リスキリングが「重要だ」「やや重要だ」を合わせると8割を超える 従業員に対する「リスキリング」の重要性について聞いたところ、「重要だ」(47.5%)と「やや重要だ」(35.7%)を合わせて83.2%の企業が重要であると回答しています。
チャレンジストレッサーとは――意味やストレスの種類などをわかりやすく解説 「チャレンジストレッサー」とは、充実感や生きがいを生み出す際にかかるストレスで、挑戦するときに感じる成長痛のようなもの。具体的には重い責任や時間的プレッシャー、職務範囲の広さなどを指し、心理的、肉体的な負担とも関わりますが、適度なチャレンジストレッサ...
社会人でも生じる教育格差 ～学び直しをしやすい環境としづらい環境～ 家庭環境や居住地域によって受けられる教育内容に差が生じる教育格差が問題になっている。本稿では、近年注目が高まっている社会人の学び直しにおいても、属性や周囲の環境に起因する教育格差が生じうると想定して、現状を確認するとともに、自発的な学び直しをしやすい...
リモートワークが従業員の対人スキルや新卒入社社員の意識に影響 2020年から調査時点までリモートワークを取り入れた働き方をしている企業に対し、リモートワークによる、従業員のスキルや能力や意識の変化について聞きました（本調査は2022年3月7日～3月31日に実施したものです）。
オープンバッジとは――意味、企業が導入するメリットをわかりやすく解説 「オープンバッジ」とは、スキルや経験などを電子的に証明するデジタル証明書のこと。デジタルバッジとも呼ばれます。1EdTech コンソーシアム（旧名称：IMSグローバル・ラーニング・コンソーシアム）の国際標準規格に沿って発行されるため、一括で管理するこ...
社会的学習理論（モデリング理論）とは――意味、バンデューラの理論をわかりやすく解説 「社会的学習理論（モデリング理論）」とは、自分が直接体験した事柄ではなくても、他者の体験を観察・模倣すること（＝モデリング）で学習できることを説いた理論です。カナダ出身の心理学者で「自己効力感」を提唱したことでも知られるアルバート・バンデューラ氏によ...
越境学習を支援するサービスの導入メリットと種類・選び方・ソリューション企業一覧 越境学習とは、所属する会社や組織を越え、これまでとは違った環境や機会から学びを得ることをいいます。個人のキャリア開発という観点だけでなく、不確実性の多いビジネス環境に対応できる人材を求める企業側にとっても有益性の高い学習方法であり、積極的に推進する動...
アセスメントとは――概要や代表的な手法、実施の手順を解説 アセスメント（assessment）とは、評価や査定などの意味を持ち、人事領域においては、従業員の能力や適性を客観的・定量的に判断することを意味します。アセスメントは、研修や適性診断を通して行われることが多く、リーダー選出や配置転換などの幅広い目的で...
メンバー・部下育成とは――目的や手法・テーマ別の育成ポイント メンバーや部下の育成は、企業が成長を続けるために大切な取り組みです。近年は少子高齢化による人材不足が顕著になっており、社員の能力を最大限に生かす必要性が高まっています。
自律的に学び、変革を生み出す人材を育てる 1冊10分の時短読書サービス「flier」で学びをラフにする 採用競争が激化する中、社員一人ひとりの活躍度を高める人材育成の重要性が増しています。将来どんな人材が必要になるか見通せない中、特に求められているのが、自ら学び、新たな変革を生み出せる人材を育成すること。多くの企業が試行錯誤を重ねるこの課題に、人類の知...
スター社員とは――意味や例をわかりやすく解説 「スター社員」とは、企業内で突出して高い成績を上げている社員のこと。ハーバード・ビジネス・スクール教授で経営学者のボリス・グロイスバーグ氏などの研究によれば、「卓越した成果を上げ、内外からのビジビリティ（認知度）が高い人物」と定義されています。つまり...
現場主導の人材育成で、専門性の深化と育成ノウハウ共有を加速 博報堂ＤＹメディアパートナーズの「タレントマネージャー制度」 テクノロジーの進化により社会や人々の暮らしが大きく変わるとともに、ビジネスも多様化・複雑化してきています。価値提供のために求められる専門性が増す中で、現場で人材育成に取り組む「タレントマネージャー制度」を導入したのが、株式会社博報堂ＤＹメディアパート...
Society5.0の実現に向けたDX人材育成 ～自らの経験を踏まえた、人工知能の知識習得とリスキリング～ 日本の人口減少が進み、少子高齢化や人手不足が顕在化してくる中、企業においてデジタルトランスフォーメーション（DX）が急務となっている。このレポートでは、自ら先端技術である人工知能の知識習得やリスキリングを行った経験を踏まえて、Society5.0の実...
オンライン研修とは――eラーニングとの違いやメリット・デメリット、実施上の注意点を解説 オンライン研修とは、パソコンやスマートフォン、タブレットなどを用いてインターネット上で受講するタイプの研修です。ITの発展や新型コロナウイルスの流行によって非対面・非接触のやりとりが促進されたことにより、導入する企業が増えています。
酒場学習論【第25回】 酒場での二つのタイプの学びと「酒場浴」 緊急事態宣言が明け、限定的ではありますが、酒場に活気が戻ってきました。休業したり、酒類を提供できなかったりした長い期間、さまざまな思いを胸に日々を過ごしていた酒場の大将や女将。今、自分が選んだ好きな仕事をする自由を取り戻しつつあります。少しずつ戻り始...
コロナ後、企業存続のカギはリスキリング～リスキリングを契機とした学び続ける仕組みの構築～ 企業や国が主導する従業員の再教育を指す「リスキリング」は、日本では耳慣れない言葉であるが、世界では企業や国の存続をかけて、多額の投資をつぎ込む新しい人事戦略となりつつある。世界が注目する背景には、主にデジタルトランスフォーメーションとグリーントランス...
コンセプチュアル・スキルとは――意味、スキルを高めるためには 「コンセプチュアル・スキル」とは、物事を多角的な視点で総合的に判断し、知識や情報などを体系的に組み合わせて概念化することで、物事の本質をつかむ能力のこと。「概念化能力」とも呼ばれます。米国の経営学者であるロバート・カッツ氏が提唱した「カッツ・モデル」...
タフアサインメントとは――意味と例をわかりやすく解説 「タフアサインメント」とは、メンバーが持つスキルや経験から見て、簡単には達成できないようなハードルの高い課題や仕事を割り当てることで、急速な成長を促す人材育成法のこと。「ストレッチアサイメント」とも呼ばれます。メンバーはチャレンジングな仕事に取り組む...
デジタル時代に学ばない日本人。社員の自己学習を促す2つの施策 社員にキャリアの自律や自己学習を求める企業が増えていますが、日本人は社会人になったあと、仕事のための自己学習を行わない傾向が顕著です。ここでは、その背景にある働き方や生き方に関わる問題とともに、社員の自己学習を促すための施策を紹介します。
