このサービスのポイント
- リーダーとして取り組むべき課題を明確化
- 20年間にわたり世界4万人のリーダーと40万人の部下への調査から導き出されたリーダーに必要な要素を基に、対象者が取り組むべき課題を見出します。
- リーダーの成長への最短ルートを提示
- 組織やステークホルダーが期待するリーダー像と本人のベクトルを合わせることで、成長の最短距離を進むことが可能になります。
- 行動変容に向けた具体的ToDoを提示
- 気づきを得て終わりではなく、どのように行動すれば求められるリーダーに近づけるのか、具体的なToDoを提示します。
サービスDATA
| 対象企業規模 | すべての企業規模 |
|---|---|
| 対応エリア | 全国 |
| 費用 | 55,000円／名～ ※従業員規模によって異なります |
| 導入社数 | 導入社数非公開 |
| 調査手段 | WEBテスト［スマホ対応あり］ |
| 対応分野 | 多面評価 |
サービス詳細
周囲への肯定的影響力を発揮するリーダーへ
CheckPoint360
Checkpoint360は、20年間にわたり、世界4万人のリーダーと40万人の部下へのリサーチを基に開発された、普遍的リーダーシップコンピテンシーを有する
サーベイです。自社組織における優先順位を育成プランに反映し、定点観測することで、一人ひとりの育成において組織の期待を込めたアクションプランの
作成や、一定期間後の育成効果の可視化が可能です。
【よくある悩み】
■管理職層のプレイヤー化が進んでおり、部下を育てられない
マネジメントをする立場にいることへの自覚が不足しており、部下の育成など、管理職として求められる動きができていない。
■リーダー育成に投資しているが 、一過性で効果が上がらない
リーダー研修がイベント型の取り組みに終わってしまい、継続して期待する行動発揮ができているかをモニタリングできておらず、一過性の取り組みになりがち。
■企業理念やトップの期待をリーダー育成に直接反映させたい
企業理念などの重要性は認識されているものの、具体的に何をしたら良いのかについての理解までは至っていない。
【効果】
■管理職として取るべき行動に関する具体的改善点を明確化
リーダーに求められる8のコンピテンシー、18のスキルセットと70の具体的行動が全て数値化されることにより、リーダーとしてどの点の改善を図るための行動が必要なのかが明確になります。
■行動変容に導きやすい洗練されたコンピテンシー
誰もが情景を想像できる、洗練されたリーダーシップ行動が定義されているため、各自の改善点が明確になり、また周囲もその変化や成長を観察しやすいため、行動変容に繋がります。
■戦略に沿ったリーダー育成が実現可能
リーダーポジションごとに求められる重要スキルセットを設定できるため、ポジションごとの役割期待を上司とアラインした上で、戦略的に育てたい方向にリーダーを育成することが可能になります。
サービスの流れ
| 日程・トピックス | 内容 |
|---|---|
| 1回答あたり約20～30分 |
|
サービス資料
- サービス・製品資料
プレイヤーから抜け出せないミドルが、”戦略を現場の行動に変える”５つの習慣
「自分でやった方が速い」と抱え込むミドル層の悩みは、資質ではなくマネジメントの「型」不足が原因です。本資料では、現場の罠を脱し組織力を上げる3つの能力（戦略翻訳・伴走・共創）を解説。明日から使える「15分会議の設計図」など、チームを自走させ戦略を完遂するための5つの習慣を凝縮しています。
- サービス・製品資料
コーチングの導入で失敗する会社の5つの共通点
コーチングが成果に繋がらない原因は、質ではなく「設計と構造」の不備にあります。
本資料では、人事責任者が陥る「5つの失敗パターン」を解説。曖昧な目的を「行動変容」へ具体化する手法、最適な対象者選定、上司を巻込む三者間連携（2on1）など、投資を成果に変える実践ガイドとチェックリストを網羅。
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