『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ『日本の人事部』

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育成/研修｜資料・書式文例一覧

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goFLUENT株式会社
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三菱重工とメルカリに学ぶグローバル人材育成と言語教育の取り組み～自ら学び続ける文化を醸成するための人事施策～

近年、言語教育に力を入れる企業が増加しています。グローバル化や多国籍人材の活用に伴い、言語教育は企業成長の鍵となっています。今回は、三菱重工業の布袋悠介氏とメルカリの親松雅代氏に、各社の取り組みについてお話を伺いました。ぜひご一読ください。

三菱重工とメルカリに学ぶグローバル人材育成と言語教育の取り組み～自ら学び続ける文化を醸成するための人事施策～
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goFLUENT株式会社
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今後5年で変貌する世界の人材動向と先進事例から見る、語学学習ソリューションの重要性とは

グローバル企業が事業展開する上で、語学とりわけ英語の学習環境を整えることは極めて重要です。一方で昨今は、従業員エンゲージメント向上やDE&I推進といった人事施策の観点から語学学習ソリューションを導入している企業も増えてきています。具体的にはどのような導入事例があるのでしょうか、是非ご一読ください。

今後5年で変貌する世界の人材動向と先進事例から見る、語学学習ソリューションの重要性とは
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ビズメイツ株式会社
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【英語自己啓発 / 福利厚生】グローバル人材が自然発生する組織の仕組みをつくる

グローバル人材を社内から持続的に輩出し続けるには？

・グローバル人材を必要数揃える計画のプロセス
・「採用」や「選抜研修」の弱点
・自己啓発を活性化させる4つの方法

グローバル人材が自然発生する社内環境 / 風土を醸成するための一手をご紹介いたします。

【英語自己啓発 / 福利厚生】グローバル人材が自然発生する組織の仕組みをつくる
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株式会社マイナビ（教育研修事業部）
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【人事部門のお悩みQ＆A】組織内のギャップを相互理解のチャンスに！役職間の壁を破る現場の意識改革

人事部門の「あるある」なお悩みについて、詳しく解説！
「管理職と非管理職の間で、双方に対しての不平不満の声が増えている」というお悩みに対して、解消のヒントをご紹介します。※関連用語集付

【人事部門のお悩みQ＆A】組織内のギャップを相互理解のチャンスに！役職間の壁を破る現場の意識改革
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株式会社マイナビ（教育研修事業部）
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  • 意識改革・活性化

【10分で理解する！】人事担当者が知るべきエンゲージメント・サーベイ

エンゲージメント・サーベイは「エンゲージメントを測定し、組織の現状を可視化する」診断ツールです。「組織の問題」を明らかにし、原因をつきとめて改善することで、従業員の生産性・パフォーマンスの向上や離職率の低下などに繋げられます。

この資料では、エンゲージメント・サーベイの基本的な内容を解説します。

【10分で理解する！】人事担当者が知るべきエンゲージメント・サーベイ
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株式会社パソナHRソリューション
  • サービス・製品資料
  • コミュニケーション
  • 新入社員研修
  • 接客・CS

2025年度版｜人材育成担当者必携！トレーニングコースカタログ

ビジネスマナー研修、新入社員やリーダーシップなどの階層別研修、女性活躍やグローバル人材などのダイバーシティ研修、おもてなしスキル研修などパソナHRソリューションの人気・定番の研修を掲載したトレーニングコースカタログです。

2025年度版｜人材育成担当者必携！トレーニングコースカタログ
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株式会社コーチングファームジャパン
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  • 管理職研修
  • 組織開発

経営者必見！JA横浜販売部が2年で売上目標を達成できる組織になった方法

誰も意見を言わなかった会議が、なぜ意見を言い合える会議に変わったのか。自分の店舗にしか興味がなかった店長が、なぜ他店舗のことまで考えられるようになったのか。JA横浜販売部が変化していくチームビルディングのプロセスをリアルに語った動画です。

経営者必見！JA横浜販売部が2年で売上目標を達成できる組織になった方法
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株式会社ユーザベース（NewsPicks Premium 法人 Team）
  • 講演資料
  • ｅラーニング
  • 組織開発
  • チームビルディング

チームで取り組むべき「アンラーン」 スキルギャップを埋めて組織力を高めるために

・チームで取り組むべき「アンラーン」
・継続しにくいアンラーンは「チームで挑むべし」
・従業員の意欲を高めるのは「ビジョンの明確化」
・組織としてどのようにアンラーンと向き合うべきか

チームで取り組むべき「アンラーン」 スキルギャップを埋めて組織力を高めるために
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株式会社グローバル人材戦略研究所
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  • 新入社員研修
  • 意識改革・活性化

内定者の歓声が上がる！盛り上がる！〈姿勢も気持ちも前のめりになり、距離感が近くなるワーク〉

ゲームを通じて自己・他者・会社への理解が深められるものです。ダウンロードの上、単体でご活用いただくことができます。

内定者の歓声が上がる！盛り上がる！〈姿勢も気持ちも前のめりになり、距離感が近くなるワーク〉
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Brew株式会社
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  • 管理職研修
  • マネジメント
  • 組織開発

【セミナーレポート】「いて欲しい」人材が集まる・育つ・辞めない　令和時代の上司のほめ方・叱り方（Brew株式会社）

本資料は、『「いて欲しい」人材が集まる・育つ・辞めない　令和時代の上司のほめ方・叱り方』セミナー（2024/7/11開催）の抜粋版です。
職場の心理的安全性を高めるために、効果的なコミュニケーション、パワハラにならない指導、現代に合わせたほめ方、叱り方のヒントをご紹介しています。

【セミナーレポート】「いて欲しい」人材が集まる・育つ・辞めない　令和時代の上司のほめ方・叱り方（Brew株式会社）
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株式会社マイナビ（教育研修事業部）
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  • 組織開発
  • 意識改革・活性化
  • 人事・労務向け

【10分で理解する！】人事担当者が知るべき組織開発の基礎知識

就業形態や働く価値観が多様化した現代、組織内の人や部署間のつながりを強化し、活性化するための組織開発が注目されています。組織の課題解決や仕組みの整備などに携わる人事担当者が押さえておくべき知識のひとつでしょう。

本資料では、人事担当者が知っておきたい組織開発の基礎知識を紹介します。

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株式会社ユーザベース（NewsPicks Premium 法人 Team）
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  • 意識改革・活性化

正解がない時代の人材育成に 必要な「学び」とは

・次世代の人材育成ついてパネルディスカッションを開催
・社員が自ら学ぶマインドをどのように醸成すればよいのか
・ゲストは株式会社AND CREATEの代表取締役の清水 久三子氏

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グローウィン・パートナーズ株式会社
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中小企業の人材不足を解消するダイバーシティマネジメントと取り組み事例

本資料では、ダイバーシティマネジメントについて、制度の解説と女性活躍推進法における人材定着の取り組み例をご紹介いたします。中小企業におけるダイバーシティへの向き合い方を考えるきっかけとなり、経営課題解決の一助になれば幸いです。

中小企業の人材不足を解消するダイバーシティマネジメントと取り組み事例
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