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カブシキガイシャアイラーニング

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研修を実施するポイントとは?研修計画書の作成と社内の説得方法

研修の実施ポイントや研修計画の立て方、社内の説得方法をご紹介しています。
「上長から研修実施の承認を得られない」とお悩みのご担当者はぜひご活用ください。

ダウンロード資料詳細

■□ 研修の実施を成功させるためのヒント □■
研修の実施ポイントや研修計画の立て方、社内の説得方法をご紹介しています。育成ご担当者様が研修を実施させるために必要な具体的なヒントやアプローチ方法をご提供します。

=== 目次 ===

1. 社内で研修の決済を取るためには
 ポイントの整理、研修効果、相談・提案について

2. 研修計画書とは
 ターゲット、ヒアリング、目的、ゴール設定について

3. 研修計画書の作成方法
 5W2H、予算の設定と確保、効果測定について

4. 研修計画のポイント
 目的、アップデート、モチベーションの向上、見直し・改善について

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本セミナーにお申し込みいただいた『日本の人事部』会員の個人情報は、本セミナーを主催する株式会社アイ・ラーニング(以下「当社」)が取得します。
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株式会社アイ・ラーニング
個人情報保護管理者:人財育成アドバイザリー本部 取締役執行役員本部長 山本 久

<個人情報のお問い合わせ窓口>
PMS事務局(責任者:個人情報保護管理者)
電話:03-5623-7371 e-mail:pms@i-learning.jp

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