企業が求める人材像
林明文（合同会社ＨＲＭテクノロジー 合同会社HRMテクノロジー 代表）
企業が求める人材像の実際 企業はその理念や価値を定義し、それに従ってビジネスを行っている。 理念や価値を具現化するためには、経営の諸機能がその理念、価値を意識しそれを具体的な業務を設計し、そして社...
プロフェッショナルコラム一覧
ストレングスファインダーをチームビルディングに活かす その９
知識茂雄（企業研修.com（ガイアモーレ株式会社） ガイアモーレ株式会社提携講師 株式会社ハート・ラボ・ジャパン）
今回は、アサーティブなコミュニケーションを進めるうえで、ストレングスファインダー®による自己理解のメリットについてお話しします。 これは、日常のコミュニケーションにおける小さな衝突やすれ違いを減らし...
アイデアを導く掃除の仕方 │ 掃除は思考の棚卸し
坂田 和則（株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) マネジメントコンサルティング２部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー）
新しい年を迎えました。 今年もどうぞよろしくお願いいたします。 昨年末、オフィスの大掃除を行いました。 普段は目の前の業務に追われて見過ごしてしまうような部分にまで手を伸ばし、机の中や...
Z世代採用のために企業がすべき事とは？
広報担当（株式会社Beスタッフィング）
【後編】日本企業の管理職改革｜持続的成長に向けた課題と展望
袋瀬 淳（株式会社Works Human Intelligence / WHI総研）
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 前編目次 ・大企業の中堅社員の賃金傾向 ・就業者の人口ピラミッドから10年後の就業者数を予測する ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 後編目次 ・管理職改革3つのポイン...
【前編】日本企業の管理職改革｜持続的成長に向けた課題と展望
袋瀬 淳（株式会社Works Human Intelligence / WHI総研）
部門目標や業務管理、部下の育成だけではなく、経営層と従業員の橋渡しを担う「管理職」は中長期的な企業経営において欠かすことのできない重要なポジションです。 しかし、管理職の処遇においては、2024年の...
従業員エンゲージメントの達成と維持
沖室 晃平（GoGlobal株式会社 代表取締役）
ギャラップ社の2024年のグローバルな職場における現状レポートは、職場のダイナミクスに関する驚くべき真実を明らかにしました。レポートによると、従業員エンゲージメントの低さが世界経済に8.9兆ドルもの損...
ストレスチェック集団分析による高ストレス職場の見極めと介入
佐川 由紀（キューブ・インテグレーション株式会社 シニアコラボレータ―）
「自己開示」がもたらす“関係性構築”と“組織成長”の好循環
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
今回は、 「自己開示と関係性構築が導く組織成長」 について一緒に考えていきたいと思います。 ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ ■メンバーからの情報発信が育む信頼関係 ┗━━━━━━━━...
仕事と介護の両立間違えてはいけないポイント~管理職の対応~
酒井 穣（リクシス／株式会社チェンジウェーブグループ 株式会社チェンジウェーブグループ 取締役・創業者）
仕事と介護の両立支援プログラム「LCAT」を提供する株式会社チェンジウェーブグループでは、約4万人のLCAT利用者のデータをもとにビジネスケアラーの実態を探り、真に必要な支援策を提案してきました。 ...