「今年の賞与、どうしよう……」とお悩みの中堅・中小企業の経営者の方へ。
例年よりも人材確保の難易度が上がるなか、限られた予算で社員に還元しつつ、モチベーションを高めるための賞与制度づくりは頭を悩ませる大きなテーマではないでしょうか。
本セミナーでは、専門的な制度設計ばかりではなく、「実際に使える」・「自社に合った」・「社員に納得してもらえる」賞与制度のポイントを、わかりやすく解説します。難しい数式や制度の深掘りに終始するのではなく、「今年の賞与はこうやって決められるんだ！」と実感し、すぐに社内へ持ち帰れる実践知をお伝えします。

【講演内容】

1．「しっかり報いたい」という気持ちを叶えるコンセプト
・配分のポイント
・配分の決め手となる評価手法のポイント
・業績を分配するためのポイント

2．仕組み化において押さえるべきポイント
・社員が「納得」し「やる気」が出る説明の仕方
・モチベーションを維持させる賞与面談
・予算管理とキャッシュフローへの影響、従来制度との移行対策