近年、日本企業の人材戦略において、「タレントマネジメント」が一つのキーワードとなっている。「タレントマネジメント」とは、自社が抱える全ての人材に関して、採用・配置・育成・キャリア形成といった一連のプロセスを、効率的に管理していく仕組みのこと。最近では、個人のスキルや能力などをデータベース化している企業も増えている。だが、全体的に見ると、うまく機能している企業は少ないのが実状だ。
しかし、従来の人材戦略を続けているようでは、企業は昨今の激変するビジネス環境や、急拡大するグローバル競争を乗り越えていくことはできないだろう。組織に属するあらゆる人材の能力やスキルを把握し、適材適所でその力を十分に発揮させるようにしなければ、組織力を強化することはできないからだ。今こそ、企業は「タレントマネジメント」を機能させていかなければならないのである。
では、実際に「タレントマネジメント」を実践していくために、企業はどうすればいいのか――。本特集では、識者のインタビューや、最新のサービス情報を多数掲載。本特集をヒントに、貴社が「タレントマネジメント」を実践していくためのヒントをつかんでほしい。
にわかに注目を集め始めている「タレントマネジメント」。日本企業のニーズや業務運営に適合する国産タレントマネジメントシステムとして、人事情報の一元化から目標管理や人事評価の運用の効率化、そして一人ひとりのキャリア・スキル管理による人材の見える化までをカバーする【スマートカンパニー】をご紹介します。タレントマネジメントシステムの具体的な姿として、是非ご参考にしてください。
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企業が立案した各種の戦略を実行し、目標を達成するためには、人材の能力を最大限に活用することが不可欠です。『SuccessFactors』は、人材の採用・配置・能力開発・評価・処遇などを通じて効果的な人材活用プロセスを確立し、企業の継続的発展を実現するためのツールとして、タレントマネジメント・ソリューションとして最も多くの3,500社1,500万以上のユーザーから支持されています。
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【タレントマネジメントを実現するグローバル人材マネジメント基盤構築のポイント】
経営環境変化の激しい現代において、人事部門は経営戦略を推進する戦略的人事への変化が急務となっています。しかしながら、戦略人事の実現にあたっては様々な問題があります。本資料では、グローバル人材マネジメント基盤を構築するために押さえるべき5つの要素を簡潔にご説明します。
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