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レポート・調査データ一覧

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532件中1～20件を表示
一般財団法人 国際ビジネスコミュニケーション協会
  • レポート・調査データ
  • 研修効果測定・評価
  • グローバル人材育成

【英語教育のリアル】英語活用実態調査（企業・団体、ビジネスパーソン）2022 new

TOEIC Programを利用している上場企業の育成担当者および、ビジネスパーソン個人を対象に行った大規模調査です。英語教育の現状やビジネスにおける英語の具体的な活用シーンなど、様々な切り口から英語活用の実態に迫ります。

【英語教育のリアル】英語活用実態調査（企業・団体、ビジネスパーソン）2022
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一般財団法人 国際ビジネスコミュニケーション協会
  • レポート・調査データ
  • 研修効果測定・評価
  • グローバル人材育成

TOEIC Program DATA & ANALYSIS 2025 [2024年度受験者数と平均スコア] new

グローバル人材育成の第一歩は、自社の英語力レベルがどの程度か、客観的に把握することです。本資料は、TOEIC Programの受験者数および平均スコア、業種・職種ごとの分析結果をまとめて収録したデータ集。自社の英語力の「現在地」を把握する参考資料として、活用ください。

TOEIC Program DATA & ANALYSIS 2025 [2024年度受験者数と平均スコア]
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株式会社インテグリティ・ヘルスケア
  • レポート・調査データ
  • 健康課題把握・分析

人事・労務担当500名のアンケート結果から、従業員健康管理の現状を紐解く new

メンタルヘルス対策や重症化予防など、今人事が「本当に対策が必要」だと感じている課題を紐解きます 。
さらに、アンケート回答企業の多くが悩む「対応要員・時間の不足」 。実際に91%の業務時間を削減した事例 とともに、人事の健診業務や従業員の健康管理を効率化する最新のデジタル化トレンドをまとめました 。

人事・労務担当500名のアンケート結果から、従業員健康管理の現状を紐解く
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株式会社グローアップ
  • レポート・調査データ
  • 新卒ダイレクトリクルーティング

自社の採用活動に役立つ！「内定状況」で変わる就活動向を徹底解説 new

●26卒学生306名を対象にアンケートを実施
●2025年3月時点の26卒の就職活動状況や内定取得数別などの学生状況別にレポート化
●学生の就職活動状況別の傾向をもとに考察も行っています。

自社の採用活動に役立つ！「内定状況」で変わる就活動向を徹底解説
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株式会社Schoo
  • レポート・調査データ
  • eラーニング・LMS

【5,000人の大規模調査】eラーニングに関する調査レポート
～参加率・利用率が上がる条件とは？～ new

eラーニングの利用状況に関して、約5,000人を対象に大規模調査を実施。「だれが」「どのように」「どれくらい」発信したら参加率と利用率が向上するのか、その条件を明らかにしました。eラーニングの効果最大化に直結するレポートです。

【5,000人の大規模調査】eラーニングに関する調査レポート ～参加率・利用率が上がる条件とは？～
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株式会社Schoo
  • レポート・調査データ
  • 中堅社員研修
  • 管理職研修

若手が育たない組織の共通課題とは？～調査結果が語る管理職育成の現状とこれから～ new

管理職育成の成果が見えにくいと感じる企業は少なくありません。本レポートでは、Schoo法人プラン利用者への調査結果を踏まえながら、研修の導入効果を最大化するための「学習環境」について解説します。

若手が育たない組織の共通課題とは？～調査結果が語る管理職育成の現状とこれから～
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株式会社グローバル人材戦略研究所
  • レポート・調査データ
  • 管理職研修
  • 経営幹部・役員研修
  • 組織文化づくり

問いかける思想　十四代　今泉今右衛門さんが語る永続する価値　

変化の激しい時代、リーダーが直面する最大の問いは「何を守り、何を変えるか」です。

本対談は４００年の間、世界の変化に対応しながらも「色鍋島」という唯一無二の価値を守り続けてきた十四代　今泉今右衛門さんとの対話を通じて経営に応用可能な永続する価値を問う試みです。

問いかける思想　十四代　今泉今右衛門さんが語る永続する価値　
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株式会社日本文化科学社
  • レポート・調査データ
  • 採用計画・要件定義
  • 新卒紹介
  • 書類選考・適性検査

社員を守るためにも人事として知っておくべき、うつ病とうつ状態の違いとは

「うつ」という表現は日常生活でよく目にします。医師の側からすると「うつ」の表現一つとっても重要な問題となることがあります。本資料では「うつ」という言葉の中にも様々な疾患群が存在することを紹介して、社員から「うつ」である、などと申出された際、人事担当者として具体的な理解をもって接することができます。

社員を守るためにも人事として知っておくべき、うつ病とうつ状態の違いとは
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株式会社グローアップ
  • レポート・調査データ
  • 新卒ナビサイト
  • 新卒ダイレクトリクルーティング
  • インターンシップ

25卒とはここが違う！採用担当者が知っておくべき26卒市場の「激変ポイント」

●就活生の3人に1人が登録している「キミスカ」で、26卒学生を対象にアンケートを実施
●26卒の就職活動状況をレポート化
●26卒就活生のインターシップに関して考えから学生動向を解析しています

25卒とはここが違う！採用担当者が知っておくべき26卒市場の「激変ポイント」
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株式会社グローアップ
  • レポート・調査データ
  • 新卒ダイレクトリクルーティング

4月入社の26卒から学ぶ！　就活動向アンケート結果報告レポート

●就活生の3人に1人が登録している「キミスカ」で、26卒学生を対象にアンケートを実施しました
●2024年12月時点の26卒の就職活動状況をレポート化
●26卒就活生のインターシップの参加状況などから学生動向を解析しています
●学生と企業の優先順位を比較しています

4月入社の26卒から学ぶ！　就活動向アンケート結果報告レポート
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株式会社ヒューマネージ
  • レポート・調査データ
  • 採用市場・競合分析
  • 候補者体験（CX）
  • 内定者フォロー・教育

31社の施策事例｜採用担当がつなげる次代【2026年1月号】Monthly HR AGE

今号の特集は、「31社の施策事例｜採用担当がつなげる次代」。

企業の採用担当者にインタビューした施策事例を大特集。
企業がどのように人と向き合い、未来へつながる採用を形づくっているのかをお伝えします。

31社の施策事例｜採用担当がつなげる次代【2026年1月号】Monthly HR AGE
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一般社団法人日本能率協会 || 経営幹部育成チーム
  • レポート・調査データ
  • 経営戦略連動の育成
  • 経営幹部・役員研修
  • 研修後の行動変容

現役経営者が語る経営人材への「転機」と「学び」ヤマハ株式会社 取締役 代表執行役社長　山浦 敦 氏

本資料は一般社団法人日本能率協会（JMA）の書籍『JMA経営とヒトNEXT　経営人材への「転機」と「学び」』の中から、ヤマハ株式会社 取締役 代表執行役社長　山浦 敦 氏にインタビューした記事を抜粋したものになります。

現役経営者が語る経営人材への「転機」と「学び」ヤマハ株式会社 取締役 代表執行役社長　山浦 敦 氏
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一般社団法人日本能率協会 || 経営幹部育成チーム
  • レポート・調査データ
  • 経営戦略連動の育成
  • 経営幹部・役員研修
  • 研修後の行動変容

JMA経営とヒトNEXT　経営人材への「転機」と「学び」株式会社ニチレイフーズ 代表取締役社長 竹永 雅彦 氏

本資料は一般社団法人日本能率協会（JMA）の書籍『JMA経営とヒトNEXT　経営人材への「転機」と「学び」』の中から、2019年より株式会社ニチレイフーズ代表取締役社長を務める竹永雅彦氏にインタビューした記事を抜粋したものになります。

JMA経営とヒトNEXT　経営人材への「転機」と「学び」株式会社ニチレイフーズ 代表取締役社長 竹永 雅彦 氏
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エーオンソリューションズジャパン株式会社
  • レポート・調査データ
  • 等級制度設計
  • 給与設計・報酬レンジ

HRカンファレンス2025秋：競争力のある人事・報酬制度とは～最新の報酬トレンドにおいて優秀な人材をいかに処遇すべきか

『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2025-秋-】（2025年11月26日（水））に登壇した際の講演レポートです。

HRカンファレンス2025秋：競争力のある人事・報酬制度とは～最新の報酬トレンドにおいて優秀な人材をいかに処遇すべきか
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