変わる企業の雇用責任
林明文（合同会社ＨＲＭテクノロジー 合同会社HRMテクノロジー 代表）
流動化する労働市場 企業を取り巻く環境がきわめて早く変化するようになってきました。技術の進化、新たなサービスの開発により、新しいビジネスが誕生し急速に伸び、革新的なサービスが市場に投下され今までの...
プロフェッショナルコラム一覧
視点を上げると仕事が面白くなる
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
今回は、 「視点を上げると仕事が面白くなる」 について一緒に考えていきたいと思います。 ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ ■視点を上げると仕事が面白くなる理由 ┗━━━━━━━━━━━━...
「ピンポイント行動」を見極めているか？
石田 淳（株式会社ウィルPMインターナショナル代表取締役社長）
こんにちは。石田淳です。 行動科学マネジメントの重要なワードのひとつに、 「ピンポイント行動」というものがあります。 ごく簡単に言ってしまえば、人の一連の行動のなかで望ましい成果に直結する 「これ...
第127回 2024年 年末調整について
川島孝一（鈴与シンワート株式会社 人事給与アウトソーシングS-PAYCIAL担当顧問）
そろそろ年末調整の準備を始める時期になりました。今回は、今年（2024年）の年末調整の変更点についてみていきます。 2023年との大きな変更点は、2024年は定額による所得税の特別控除（定額減税）が...
人事施策を評価する：(5) 予測妥当性検証
西村 友貴（TIS株式会社 エンタープライズサービス事業部 経営管理サービス第2部 チーフ）
はじめに TIS株式会社の西村友貴です。人的資本データ利活用に関するコンサルティングサービスを提供しています。 本コラムでは、人事施策を評価し、施策の改善や社内外への開示に活かすための方法について...
ストレングスファインダーをチームビルディングに活かす その２
知識茂雄（企業研修.com（ガイアモーレ株式会社） ガイアモーレ株式会社提携講師 株式会社ハート・ラボ・ジャパン）
先日の研修で印象的だったエピソードがもう一つあります。 グループワークでは、たまたまですが、あるグループはメンバー4人中3人が「ポジティブ」上位で、別のグループでは3人が思考系の資質を持ち、そ...
あなたの会社にもいる！？隠れ障害とは？
衛藤 美穂（サンクスラボ株式会社 クライアントサポートチーム）
「人は皆障害を持っている」とある精神科医は言います。ちょっと乱暴ないい方だとは思いますが、納得できるところもあります。自閉症ではないけれどそういう傾向があるなど。例えば人見知りが激しくて、目を合わせて...
「誰に対しても」有効なマネジメントとは
石田 淳（株式会社ウィルPMインターナショナル代表取締役社長）
こんにちは。石田淳です。 「最近の若い人はどうも価値観が違って、一緒に仕事をするのが難しい」 「こちらが常識だと思うことでも、それを知らないんですよね」 「時代は変わったんだなあって、本当にそう感じ...
脳に良い事、悪い事
平野 睦（株式会社Beスタッフィング 専任コンサルタント兼講師）
こんにちは。 Beスタッフィングで講師を務める、平野です。 ハラスメント、メンタルヘルスの研修を行う傍ら、産業カウンセラーとしてカウンセリングや面談も対応しております。 メンタルヘルスの研...
問題解決のカギは？ │「一般化」と「なぜなぜ分析」
坂田 和則（株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) マネジメントコンサルティング２部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー）
私たちリーダーは、日々の業務の中で、問題に直面し解決策を模索する機会が多いかと思います。 私は「なぜなぜ分析」のセミナー講師として、根本原因を追求するプロセスについて、多くの受講生と共に学び歩んでき...