プロフェッショナルコラム一覧

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秋山 健一郎

ジョブ型人事指針における誤解とジョブに基づく人事制度のあり方

秋山 健一郎(株式会社みのり経営研究所 代表取締役)

本年8月28日内閣官房・経済産業省・厚生労働省連名による「ジョブ型人事指針」なるものが発表された。これはその前の6月21日に発表された「新しい資本主義のグランドデザイン及び実行計画2024年改定版」に...

2024/10/14 ID:CA-0005656 (新)経営・人事のホットな話題
西村 友貴

人事施策を評価する:(4) 応用行動分析学的アプローチ

西村 友貴(TIS株式会社 エンタープライズサービス事業部 経営管理サービス第2部 チーフ)

はじめに TIS株式会社の西村友貴です。人的資本データ利活用に関するコンサルティングサービスを提供しています。 本コラムでは、人事施策を評価し、施策の改善や社内外への開示に活かすための方法について...

2024/10/10 ID:CA-0005647 人的資本経営
知識茂雄

ストレングスファインダー(R)をマネジメントに活かす その5

知識茂雄(企業研修.com(ガイアモーレ株式会社) ガイアモーレ株式会社提携講師 株式会社ハート・ラボ・ジャパン)

今日は、リーダーやマネジャーの皆さんがストレングスファインダー(R)(クリフトンストレングス(R))を活かしてマネジメントするために必要なスキルや心構えについてお話しします。   部下やメンバーの...

2024/10/09 ID:CA-0005645 ストレングスファインダー
細木聡子

チーム成果を最大化するリーダーのマネジメントとは

細木聡子(株式会社リノパートナーズ代表取締役/技術系ダイバーシティ経営コンサルタント/(公財)21世紀職業財団客員講師/中小企業診断士)

今回は、 「チーム成果を最大化するリーダーのマネジメントとは」 について一緒に考えていきたいと思います。   ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ ■チーム成果を最大化するリーダーのマ...

2024/10/08 ID:CA-0005644 リーダーの心得
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