4コマ漫画を活用した対話スタイル「はたらくわたしダイアローグ…｜株式会社エイチ・ティー｜組織開発のサービス詳細

このサービスのポイント

4コマ漫画あるある場面が自分ごとに繋がる: テキストよりも身近な漫画は、直感的に状況や感情をイメージしやすく、自分の経験と重ねて捉えやすいため、対話の入り口をつくりやすい。

登場人物を通して本音や価値観が見えてくる: 自分自身のことを直接語るよりも、登場人物について話すことで、本音や違和感を言葉にしやすく、感じ方や捉え方の違いが自然と立ち上がり、お互いを知るきっかけに！

正解を出す対話から解釈を持ち寄る対話へ: 一人で考えるのではなく、視点を持ち寄る。違いを埋めるのではなく、相手を知る。「答え」ではなく「解釈」から対話を始める。

サービスDATA

対象企業規模	すべての企業規模
対応エリア	全国
費用	グループワークショップ型：20万円〜セミナー講演型：20万円〜 1on1同席ダイアローグ型：同席ペア数・実施回数により個別お見積り管理職向け実践伴走型：対象人数・実施期間により個別お見積り
導入社数	導入社数非公開
サービス形態	コンサルティングセミナー・研修

サービス詳細

形骸化した1on1や研修の次の一手として「自分ごと」をプラスした対話スタイルを

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こんなシーンに見覚えはありませんか？
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・1on1が「報告の場」になっている
・研修が「聞いて終わり」になっている
・「分かり合えているはず」という勘違い
・「良かれと思った関わり」がすれ違う
・同じ出来事なのに上司と部下で「感じ方」が違う
・心理的安全性が「気を遣う空気」になっている
・主体性を持ってと言われても「基準」が曖昧

なぜ、このようなすれ違いが起きるのか。それは「正しさ」を前提に会話していること、「解釈の違い」が扱われていないこと、「対話」が一方向になっていること、「関係性の前提」が整っていないことなど、さまざまな要因が重なっています。

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こんなお悩み・取り組みにおすすめ
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・1on1や対話の質を見直したい
・研修の「やらされ感」を払拭したい
・世代間ギャップや価値観のズレを対話したい
・心理的安全性や関係性づくりを深めたい
・形だけになっているコミュニケーションを変えたい

「制度や場は整っている。でも、どこか噛み合わない…」そんな対話やコミュニケーションに対して、“解釈を持ち寄る対話”という新しいアプローチをご提案します。

「はたらくわたしダイアローグ」は、直感的に理解しやすい4コマ漫画を活用し、「自分はこう感じた」「ここが引っかかった」といった視点を持ち寄りながら全体の理解を立ち上げていく新しい対話スタイルです。対話が一方向になっている…正しさを前提に会話してしまっている…そんな形骸化した1on1や研修・すれ違いが生まれやすい職場コミュニケーションに新しい対話を生み出します。

※進め方や実践例は資料でもご紹介
https://jinjibu.jp/materials/detl/23024/

はたらくわたしダイアローグ

60種を超える様々なテーマを題材にした4コマ漫画

4コマ漫画は、1on1・部下育成・世代間ギャップ・心理的安全性・評価制度など、さまざまな職場課題をテーマに60種類ほどご用意しています。また、既存テーマで当てはまるものが無い場合は、より現場の状況や課題感に合わせたオリジナル4コマ漫画制作も承っております。

【テーマ一覧】
若手社員育成　　ウェルビーイング　理念浸透　　オンボーディング　　エンゲージメント
オーナーシップ　　　採用　　コミュニケーションスキル　　組織変革・改革　　
人材育成・社員教育　　企業文化　　新入社員定着　　　心理的安全性　　ビジョン設計
ダイバーシティ＆インクルージョン　　人事評価制度　　キャリア形成・キャリア支援
職場の人間関係　　女性活躍推進　　ワークライフバランス　　リスキリング　　
チームマネジメント　　1on1ミーティング　　　ミドル・シニア活性化　　管理職育成
イノベーション　　リーダーシップ　　　モチベーション　　離職防止　　ハラスメント

ダイアローグ支援・伴走実施プラン

┏━━━━━━━━━━━━━┓
　グループワークショップ型
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4コマ漫画を読みながら、参加者同士で感じ方や違和感を共有し、互いの価値観や認知の違いを知っていくワークショップ。「わかったつもり」を崩す解釈を持ち寄る対話を展開。

【実施イメージ】
90〜180分／4〜20名程度
ファシリテーター進行（オンライン）

【テーマ例】
異動後の関係構築／若手定着支援／評価面談前後／育成方針のすり合わせ／関係悪化予防／管理職支援

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　 1on1同席ダイアローグ型
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上司・部下間の1on1や面談に、第三者ファシリテーターが同席。4コマ漫画を間に挟みながら、互いの認知や解釈のズレを整理。話せるではなく「話したくなる」関係づくりを醸成。

【よくある課題】
本音が出ない／表面的な報告で終わる／良かれと思った関わりがズレる／互いに「わかっているつもり」になっている

【活用シーン】
異動後の関係構築／若手定着支援／評価面談前後／育成方針のすり合わせ／関係悪化予防／管理職支援

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　　　　セミナー講演型
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4コマ漫画を題材にしながら、職場で起きる「すれ違い」の構造や、対話・育成・関係性について考える講演形式。正論ではなく現場感漫画だから入りやすく、自分ごと思考を促す。

【テーマ例】
なぜ1on1は噛み合わないのか／心理的安全性の勘違い／若手育成が空回りする理由／評価の納得感とは何か／主体性の基準はなぜズレるのか／「話せる場」と「話したい場」の違い

【特徴】
理論だけではなく「あるある」として共感しながら、職場のリアルを整理できます。

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　　管理職向け実践伴走型
┗━━━━━━━━━━━━━┛
単発研修ではなく、継続的に対話・振り返り・実践を行いながら、管理職の関わり方をアップデートしていく伴走型プログラム。

【実施イメージ】
月1回 × 3〜6か月
テーマ別ダイアローグ／管理職同士の共有／実践振り返り／関わり方整理／現場ケース共有

【期待できる変化】
一方向コミュニケーションの改善／正しさ前提の関わりの見直し／部下理解の深化／1on1の質向上／管理職同士の孤立防止／対話文化の醸成

サービスの流れ

はたらくわたしダイアローグ導入の流れ
日程・トピックス	内容
ご相談から実施までの流れ	１．現状や課題感のヒアリング２．実施テーマ・形式のご提案３．4コマ漫画を活用したダイアローグ実施４．振り返り５．必要に応じた継続支援・伴走実施
現場が違えば、課題も100通り	せっかく漫画を題材にするので、「あるある！」「なんかわかる…」と自然に話したくなる空気感を大切にしています。また、知識のインプットや一方的な学びよりも、「自分たちの現場ならどうか？」を重視した、現場に寄り添う対話スタイルを目指しています。普段は言葉になりにくい感覚や関係性を、少しずつ対話できる場づくりを目指しています。そのためのプラン設計も、現場や課題感に合わせて個別にご提案しています。主要な研修はすでに実施している、1on1も導入している。でも、どこか形だけになっている…。そんな時の“次の一手”としても、ご活用いただければ幸いです♪

よくある質問

どのような場面で活用できますか？: 1on1・管理職研修・若手育成・チームビルディング・心理的安全性・世代間ギャップ・評価制度・理念浸透など、さまざまな場面でご活用いただけます。

4コマ漫画を読むだけの研修ですか？: 読むこと自体が目的ではなく、“解釈を持ち寄る対話”を生み出すことを重視しています。
「自分はどう感じたか」「なぜそう見えたか」を共有することで、関係性や価値観の違いを対話していきます。

どのくらいの人数で実施できますか？: 少人数の1on1同席型から、グループワーク・セミナー形式まで対応可能です。
人数や実施形式に応じてご提案いたします。

オンライン実施は可能ですか？: はい。Zoomなどを活用したオンライン実施にも対応しております。
実際には、オンライン形式でご支援させていただくケースの方が多く、全国の企業様にもご活用いただいています。もちろん、対面・集合型での実施も承っております。

既存の4コマ漫画テーマに当てはまらない場合は？: 現場の状況や課題感に合わせて、オリジナル4コマ漫画制作も可能です。
実際の“あるある”をベースに設計することで、より“自分ごと化”しやすくなります。

「対話型研修」に慣れていない職場でも大丈夫ですか？: 4コマ漫画をきっかけに話すため、「自分のことをいきなり話すのが苦手」という方でも比較的参加しやすいのが特徴です。“正解を言う場”ではなく、“感じ方を持ち寄る場”として進めていきます。

すでに1on1や研修を導入しています。それでも活用できますか？: はい。「制度や場はあるけれど、形だけになっている」「対話が深まらない」と感じている企業様に、“次の一手”としてご活用ください。

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4コマ漫画を活用した対話スタイル「はたらくわたしダイアローグ」

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