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リーダーシップ|資料・書式文例一覧

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分野 育成/研修/リーダーシップ
250件中1~20件を表示
グラマシー エンゲージメント グループ株式会社
  • サービス・製品資料
  • リーダーシップ
  • グローバル人材
  • コーチング・ファシリテーション

海外赴任者向けサービス 海外赴任成功へのパスポート

赴任地で一歩踏み込んだコミュニケーションを行うには、同じ企業で働く同志として「互いの共通点」に焦点をあてる事が重要です。習慣や文化、宗教等についての説明に重きが置かれがちな赴任者向け研修であるが、本プログラムにおいては「違うことは当然、ではどうするか」に焦点を充てた実践的な内容となっています。

海外赴任者向けサービス 海外赴任成功へのパスポート
グラマシー エンゲージメント グループ株式会社
  • サービス・製品資料
  • リーダーシップ
  • グローバル人材
  • コミュニケーション

英語deリーダーシップ(R)中堅・管理職向けグローバルビジネスリーダー育成

本プログラムでは、ご自身の現在の英語力で、確実に効果的なコミュニケーション法を学び、実際のビジネスシーンを再現し、C.A.I.を用いて「実践」でのグローバル舞台で通じる英語が駆使できる事をめざす、臨機応変な コミュニケーション力を何よりも重視した研修です。

英語deリーダーシップ(R)中堅・管理職向けグローバルビジネスリーダー育成
株式会社ジェイフィール
  • サービス・製品資料
  • リーダーシップ
  • 組織開発
  • キャリア開発

コネクティング・リーダープログラム

<コネクティング・リーダープログラムのご紹介>
誰かひとりのリーダーシップで乗り越えてきた時代から、みんながリーダーシップを発揮して乗り越える時代へ。思い起点で社会をつくり、未来をつくるリーダー(コネクティングリーダー)の育成プログラムをご紹介します。

コネクティング・リーダープログラム
株式会社スパイスアップ・ジャパン
  • 導入事例
  • グローバル人材
  • リーダーシップ

海外トレーニー制度を最大限に活かすグローバルマインドセットとは?

海外トレーニー制度を持っている企業は多いが、課題感を抱えている人事担当者の声も多く聞きます。そこで、「海外トレーニー制度の効果を高める3つのポイント」をまとめると同時に、「海外トレーニー制度の効果を高める施策」の他社事例を紹介してみました。

海外トレーニー制度を最大限に活かすグローバルマインドセットとは?
株式会社コーチングファームジャパン
  • 導入事例
  • 管理職研修
  • 若手社員研修
  • リーダーシップ

楽しくゲームをするだけでチームの問題が解決できるゲーム研修実践動画

楽しくゲームをしただけなのに、なぜか仕事の改善点を自分たちで見つけることができ、翌日から早速実行してしまう・・・。そんな仕掛けがゲーム研修にはあります。なぜそんなことが可能なのか、動画を見て確認してみてください。

楽しくゲームをするだけでチームの問題が解決できるゲーム研修実践動画
株式会社グローバル人材戦略研究所
  • レポート・調査データ
  • 経営者・経営幹部研修
  • リーダーシップ
  • 管理職研修

次世代リーダーのつくり方~ 三菱UFJアセットマネジメント 常務取締役 代田秀雄さん~

各分野のリーダーに話を伺い、リーダーならではの世界の見方やその為の考え方などを紹介していきます。「eMAXIS Slim(イーマクシス・スリム)シリーズ」の生みの親・ 三菱UFJアセットマネジメント株式会社 常務取締役 代田秀雄さんとグローバル人材戦略研究所 代表取締役 小平達也の対談レポートです。

次世代リーダーのつくり方~ 三菱UFJアセットマネジメント 常務取締役 代田秀雄さん~
株式会社ビジネスパスポート
  • サービス・製品資料
  • リーダーシップ
  • 管理職研修

【リーダーシップ研修】気づき 考えて 自ら変革を決意する

事業変革の中心に立って、自律的組織運営を図る真のリーダーを育成する。
適性・仕事力診断ツールを用い、グループ討議、ロールプレイ等を通じて、
受講者にリーダーとして自己変革を促す「気づき」を与えます。

【リーダーシップ研修】気づき 考えて 自ら変革を決意する
CoachHub株式会社
  • 導入事例
  • 管理職研修
  • コーチング・ファシリテーション
  • リーダーシップ

【コーチング導入事例 - 日本たばこ産業】時間に追われる新任管理職にも勝ちパターンを持つベテランにもコーチングを勧めたい

日本たばこ産業株式会社(以下、JT)では、新任管理職の育成支援の一環として、CoachHubのコーチングを導入しています。プレイヤーから管理職へとプロモーションされることにより、周囲へ本音を話しづらくなるもの。同社では、新任管理職の「内省支援」を狙い、コーチングを導入されました。

【コーチング導入事例 - 日本たばこ産業】時間に追われる新任管理職にも勝ちパターンを持つベテランにもコーチングを勧めたい
エッセンス株式会社
  • お役立ちツール
  • 組織開発
  • キャリア開発
  • リーダーシップ

女性活躍-次世代活躍人材が在籍しながら社外を見る価値-

今、女性の活躍並びに管理職の増加は企業が成長するするうえで、欠かせないエッセンスとなります。本資料では、その課題のありかをデータより紐解き、今必要とされる「実践型」研修を踏まえた女性活躍推進の為のポイントを事例を交え展開していきます。

女性活躍-次世代活躍人材が在籍しながら社外を見る価値-
株式会社JTB
  • お役立ちツール
  • リーダーシップ
  • チームビルディング
  • コミュニケーション

管理型から影響型へ。チームの部下に影響を与え、イノベーションを起こすマネジャーとは

企業を取り巻く社会や市場の環境が変化する中で、求められるマネージャー像は従来の「管理型」から「影響型」へと変わってきています。本資料では、今マネージャーに求められる「変革型リーダーシップ」の行動特性や、その特性を身に付けるためにマネージャーが取り組むべきことをご紹介します。

管理型から影響型へ。チームの部下に影響を与え、イノベーションを起こすマネジャーとは
株式会社マネジメントサービスセンター
  • レポート・調査データ
  • リーダーシップ

従業員エンゲージメントと定着のための実践ガイド

本ガイドでは、リーダーが従業員のエンゲージメントと定着率を向上させるための3つの実践的な方法をご紹介します。適切なトレーニングを行うことで、リーダーは成果をあげ、あらゆる従業員が活躍し、組織に定着し続け、最終的に組織を新たな成功へと導くことができるようになります。

従業員エンゲージメントと定着のための実践ガイド
株式会社マネジメントサービスセンター
  • レポート・調査データ
  • リーダーシップ

グローバル・リーダーシップ・フォーキャスト2023 メインレポート

本調査レポートは、世界50カ国以上、24業界、1,556の組織の13,695人のリーダーと、1,827人の人事担当者の回答を検証し、人材育成のベストプラクティスと、リーダーシップの未来を導く重要なトレンドを集約しています。

グローバル・リーダーシップ・フォーキャスト2023 メインレポート
株式会社オフィス・アニバーサリー
  • サービス・製品資料
  • 管理職研修
  • マネジメント
  • リーダーシップ

チームマネジメントの質を変革してVUCAの時代にふさわしいチームをつくる、チームマネジメント塾紹介資料

だれも答えがわからないVUCAの時代、リーダーの答えは最適解とは限りません。上から下に落とすマネジメントスタイルはすでに陳腐化しています。
チームのメンバーが最前線の持ち場で主体的に最適解を考え行動に移していく支援をリーダーが行う「パートナーシップ型組織」へ変革します。

チームマネジメントの質を変革してVUCAの時代にふさわしいチームをつくる、チームマネジメント塾紹介資料
エッセンス株式会社
  • お役立ちツール
  • リーダーシップ
  • 組織開発
  • 意識改革・活性化

人的資本経営における次世代リーダー育成の ポイントと有効手段

次世代リーダーの育成、人的資本経営どちらもこれから企業が成長するするうえで、欠かせないエッセンスとなります。本資料では、その課題のありかをデータより紐解き、今必要とされる「実践型」のリーダー育成研修の価値を事例を交え展開していきます。

人的資本経営における次世代リーダー育成の ポイントと有効手段
LHH Japan(アデコ株式会社)
  • お役立ちツール
  • キャリア開発
  • 管理職研修
  • リーダーシップ

女性活躍支援プログラム概要(女性活躍で成功している企業の調査データをもとに、LHH独自のプログラムを開発しました)

LHHが提供する女性活躍支援プログラムの概要および事例になります。
女性社員向けのプログラムの他、女性部下を持つ管理職向け(上司向け)のプログラムを提供しています。

女性活躍支援プログラム概要(女性活躍で成功している企業の調査データをもとに、LHH独自のプログラムを開発しました)
LHH Japan(アデコ株式会社)
  • お役立ちツール
  • リーダーシップ
  • コーチング・ファシリテーション
  • 管理職研修

コーチングプログラム概要(2,000人を超えるコーチが、毎年350,000名以上のリーダー成長を支援しています)

LHHが提供するコーチングプログラムの概要になります。
コーチングは、リーダーシップ開発、企業変革、後継者育成計画、自己認識やレジリエンスの向上など多くの場面で用いられています。

コーチングプログラム概要(2,000人を超えるコーチが、毎年350,000名以上のリーダー成長を支援しています)
株式会社キャリアクリエイツ
  • お役立ちツール
  • 他 安全衛生・リスクマネジメント
  • 意識改革・活性化
  • リーダーシップ

「なぜ若手はすぐに辞めるのか?」早期離職を防ぐ4つのポイントをケーススタディで解説

新卒・若手の早期離職に悩む企業は少なくありません。
どのようにすれば、こうした事態を防げるのでしょうか?

本資料では、ケース「入社2年目の退職申出」を元に、早期離職防止のポイントをご紹介します。

「なぜ若手はすぐに辞めるのか?」早期離職を防ぐ4つのポイントをケーススタディで解説
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