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働き方改革、ダイバーシティの基礎知識、女性部下のマネジメント、イクボス力強化を図るハンドブック制作のご紹介です！

リーダーとは？またリーダーに求められるスキルとは？本特集では、リーダーに求められる下記の5つの基盤スキルについて、その定義と意義、研修として学ぶ要素などをご紹介します。
◆5つの基盤スキル：『リーダーシップ』、『マネジメント』、『コーチング』、『ファシリテーション』、『ロジカルシンキング』

ＶＴＲによるフィードバックやインバスケットを駆使した体験学習を通して、単なる知識ではなく実戦の場で発揮すべきマネジメント行動に対する啓発点に深い気づきを与えます。同時に熟練した講師（アセッサー）が客観的にその行動レベルを評価し、マネージャーとしての資質や適性を見極め昇進・昇格の判断材料を提供します。

リーダーとは？またリーダーに求められるスキルとは？本特集では、リーダーに求められる下記の5つの基盤スキルについて、その定義と意義、研修として学ぶ要素などをご紹介します。
◆5つの基盤スキル：『リーダーシップ』、『マネジメント』、『コーチング』、『ファシリテーション』、『ロジカルシンキング』

中堅社員に対しては、早期にリーダーシップや対人折衝、問題解決を実行し得るための意識と行動力を養成し、将来のマネジメント力形成の基盤を形成することが求められます。
当研修では問題解決と成果達成に不可欠な、討議、面接、発表等のスキルを実践的にトレーニングすることにより、研修効果の即時的実現を期します。

これからの時代を生き抜くためには、変化するビジネス環境を捉え、オープン・ビジネス・イノベーションの考えを活かして新規事業を創造し、組織が一丸となり具現化していく力が求められます。
シンスターでは、AI時代を力強く生き抜く人材を体系的に育成するための研修プログラムパッケージをご提供しています。

みなさまの会社ではOJTはうまく実施されているでしょうか？PHP研究所から2015年に発刊された『今すぐできる! 今すぐ変わる! 「ほめ育」マネジメント（原邦雄 著）』。200社が導入し、成果を上げてきました。「ほめ育」をただ、部下おだてて、やる気にさせるだけだと思ったら大間違いです。

経理業務を専門としない中堅社員に対し、必要な経営計数の重要性を認識させ、いろいろな角度より経営計数の分析・検討・判断ができる計数感覚を理解させ、製造業の企業経営をバーチャルシミュレーションすることにより、経営感覚とリーダーシップの向上が図れる。

あなたのいる組織は「学習する組織」でしょうか？

「学習する組織」とはなにか？そうした組織を実現したい。

このようにお考えの方に、邦訳書および入門書の執筆者である小田理一郎がわかりやすくご紹介します。

あなたのいる組織は「学習する組織」でしょうか？

「学習する組織」とはなにか？そうした組織を実現したい。

このようにお考えの方に、邦訳書および入門書の執筆者である小田理一郎がわかりやすくご紹介します。

インバスケットゲームとは、ある架空の企業のリーダーやメンバーになり、制限時間内に大量の案件を処理するテストです

ＶＴＲによるフィードバックやインバスケットを駆使した体験学習を通して、単なる知識ではなく実戦の場で発揮すべきマネジメント行動に対する啓発点に深い気づきを与えます。同時に熟練した講師（アセッサー）が客観的にその行動レベルを評価し、マネージャーとしての資質や適性を見極め昇進・昇格の判断材料を提供します。

あなたのいる組織は「学習する組織」でしょうか？

「学習する組織」とはなにか？そうした組織を実現したい。

このようにお考えの方に、邦訳書および入門書の執筆者である小田理一郎がわかりやすくご紹介します。

リーダーとは？またリーダーに求められるスキルとは？本特集では、リーダーに求められる下記の5つの基盤スキルについて、その定義と意義、研修として学ぶ要素などをご紹介します。
◆5つの基盤スキル：『リーダーシップ』、『マネジメント』、『コーチング』、『ファシリテーション』、『ロジカルシンキング』

◆ケーススタディによるリーダーシップ教材
◆職場で実際に起こった問題を、リーダーシップ、人間心理、法的視点から解説
◆「短時間労働者への不満」「職場でウトウトする新入社員」など“職場あるある”をケースに
◆社内研修の事例研究、研修教材、通信教育教材、社内勉強会、昇格試験、OJTなど、様々に活用可能

◆ケーススタディによるリーダーシップ教材
◆職場で実際に起こった問題を、リーダーシップ、人間心理、法的視点から解説
◆「短時間労働者への不満」「職場でウトウトする新入社員」など“職場あるある”をケースに
◆社内研修の事例研究、研修教材、通信教育教材、社内勉強会、昇格試験、OJTなど、様々に活用可能

リーダーとは？またリーダーに求められるスキルとは？本特集では、リーダーに求められる下記の5つの基盤スキルについて、その定義と意義、研修として学ぶ要素などをご紹介します。
◆5つの基盤スキル：『リーダーシップ』、『マネジメント』、『コーチング』、『ファシリテーション』、『ロジカルシンキング』

募集要件について、社内でご確認しやすいよう１枚のシートにまとめた内容となります。

組織の未来を創る管理職手前のリーダーに求められることは？組織を牽引する管理職手前のリーダーを育てるためにするべきことは？組織の未来を創るリーダーを育成する研修をご紹介いたします。

＜課題の例＞
・海外赴任者が現地の社員や取引先と上手くコミュニケーションをとれない
・外国人社員を採用しているが、離職率が高く定着しない
・日本本社と海外拠点の間のコミュニケーションがうまくいかず、プロジェクトが停滞する etc.