グラマシー エンゲージメント グループ株式会社 サービス・製品資料 リーダーシップ グローバル人材 コーチング・ファシリテーション 海外赴任者向けサービス 海外赴任成功へのパスポート 赴任地で一歩踏み込んだコミュニケーションを行うには、同じ企業で働く同志として「互いの共通点」に焦点をあてる事が重要です。習慣や文化、宗教等についての説明に重きが置かれがちな赴任者向け研修であるが、本プログラムにおいては「違うことは当然、ではどうするか」に焦点を充てた実践的な内容となっています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
グラマシー エンゲージメント グループ株式会社 サービス・製品資料 リーダーシップ グローバル人材 コミュニケーション 英語deリーダーシップ（R）中堅・管理職向けグローバルビジネスリーダー育成 本プログラムでは、ご自身の現在の英語力で、確実に効果的なコミュニケーション法を学び、実際のビジネスシーンを再現し、C.A.I.を用いて「実践」でのグローバル舞台で通じる英語が駆使できる事をめざす、臨機応変な コミュニケーション力を何よりも重視した研修です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
アイディール・リーダーズ株式会社 お役立ちツール リーダーシップ 組織開発 ウェルビーイング経営：社員幸福度はどう高めるか？＋仕事で自分自身のウェルビーイングを向上させる7つのヒント 様々な企業事例や論文を用いて社員幸福度を高めるアプローチ方法を紹介する。 また、職場でのウェルビーイングの実現、向上に役立つ7つのヒントを紹介する。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般社団法人日本経営心理士協会 サービス・製品資料 リーダーシップ マネジメント コミュニケーション 経営心理士講座パンフレット 経営心理士講座とは 経営心理士講座コース一覧 受講生の声 受講料・割引額一覧 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社キャリアクリエイツ お役立ちツール 管理職研修 リーダーシップ キャリア開発 リーダーシップを身につけるケーススタディ活用術 管理職・リーダーにとって「リーダーシップ」は非常に重要です。 しかし、リーダーシップを発揮するために、どうすればいいかお悩みの方もいらっしゃるのではないでしょうか？ 本資料では、ケーススタディを利用してリーダーシップを身につける方法について解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社プロレド・パートナーズ サービス・製品資料 キャリア開発 リーダーシップ 管理職研修 生成AIを活用した次世代リーダー/幹部候補人財向け実践型研修 Kei-Gan【慧眼】ご紹介資料 実践型研修 Kei-Gan【慧眼】のご紹介資料になります。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社キャリアクリエイツ お役立ちツール 意識改革・活性化 リーダーシップ キャリア開発 ケーススタディによる昇進昇格試験の作成・採点のご提案 人材育成において、「昇進昇格試験」は非常に重要です。 しかし「どのように行うのかわからない」「内容がマンネリ化している」というお悩みをお持ちの方も多いのではないでしょうか？ 本資料では、「ケーススタディ」を活用した昇進昇格試験のメリットと実施方法について解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
タレンタ株式会社 導入事例 リーダーシップ 現場管理職インタビュー：創業100年企業がBlue360を活用することで現場管理職に起こった行動変容とは？ Blue360コンピテンシーサーベイの活用を頂いた伝統企業様において、対象者となった現場管理職の方に直接インタビューを行いました。 レポートフィードバック前後の心境や、どのような意識・行動変容が起こったのか？ 少人数の人事部門でも実現できる攻めの人材マネジメントの成果の具体例についてご一読ください！ この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社 サービス・製品資料 グローバル人材 中堅社員研修 リーダーシップ 【GETC】2023-2024異業種交流型_公開セミナーパンフレット 多様なビジネスパーソンが集い、自立なプロフェッショナル人材になるためのマインドやスキルを学ぶ他流試合の場です。 もともとは、企業向けの研修として大好評の研修を、個人の方も受講できるような場を提供したいと始まったセミナーで、終了後は懇親会も開催しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社 サービス・製品資料 グローバル人材 中堅社員研修 リーダーシップ 【GETC】2023年度異業種交流型_Global Boot Campセミナーパンフレット 国内で活躍する選抜人材をグローバルでも通用する人材へ変革させる異業種交流型プログラム。6ヶ月間でグローバル人材に必要なマインドとスキルを身につけます。 開講時期 2023年5月～10月【春季】（毎月1回。各回課題・学習サポート付） この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
昭和女子大学キャリアカレッジ サービス・製品資料 管理職研修 マネジメント リーダーシップ 昭和女子大学キャリアカレッジ2023年度パンフレット 2023年度に昭和女子大学キャリアカレッジで開設するコース、および会員制度のしくみと受講料・年会費についてのご案内パンフレット この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社BDスプリントパートナーズ お役立ちツール キャリア開発 リーダーシップ チームビルディング 新規事業開発部の立ち上げ期の進め方 「チャレンジが生まれ続ける企業へ」 新規事業開発部の立ち上げ期の進め方を 弊社の支援先であるPOLA様の事例と合わせご紹介致します。 ・新規事業立ち上げ4つのフェーズ ・ビジョンの明確化 ・アイデア創出 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社日本コンサルタントグループ サービス・製品資料 リーダーシップ 信頼のリーダーシップ研修プログラム 組織における課題解決のシナリオを描き、メンバー（個人及び集団）に働きかけ、信頼を得て、共に行動し、高い成果を実現するリーダーを育成することを目的とした研修プログラムです。 6カ月間で CAPD サイクルを 2 回半回し、 知識教育と実践を通じた 経験学習 を行います。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
35 CoCreation 合同会社 サービス・製品資料 組織開発 意識改革・活性化 リーダーシップ サービス説明資料 世界的に評価の高い、オントロジカル・コーチングを用いた組織改革のソリューションを提供しております。 ヒト起点で改革を起こす人材の育成をお手伝いいたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
昭和女子大学キャリアカレッジ サービス・製品資料 リーダーシップ チームビルディング 研修コンサルティング 2023年度キャリアカレッジプログラム 2023年度に昭和女子大学キャリアカレッジで受講できるコースプログラムやセミナー等の詳細を記載しています。ご不明な点があれば、遠慮なくお問い合わせください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ソフトブレーン・サービス株式会社 講演資料 管理職研修 営業・販売・サービス担当向け リーダーシップ 「上司とはどうあるべきか プロから見たプロ上司～部下は上司で変わる～」 ■資料概要 ・監督12人、コーチ100人以上と出会ってわかったこと ・勝つための「プロ」としての教育とは この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社BDスプリントパートナーズ お役立ちツール キャリア開発 リーダーシップ 管理職研修 新規事業開発人材の育て方 新規事業を生み出したり、既存事業を改革したりして、新しい事業の柱を創ることができる人材の育成方法について説明しております。 ・事業開発の標準プロセスと共通言語 ・ステップごとのインプットと実践 ・事業開発人材のコンピテンシー体系 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社BDスプリントパートナーズ お役立ちツール キャリア開発 リーダーシップ 事業開発人材の継続的な採用・育成のために、人事が知るべき人事・教育制度とは？ 企業が新しい時代に対応するための3つの人材「グローバル人材「イノベーター」「VUCA時代リーダー」をどのように採用し、どのように活かすのかを資料にまとめました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社BDスプリントパートナーズ お役立ちツール リーダーシップ 中堅社員研修 管理職研修 ~新規事業を生み出す組織を作るために~人事がまず考えるべき、7 つの取り組みとは？ 事業開発に携わる方々からのお悩みを大きく三つに分類し、大企業における新規事業発の推進を妨げる三つの壁（「発想の壁」「ノウハウの壁」「組織の壁」）と呼んでいます。資料では、三つ目の組織の壁についてを中心に、新規事業を生み出し続ける組織の在り方を紹介しております。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社共創アカデミー お役立ちツール コーチング・ファシリテーション コミュニケーション リーダーシップ オンラインでの場を円滑に運営するポイント オンラインで、より効果的な場をつくるにあたって、ファシリテーションスキルを 高めることは重要視されています。さらに、ファシリテーターだけが一人で背負うのではなく、ファシリテーターと参加者を陰でサポートする役割がいると、より効果的に運営できます。この資料では、そのサポート役のポイントをお伝えします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
