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人事労務・管理｜資料・書式文例一覧

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1,272件中561～580件を表示
株式会社ヒューマン・タッチ
  • サービス・製品資料
  • メンタルヘルスケア
  • 休職者・復職者支援

【職場復帰支援パッケージプラン】営業資料

＊ 下記のような課題解決にお役立ちいただけます。
　・メンタル不調に関する知識が少なく、どんな対応が「正解」なのか分からない。
　・人手不足のため、休職中のケアまで手が回らない。
　・的確な復職判定をするために「主治医の診断書」のほかにも参考資料が欲しい。

【職場復帰支援パッケージプラン】営業資料
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株式会社ヒューマン・タッチ
  • サービス・製品資料
  • 組織風土診断・サーベイ
  • メンタルヘルスケア
  • ストレスチェック活用

【社員全員面談サービス】営業資料

・「高ストレス者」へ、ストレス軽減に向けた施策を検討したい。
・「健康リスク値」が高い部署の現状を知りたい。職場環境改善に取り組みたい。
・ストレスチェックだけでは分からない従業員・職員の健康状態を知りたい。
・相談窓口はあるけれど、利用率が低い。カウンセリングを受けることのハードルが高い。

【社員全員面談サービス】営業資料
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株式会社ヒューマン・タッチ
  • サービス・製品資料
  • メンタルヘルスケア
  • メンタルヘルス・EAP

【コンサルティングサービス】営業資料

＊ 下記のような課題解決にお役立ちいただけます。
・これからメンタルヘルス対策を始めたい。どんなことから取り組めばいいか。
・メンタルヘルスに関するセミナー講師を専門家に依頼したい。
・従業員や職員のメンタルヘルス維持のため、外部相談窓口を設置したい。

【コンサルティングサービス】営業資料
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株式会社スタートライン
  • お役立ちツール
  • 就業規則の作成・変更
  • 労働法改正への対応
  • 障害者雇用促進・定着

【障害者雇用】『障害者手帳の所持確認』告知文書【テンプレート】.docx

障害者手帳をお持ちの従業員へ申告協力を呼びかける文面テンプレートです。【Word】
・障害者雇用義務を果たすための協力願いなので、申告を得易い文面！
・「同意書」付き！

【障害者雇用】『障害者手帳の所持確認』告知文書【テンプレート】.docx
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株式会社スタートライン
  • お役立ちツール
  • 採用計画・要件定義
  • 就業規則の作成・変更
  • 障害者雇用促進・定着

【障害者雇用】『業務切り出し告知文書』【テンプレート】.docx

障害のある従業員が担当可能な業務を社内公募する文面テンプレートです。【Word】
・切り出し業務の選定基準も記載！
・『【障害者雇用】業務洗い出しシート.xlsx』とセットでご活用ください！

【障害者雇用】『業務切り出し告知文書』【テンプレート】.docx
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株式会社スタートライン
  • お役立ちツール
  • 労働時間管理・36協定
  • 就業規則の作成・変更
  • 障害者雇用促進・定着

【障害者雇用】業務切り出しシート【テンプレート】.xlsx

障害のある従業員が担当可能な業務のリスト管理表テンプレートです。【Excel】
・切り出し業務の「難易度」や「実施頻度」、「所要時間」等も一元管理！
・『【障害者雇用】『業務切り出し告知文書』.docx』とセットでご活用ください！

【障害者雇用】業務切り出しシート【テンプレート】.xlsx
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株式会社スタートライン
  • お役立ちツール
  • 労働時間管理・36協定
  • 障害者雇用促進・定着

【障害者雇用】業務日報シート【テンプレート】.xlsx

障害のある従業員向けの業務日報テンプレートです。【Excel】
・こなした業務内容や件数、フリーメモを記録することでセルフマネジメントを助長可！
・今週／今日／明日の予定を記録することでタイムマネジメントを助長可！

【障害者雇用】業務日報シート【テンプレート】.xlsx
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株式会社ブレインコンサルティングオフィス
  • サービス・製品資料
  • 人事評価制度
  • 給与設計・報酬レンジ
  • 人事業務プロセス改善

人事・賃金制度を自社のみ構築・導入できる「かんたん賃金制度導入パック」の中身がわかる詳細資料

人事・賃金制度をすべて自社のみでかんたんに構築できる「かんたん賃金制度導入パック」の製品内容の詳細資料です。
具体的にどのようなことができるか、特長や利用手順などをまとめた資料です。

人事・賃金制度を自社のみ構築・導入できる「かんたん賃金制度導入パック」の中身がわかる詳細資料
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コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
  • サービス・製品資料
  • 人材育成体系の設計
  • タレントマネジメント
  • エンゲージメントサーベイ

コーナーストーン・パフォーマンス　人材を育成し、自ら未来を創る

企業独自のニーズに柔軟に対応するパフォーマンス・ソリューション
積極的なスキルアップや再教育で人材基盤を強化
従業員エクスペリエンスの向上による人材定着率の改善

コーナーストーン・パフォーマンス　人材を育成し、自ら未来を創る
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株式会社アントレ・ラボコーポレーション
  • お役立ちツール
  • 組織文化づくり
  • DE&I
  • アンコンシャスバイアス

ダイバーシティ＆インクルージョンで乗り越えなくてはいけない壁無意識の偏見：アンコンシャスバイアスとは

『無意識の偏見（アンコンシャス・バイアス）』とは、自分自身が気づかずに持つ偏っ
た見方・考え方のことです。本資料は、その概要とアンコンシャス・バイアスの対応研修ができる数少ない講師の一人パクスッチャ氏を紹介しています。

ダイバーシティ＆インクルージョンで乗り越えなくてはいけない壁無意識の偏見：アンコンシャスバイアスとは
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株式会社ブレインコンサルティングオフィス
  • サービス・製品資料
  • 人事評価制度
  • 給与設計・報酬レンジ
  • 人事戦略・人事ポリシー

人事・賃金制度をコンサルなし、自社のみでリーズナブルに構築・導入できる「かんたん賃金制度導入パック」製品概要資料

「人事・賃金制度を構築・見直したくても、高額なコンサル費用はかけられない・・・」
そんな悩みに応える、賃金制度構築に特化した新しい視点のオールインワンパッケージ。
すべて自社のみで人事・賃金制度をかんたん構築、
自社構築だからリーズナブルに、自社内に人事・賃金制度構築のノウハウも蓄積

人事・賃金制度をコンサルなし、自社のみでリーズナブルに構築・導入できる「かんたん賃金制度導入パック」製品概要資料
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コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
  • 導入事例
  • タレントマネジメント
  • 人材ポートフォリオ設計
  • 人材配置・異動制度

CANON - 内部登用率を２５％向上、将来性のある人財を確保（グローバルタレントマネジメント事例）

コーナーストーンの導入効果：
1)　以前と同程度のコストで従業員の学習機会を増やすとともに学習効果を向上
2)　パフォーマンス管理を多拠点で標準化
3)　社内人財のパイプラインを構築し、内部登用率を工場
4)　後継者育成計画を策定
5)　従業員の能力を発掘
6)　将来性のある人財の離職率を抑制

CANON - 内部登用率を２５％向上、将来性のある人財を確保（グローバルタレントマネジメント事例）
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コンピテンシーコンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • 等級制度設計
  • 評価運用ルール設計
  • 人事戦略・人事ポリシー

「役割等級制度の成功の秘訣～入魂の運用で日本独自の制度を育てよう！～」どうすれば成功するのか？

「月刊人事マネジメント2016年2月号」（株式会社ビジネスパブリッシング発行）に掲載された記事です。

「役割等級制度」がどうすれば成功するのかについて、設計・導入・定期運用の３つの段階にわけ、具体的なポイントを解説しています。

「役割等級制度の成功の秘訣～入魂の運用で日本独自の制度を育てよう！～」どうすれば成功するのか？
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コンピテンシーコンサルティング株式会社
  • サービス・製品資料
  • 等級制度設計
  • 給与設計・報酬レンジ
  • 人事戦略・人事ポリシー

経営・人事戦略・人事制度改革サービスのご紹介

等級制度の設計を中心にコンサルティングをして欲しい、現在の報酬制度を見直したい等、貴社のニーズに合わせて最適のサービスをご提供いたします。

経営・人事戦略・人事制度改革サービスのご紹介
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コンピテンシーコンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • 等級制度設計
  • 評価運用ルール設計
  • 人事戦略・人事ポリシー

「役割等級制度の成功の秘訣～入魂の運用で日本独自の制度を育てよう！～」職能資格制度、職務等級制度との比較

「月刊人事マネジメント2015年11月号」（株式会社ビジネスパブリッシング発行）に掲載された記事です。

「役割等級制度」の成功と失敗を分けるものは何なのかについて、大手企業の事例や弊社が実際にコンサルティングした事例、および筆者(弊社代表）が人事部長として実際に苦労した事例をもとに解説しています。

「役割等級制度の成功の秘訣～入魂の運用で日本独自の制度を育てよう！～」職能資格制度、職務等級制度との比較
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コンピテンシーコンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • 等級制度設計
  • 評価運用ルール設計
  • 人事戦略・人事ポリシー

「役割等級制度の成功の秘訣～入魂の運用で日本独自の制度を育てよう！～」役割等級制度とは

「月刊人事マネジメント2015年10月号」（株式会社ビジネスパブリッシング発行）に掲載された記事です。

「役割等級制度」の成功と失敗を分けるものは何なのかについて、大手企業の事例や弊社が実際にコンサルティングした事例、および筆者(弊社代表）が人事部長として実際に苦労した事例をもとに解説しています。

「役割等級制度の成功の秘訣～入魂の運用で日本独自の制度を育てよう！～」役割等級制度とは
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