発表をさせても盛り上がりに
欠けそうな点も懸念しているところです。
（東京都/精密機器）
編集部よりコメント…
今の時期、人事異動で初めて管理職のポジションに就き、慣れない指導に
戸惑っている人も少なくないでしょう。最近では、管理職研修を行う会社
が以前よりも増えているようです。研修の担当者は、自社の管理職にどん
な意識を持ってもらいたいか、「気づき」を与えられる内容になっている
か、などを考えた上で、企画を立案していかなければならないでしょう。
今回の質問に対して、３人の専門家から具体的なアドバイスが寄せられて
います。
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～ポイント制退職金制度設計の実務～ 』
開催者：有限会社関西企業年金設計(大阪市/北区開催)
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（ワークスアプリケーションズ様に学ぶインターンシップ採用）』
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「コミュニケーション研修』／人事担当者様向け」』
開催者：アウル株式会社(東京都/中央区開催）
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■ 05/17 14:00 『 労務リスクの種類とその対策 ～法令違反のリスクと
モチベーション低下のリスク～ 第一生命大阪中央支社主催 』
開催者：有限会社リーガルアシスト(大阪市／中央区開催）
-> http://jinjibu.jp/GuestSmnrSearchTop.php?act=dtl&id=2462
■ 05/18 13:30 『 ダイバーシティ時代の人材活用セミナー
―女性活用を実現・加速させる３つのマネジメント 』
開催者：株式会社ネットマン(東京都/中央区開催)
-> http://jinjibu.jp/GuestSmnrSearchTop.php?act=dtl&id=2524
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【６】今週注目の「専門家」はこの人！
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│ 弊社はただのアウトソーサーではありません！ │
│ 会計士、税理士、社労士の資格者が多数在籍するプロフェッショナ │
│ ル集団です。経理の人材紹介や記帳代行、給与計算／社会保険のア │
│ ウトソーシングから税務顧問、人事労務のコンサル、Ｍ＆Ａ支援、 │
│ 株式公開支援まで、お客様のステージとニーズに合ったサービスを │
│ 御社の現状をお聞きした上でご提案させていただきます。 │
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の課題として捉え、解決を強力にサポート！(労働時間マネジメント改革)
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