■サービス概要
本サービスは、次世代の経営層育成を目指し、各社1～2名に限定し複数社共同で開催する「対面・少人数制」の集合研修となります。一方的な講義だけでなく受講者同士のワークやディスカッション、さらには経験豊富な講師との対話に基づく、実践的な学びの場を提供します。
さらに受講者の皆様には、研修の中で自社の経営諸課題の整理・解決の道筋の立て方をじっくり検討いただくことで、変化の激しい現下のビジネス環境に適切に対応し、経営者として新たな未来を切り拓く力を養っていただきます。

■本サービスのメリット
・社内の経営層候補者が少ない場合、自社のみでの単独開催に比べるとコストパフォーマンスが高い
・社内研修に比べると、受講者に緊張感をもって取り組んでもらえる
・他社の経営幹部との交流により人脈形成にもつながる　など

■本プログラムの特徴
実践力を高める講義とワーク・ディスカッションの融合
知識・スキルのインプットに加え、ケースに基づくワークやグループディスカッションにバランスよく取り組んでいきます。考え、実際に手や口を動かし形にすることで、現場で成果を生み出す実践力が身につきます。

自社課題解決に向けたプレゼン
研修では、一般的なケースワークだけではありません。皆さんの会社が抱えるリアルな課題について、深く掘り下げ、講師や受講者同士の対話を通じて解決案を検討し、最終的に発表いただきます。

現場視点を持つ実績豊富な講師陣
多様な現場経験と実績を積んだ講師が、理論だけでなく具体的な事例や実務に根差した知見を提供します。課題の本質に迫るアドバイスを通じて、経営層としての判断力や実践力を引き上げます。

異業種交流による気づきと連携の深化
他社の経営層と意見を交わし、異なる視点やアプローチに触れることで、自身では気づかなかったアイデアやヒントを得られます。また、業種や企業規模を超えたネットワーク形成にもつながります。

■場所
ベルサール八重洲
アクセス：〒103-0028　東京都中央区八重洲1-3-7八重洲ファーストフィナンシャルビル2・3F ベルサール八重洲
　　　　　「日本橋駅」A7出口直結（東西線・銀座線・浅草線）
　　　　　「大手町駅」B10出口徒歩2分（丸ノ内線・東西線・千代田線・半蔵門線・三田線）
　　　　　「三越前駅」B3出口徒歩3分（半蔵門線・銀座線）
　　　　　「東京駅」八重洲北口徒歩4分（JR線）

■開催回数: 全6回（1回あたり4時間）
※各回後に懇親会の実施も想定しています

■日程:月1回　13:00～17:00
第1回：5月21日（水）
第2回：6月18日（水）
第3回以降は日程調整が決まり次第ご連絡
⇒7月、8月、9月、11月の第3週を想定

■実施形式: 対面型

■定員：12名（最低催行人数6名）
※ 一社からの参画は原則2名までとしています

 

■各回のテーマ

事前課題：自己客観視のための多面評価

 

１．組織を動かす

・組織変革のアプローチ

・影響力を発揮し組織を動かす

・様々なリーダーシップスタイル

 

２．内外環境分析

・外部環境構成要素/内部資源構成要素

・脅威と機会の整理

・強みと弱みの整理

 

３．財務諸表分析

・主要な財務分析手法

・費用構造の理解

・自社のKPI設定

 

４．ビジネスモデル理解

・ビジネスプランの意義・各事業の歴史

・ビジネスモデル理解

・ケースから学ぶビジネスモデル

 

５．様々な競争戦略

・競争回避戦略

・競争戦略

・事業評価に基づくこれからとるべき戦略

 

６．発表

・個別発表

・課題に対する対応方針検討

 

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※お申し込み後、定員を超えた場合は選考を行います。

選考結果は、4月18日（金）までにメールにてお送りいたします。

通知を受領後、指定の期日までに参加費用をご入金ください。

プログラム開始後のキャンセルは、いかなる理由でも返金いたしかねますので、ご了承ください。