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人事労務・管理|資料・書式文例一覧

1,406件中561~580件を表示
株式会社ヒューマン・タッチ
  • サービス・製品資料
  • メンタルヘルス

ラインケア研修の案内

管理監督者を対象としたセミナーです。
いち早く部下の変化に気づき、必要な専門家につなげる方法を学びます。
コミュニケーション向上による、働きやすい職場づくりや生産性の向上も視野に入れた内容で実施します。

ラインケア研修の案内
株式会社ヒューマン・タッチ
  • サービス・製品資料
  • メンタルヘルス

【ストレスチェックサービス】パンフレット

* 実施方法は「web」または「紙」のどちらかを選べます。
* グラフやレーダーチャートを使って、結果を「わかりやすく」表示します。
* オリジナルの書式を用いて「わかりやすい」集団分析の報告書をご提供します。
* 集団分析の検討や報告は、信頼のある資格を持った専門家(臨床心理士など)が実施します。

【ストレスチェックサービス】パンフレット
株式会社ヒューマン・タッチ
  • サービス・製品資料
  • メンタルヘルス

【メンタルヘルス対策コンサルティングサービス】パンフレット

* 下記のような課題解決にお役立ちいただけます。
 ・これからメンタルヘルス対策を始めたい。どんなことから取り組めばいいか。
 ・メンタルヘルスに関するセミナー講師を専門家に依頼したい。
 ・従業員や職員のメンタルヘルス維持のため、外部相談窓口を設置したい。

【メンタルヘルス対策コンサルティングサービス】パンフレット
株式会社ヒューマン・タッチ
  • サービス・製品資料
  • メンタルヘルス

【社員全員面談サービス】パンフレット

下記のような課題解決にお役立ちいただけます。
 ・「高ストレス者」向け、ストレス軽減に向けた施策を検討したい。
 ・「健康リスク値」が高い部署の現状を知りたい。
 ・ストレスチェックだけでは分からない従業員・職員の健康状態を知りたい。
 ・相談窓口はあるけれど、利用率が低い。 

【社員全員面談サービス】パンフレット
株式会社ヒューマン・タッチ
  • サービス・製品資料
  • メンタルヘルス

【職場復帰支援パッケージプラン】パンフレット

下記のような課題を持った方のヒントになれば幸いです
■メンタルヘルス不調で休職している人にどう対応したらいい?
■職場復帰のサポートを個別に行いたいけれど、人手が足りない!
■医療機関の診断書に加えて、復職を判断するための情報が欲しい!

【職場復帰支援パッケージプラン】パンフレット
株式会社ヒューマン・タッチ
  • サービス・製品資料
  • メンタルヘルス

【職場復帰支援パッケージプラン】営業資料

* 下記のような課題解決にお役立ちいただけます。
 ・メンタル不調に関する知識が少なく、どんな対応が「正解」なのか分からない。
 ・人手不足のため、休職中のケアまで手が回らない。
 ・的確な復職判定をするために「主治医の診断書」のほかにも参考資料が欲しい。

【職場復帰支援パッケージプラン】営業資料
株式会社ヒューマン・タッチ
  • サービス・製品資料
  • メンタルヘルス

【社員全員面談サービス】営業資料

・「高ストレス者」へ、ストレス軽減に向けた施策を検討したい。
・「健康リスク値」が高い部署の現状を知りたい。職場環境改善に取り組みたい。
・ストレスチェックだけでは分からない従業員・職員の健康状態を知りたい。
・相談窓口はあるけれど、利用率が低い。カウンセリングを受けることのハードルが高い。

【社員全員面談サービス】営業資料
株式会社ヒューマン・タッチ
  • サービス・製品資料
  • メンタルヘルス

【コンサルティングサービス】営業資料

* 下記のような課題解決にお役立ちいただけます。
・これからメンタルヘルス対策を始めたい。どんなことから取り組めばいいか。
・メンタルヘルスに関するセミナー講師を専門家に依頼したい。
・従業員や職員のメンタルヘルス維持のため、外部相談窓口を設置したい。

【コンサルティングサービス】営業資料
株式会社ユメコム
  • お役立ちツール
  • 介護・育児支援
  • 在宅勤務・テレワーク
  • 他 福利厚生

【従業員からの相談事例③】認知症の親を介護中でも残業・出張ってできる?

なかなか周囲に相談出来ないまま、無理をして仕事を続けている社員もいるかもしれません。そうした問題を抱える社員の立場を理解し、適切なアドバイスが出来るようにしておくことで、貴重な人材を失うリスクを減らすことができます。

【従業員からの相談事例③】認知症の親を介護中でも残業・出張ってできる?
株式会社ユメコム
  • お役立ちツール
  • 介護・育児支援
  • 在宅勤務・テレワーク
  • 他 福利厚生

【従業員からの相談事例②】私が仕事にいっている間、母親が一人きりになるのが心配です。

なかなか周囲に相談出来ないまま、無理をして仕事を続けている社員もいるかもしれません。そうした問題を抱える社員の立場を理解し、適切なアドバイスが出来るようにしておくことで、貴重な人材を失うリスクを減らすことができます。

【従業員からの相談事例②】私が仕事にいっている間、母親が一人きりになるのが心配です。
株式会社ユメコム
  • お役立ちツール
  • 介護・育児支援
  • 在宅勤務・テレワーク
  • 他 福利厚生

【従業員からの相談事例①】母親のケアマネジャーとどうしたら上手に付き合うことができますか?

なかなか周囲に相談出来ないまま、無理をして仕事を続けている社員もいるかもしれません。そうした問題を抱える社員の立場を理解し、適切なアドバイスが出来るようにしておくことで、貴重な人材を失うリスクを減らすことができます。

【従業員からの相談事例①】母親のケアマネジャーとどうしたら上手に付き合うことができますか?
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
  • サービス・製品資料
  • 評価・目標管理制度

コーナーストーン・パフォーマンス 人材を育成し、自ら未来を創る

企業独自のニーズに柔軟に対応するパフォーマンス・ソリューション
積極的なスキルアップや再教育で人材基盤を強化
従業員エクスペリエンスの向上による人材定着率の改善

コーナーストーン・パフォーマンス 人材を育成し、自ら未来を創る
株式会社アントレ・ラボコーポレーション
  • お役立ちツール
  • 他 評価
  • 意識改革・活性化

ダイバーシティ&インクルージョンで乗り越えなくてはいけない壁無意識の偏見:アンコンシャスバイアスとは

『無意識の偏見(アンコンシャス・バイアス)』とは、自分自身が気づかずに持つ偏っ
た見方・考え方のことです。本資料は、その概要とアンコンシャス・バイアスの対応研修ができる数少ない講師の一人パクスッチャ氏を紹介しています。

ダイバーシティ&インクルージョンで乗り越えなくてはいけない壁無意識の偏見:アンコンシャスバイアスとは
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
  • 導入事例
  • タレントマネジメント
  • グローバル人材
  • 評価・目標管理制度

CANON - 内部登用率を25%向上、将来性のある人財を確保(グローバルタレントマネジメント事例)

コーナーストーンの導入効果:
1) 以前と同程度のコストで従業員の学習機会を増やすとともに学習効果を向上
2) パフォーマンス管理を多拠点で標準化
3) 社内人財のパイプラインを構築し、内部登用率を工場
4) 後継者育成計画を策定
5) 従業員の能力を発掘
6) 将来性のある人財の離職率を抑制

CANON - 内部登用率を25%向上、将来性のある人財を確保(グローバルタレントマネジメント事例)
AJS株式会社
  • サービス・製品資料
  • ERP・人事システム
  • 職務分析・評価
  • 評価・目標管理制度

柔軟な人事評価運用を支えるクラウドツール P-TH+(ピースプラス)

貴社の評価フロー、評価シートをそのままシステム化!
評価運用の課題とシステム化する上でのお悩みを両方解決できる人事評価に特化したクラウドツールです。

柔軟な人事評価運用を支えるクラウドツール P-TH+(ピースプラス)
AJS株式会社
  • サービス・製品資料

調査レポートダイジェスト版 『人事評価制度の運用と人材活用に関するレポート』

2014年12月に実施した 『人事評価制度の運用と人材活用に関するアンケート』の集計結果
ダイジェスト版です
人事評価の目的、運用方法、タレントマネジメントについて 等の集計結果を掲載しています。

調査レポートダイジェスト版 『人事評価制度の運用と人材活用に関するレポート』
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