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リーダーシップ|資料・書式文例一覧

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一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
サービス・製品資料 管理職研修 マネジメント リーダーシップ
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管理職アセスメント研修(選抜・育成)~CAP-m~マネジメント行動を養成すると共に昇進昇格の適性を見極める~NEW

VTRによるフィードバックやインバスケットを駆使した体験学習を通して、単なる知識ではなく実戦の場で発揮すべきマネジメント行動に対する啓発点に深い気づきを与えます。同時に熟練した講師(アセッサー)が客観的にその行動レベルを評価し、マネージャーとしての資質や適性を見極め昇進・昇格の判断材料を提供します。

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一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
サービス・製品資料 中堅社員研修 リーダーシップ コミュニケーション
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中堅社員育成アセスメント研修 ~CAP-j体験学習を通して中堅社員に必要なマネジメント行動を啓発するNEW

中堅社員に対しては、早期にリーダーシップや対人折衝、問題解決を実行し得るための意識と行動力を養成し、将来のマネジメント力形成の基盤を形成することが求められます。
当研修では問題解決と成果達成に不可欠な、討議、面接、発表等のスキルを実践的にトレーニングすることにより、研修効果の即時的実現を期します。

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株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース
サービス・製品資料 プレゼンテーション リーダーシップ 中堅社員研修
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InGripー大事な場面で人を動かすリーダーのプレゼンテーションスキルー

リーダーのための新たなプレゼンテーションスキル強化プログラム「InGrip」。ICTを用いて職場で実践したプレゼンテーションにフィードバックがもらえる「Field-reflection Method」を組み合わせることで、スキルを確実に身につけるこの研修プログラムのポイントをご紹介します。

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みなとコンサルティング株式会社
サービス・製品資料 管理職研修 マネジメント リーダーシップ
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2018年5月17日開催セミナー「管理職に求められる役割と心構え」のご案内

管理職に必須の役割である、管理をすることはどういうことかをグループワーク、ペアワーク、講義を通じて学んでいただくセミナーのご紹介です。
特にマネジメントとリーダーシップの違い、上司に求められる部下とのコミュニケーションスキルについて学びを深めます。

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株式会社富士ゼロックス総合教育研究所
レポート・調査データ リーダーシップ マネジメント
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『人材開発白書2017発刊記念シンポジウム』講演レポート―若手リーダーの志向を高め、リーダー経験から学ばせるー

2017年2月に開催されました『人材化初白書2017発刊記念シンポジウム』の講演内容をまとめたものです。リーダーをどのように開発すべきなのか、どのようなリーダー経験を与えればよいのかという問いに基づき、①調査データ、②アカデミック理論、③事例という構成で考える場を提供しています。

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株式会社日本能率協会マネジメントセンター
レポート・調査データ リーダーシップ 中堅社員研修
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【無料ダウンロード】リーダーシップ研究の変遷と新潮流

「リーダーとはどうあるべきか」
紀元前の昔から考察が重ねられ、様々な理論が構築されてきました。しかし、リーダーシップは「最も研究が進んでいるが、最も解明が進んでいない領域」とも言われます。本資料では、リーダーシップ研究の主たる5つの流れと、現在の経営環境に即した新しいリーダーシップをご紹介します。

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株式会社スパイラルアップ
お役立ちツール 中堅社員研修 リーダーシップ 管理職研修
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【書籍・DVDプレゼント】部下へのフィードバック力を強力に向上させ、自社だけの勝ちパターンを作る管理職を育成しませんか?

PHP研究所から2015年に発刊された『今すぐできる! 今すぐ変わる! 「ほめ育」マネジメント(原邦雄 著)』。200社が導入し、成果を上げてきました。「ほめ育」をただ、部下おだてて、やる気にさせるだけだと思ったら大間違いです。マネージャーの育成にお困りの人事の方にこそヒントを得てもらえる内容です!

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株式会社スパイラルアップ
お役立ちツール 中堅社員研修 リーダーシップ 管理職研修
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【電子書籍(抜粋版)を無料DL】テレ朝 報道ステーションでも紹介。゛業績が上がる”働き方改革を実現するための手法を公開!

早くも200社が導入した「ほめ育」。ただし、基準無き、従業員への〝ほめ〝は、無法地帯となり危険です。その「ほめ方」を少し変えるだけで売上アップ!離職率ダウン!しかも、コストは0円!離職率を今すぐ抑えたいとお考えの人事の方にオススメの書籍です。試読後、ご希望の方に特典多数で製本版も無料でお送りします!

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株式会社スパイラルアップ
お役立ちツール 中堅社員研修 リーダーシップ 管理職研修
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【無料】原邦雄 著『今すぐできる! 今すぐ変わる! 「ほめ育」マネジメント』(PHP研究所)の抜粋版を公開!

その「ほめ方」を少し変えるだけで売上アップ!離職率ダウン!しかも、コストは0円!
「ほめる」基準を作る、場当たり的には絶対にほめない、売上に関わる部分をしっかりほめきる……
「現場」にこだわりきった著者がPHP研究所から出版した本を「日本の人事部」会員限定で第1章部分を無料ダウンロードできます!!

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株式会社スパイラルアップ
導入事例 中堅社員研修 リーダーシップ 管理職研修
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【成功事例動画インタビュー】「ほめ育」で売り上げアップを実現した各社様のインタビュー動画をご覧ください!

「ほめる」とは、ただおだてたり、従業員の気分を良くすることではありません。 従業員をよく見てほめることで、逆に叱らなければいけないときに相手が聞き入れやすいというメリットもあります。 そんな「ほめ育」を人材育成に取り入れた企業さまの成功実例をご覧ください。

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株式会社スパイラルアップ
レポート・調査データ 中堅社員研修 リーダーシップ 管理職研修
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【無料ダウンロード】『叱り方を間違えると犯罪になる!?』レポート

株式会社スパイラルアップは、「ほめて育てる」方式で人材育成をおこなうプロ集団です。ただし、何でもかんでも誉めれば良いわけでは、ありません。 正しい誉め方があります。特に会社に貢献できる人材を育てようとするなら、叱り方と同時に誉め方も大変、重要になってきます。

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一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
サービス・製品資料 経営者・経営幹部研修 リーダーシップ マネジメント
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後継者選抜アセスメント・プログラム ~CAP-b~自社の将来を担う後継者を適切に選抜する~

事業の継続発展に向けて後継者(経営者および経営幹部社員)の適切な選抜は非常に重要な課題となっています。後継者を適切に選び、組織を有効に機能させて事業承継をスムーズに進めるためには、相応の期間をかけて後継候補者の後継者適性を見極めることが肝要です。

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一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
サービス・製品資料 管理職研修 マネジメント リーダーシップ
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管理職マネジメント研修のご提案(中産連アセスメントプログラム手法による)

中産連では、管理職研修実施のポイントとして「目標管理制度運用の要としてのマネジメント力強化」「コンピテンシーの評価形成における行動観察力強化」を柱とし、その効果的な手法として、アセスメント手法による研修をご提案しております。

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一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
サービス・製品資料 中堅社員研修 リーダーシップ チームビルディング
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「ビジネスゲーム研修」~製造業のシミュレーションを活用~◆◆財務知識習得とリーダーシップ啓発◆◆

経理業務を専門としない中堅社員に対し、必要な経営計数の重要性を認識させ、いろいろな角度より経営計数の分析・検討・判断ができる計数感覚を理解させ、製造業の企業経営をバーチャルシミュレーションすることにより、経営感覚とリーダーシップの向上が図れる。

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株式会社シンスター
サービス・製品資料 管理職研修 中堅社員研修 リーダーシップ
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オープン・ビジネス・イノベーション時代に必須のコラボレーション力」集中育成プログラムパック

オープン・ビジネス・イノベーションの取り組みの中でも特に重要な「コラボレーション力」育成の為に3つのスキルを重点的に学ぶパッケージ。「関係者を効果的に巻き込む力」「多様な人材同士の議論を可視化する力」「納得と共感を得て関係者のベクトルを統一する力」を備えることでコラボレーションの実現が可能に。

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株式会社シンスター
レポート・調査データ 管理職研修 中堅社員研修 リーダーシップ
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【オープン・ビジネス・イノベーション時代に必要とされるコラボレーション力とは?】

近年、他社とコラボレーションしてビジネスを創り出すオープン・ビジネス・イノベーションの取り組みが広がっている。本レポートでは、この取り組みが広がっている背景と、今後その取り組みの推進に欠かせないコラボレーション力の育成及び具体的なスキルについて解説する。

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株式会社キャリ・ソフィア
サービス・製品資料 キャリア開発 リーダーシップ 管理職研修
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【人事の関わりで実現する働き方改革無料セミナーのご案内】従業員が今いるポジションで最大限の生産性を発揮する手法。

11月下旬から12月上旬にかけて実施をする弊社主催のセミナーパンフレットです。
ぜひ、ダウンロードの上、セミナー内容の詳細をご覧くださいませ。
皆様のご来場をお待ちしております。

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