検索
ログイン
会員登録
または各SNSで登録
既に会員の方は
こちらからログイン
人は誰も自らの能力を高め、人の役に立ちたいと願う。それが果たせていると感じた時、幸せな人生を送れる。新入社員から経営幹部に至るまで、幅広い対象者に対し、「楽しく、充実して、満足できる仕事人生を目指す」をキャッチフレーズに多くのファンを持つ。
瓜生 稔 株式会社ヒューマンラボ 代表取締役社長 インストラクター
2005年12月、フェリックス・パートナーズ株式会社を設立。ミドルの力に着目し組織力向上に向けてハンズオンで支援を行うと同時に、自ら戦略を立案し、実践できる次世代経営者の育成にも力を入れている。ダイナミック・ケイパビリティ論が専門。
宮下 篤志 代表取締役 フェリックス・パートナーズ株式会社 代表取締役, 立教大学大学院ビジネスデザイン研究科 元特任教授
イベントをさらによくしたい企業様も、これまでにイベントを実施していない企業様も、イベントにより、社員のエンゲージメントアップ、モチベーションアップにつなげましょう。一社一社オリジナルのイベントを作ります。
中谷善紀 タメニーアートワークス株式会社 法人事業部 マネージャー
弊社では予防・発見に特化した次世代型のEAPを提供しております。
KIRIHARE所属 臨床心理士 KIRIHARE臨床心理士 品質責任者
バーチャルオフィスOasisを活用したコミュニケーション設計のお手伝いいたします！
井元 崇文 Oasis活用担当
メディアで培った企画力、発想力と当社の社会課題解決力をミックスして、 企業が抱える問題をヘルスケアを軸にGoodな発想で解決したいと考えています。
木村 仁士 株式会社グッピーズ 取締役事業本部長
経営体験を通じて戦略会計スキルが身につくマネジメントゲームＭＧを中心に提供しておりますので、顧客の財務諸表を起点に顧客とのコミュニケーションを図ることを心がけております。
高田 誠 マネジメント・カレッジ株式会社 執行役員
新入社員教育での適切なフィードバックによる早期離職防止、程よい距離感で内定者をつなぎとめる内定辞退防止、学生のモチベーションを高めるインターンシップ実施による人材確保など、採用活動から新入社員教育まで、人事部門の皆様をサポートいたします。
望月 翔太 株式会社サンロフト 次長
従業員のモチベーション向上 コロナ感染対策 従業員評価の高い福利厚生 昼食を通じて企業様の課題を解決するお手伝いを致します。
野沢陽輔 セールス・マーケティング担当
国家資格キャリアコンサルタントを目指す方に、無理なく効率よく資格取得できる学習の進め方についてご説明します。
萬木 智 キャリアコンサルタント講習アドバイザー
種子島出身。人材紹介会社で求職者3000人超のカウンセリングを経験したのち、2006年に講師としてのキャリアをスタート。７つの習慣®研修、コミュニケーション研修、ビジネスマナー研修を得意としており2014年には研修リピート率100％を達成。
教育事業部 株式会社ジェイック 取締役 教育事業部長 東宮 美樹
ワークルール検定の啓発委員として、皆様ご自身が労働法（ワークルール）の知識を認識いただき、さらにそれを高めていくためにワークルールをお薦めしたいです。
氣賀澤 克己 一般社団法人日本ワークルール検定協会 啓発推進委員（元中央労働委員会事務局長）
日本ワークルール検定協会の啓発推進委員会として、ワークルール検定を通じて、働きやすい職場づくりの一助となりたいと考えています。
澤田 潤一 一般社団法人日本ワークルール検定協会 啓発推進委員会（公益財団法人 日本生産性本部業務執行理事）
労働教育と教育文化活動の振興を通じ、勤労者の生涯学習とその家族も含めた文化活動を支援します。社会構造の変化や時代の要請に応えられる人材育成を図り、勤労者と家族の生活・文化教養の向上、自主的・民主的な労働運動、社会の健全な発展に貢献します。
木村 裕士 公益社団法人 教育文化協会 専務理事
リファラル採用のコンサルティングを中心に行っております。
長谷川真久 株式会社ハタラメル 企画営業部 部長/採用コンサルタント
企業が継続・成長するためには様々な要素が必要ですが、「技術×経営＝MOT」の視点から「新規事業」「イノベーション」「新しい価値の創造」ができる人材育成プランを企業様と共創いたします。
長峯 志甫 大阪ガスビジネスクリエイト株式会社 人材開発事業部 チーフ
ベンチャー企業から大企業まで、多数のオフィス空間にアートを取り入れる提案をしています。均一化しがちなインテリアも、ウォールペイントによって雰囲気が一変します。ラフの提案までは無料ですのでお気軽にお問い合わせください。
平山美聡 取締役/アートライフスタイリスト
プロセス型コンサルティングによる組織風土改革のパイオニア。 「なぜ会社は変れないのか」の柴田昌治が率いる専門プロフェッショナル集団。
スコラ・コンサルト プロセスデザイナー
変革にブレーキをかける「アンチ・イノベーションファクター」を排除しながら、組織の「基本的な動作・ふるまい」である組織OS（＝組織風土）をイノベーティブなOSへと書き換えていくのを得意とする。
三好 博幸 プロセスデザイナー
主な著書としてシリーズ100万部を突破しベストセラーにもなった 『 怒らない技術 』をはじめ、 『 あたりまえだけどなかなかできない 上司のルール 』 『 だから、部下がついてこない！』 などがあり、累計126万部を超える。
嶋津 良智 一般社団法人日本リーダーズ学会 代表理事
