経営者支援(エグゼクティブカウンセリング)について
森川 隆司(株式会社ヒューマン・タッチ 代表取締役 臨床心理士 公認心理師)
みなさんこんにちは。ヒューマン・タッチの森川隆司です。今回は、経営者支援(エグゼクティブカウンセリング)に関して書いてみました。 あらためてですが、私は、海運会社での航海士としての勤務、IT企業での...
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先日、某企業の営業部門の皆さまを対象に、ストレングスファインダー(R)(クリフトンストレングス(R))を活用したチームビルディング研修を実施させていただきました。 研修の最後には、参加者の皆さ...
【後編】人事制度の浸透・定着施策こそ、企業成長のカギを握る 前編では、人事制度の設計・導入は中長期的な企業変革に向けた一つのマイルストーンに過ぎず、その後の人事制度の浸透・定着の成否が企業成長の岐路...
中東の法人設立は、フリーゾーン(自由貿易地域)かメインランドか一見すると、簡単な選択に思えますが、実際はそうではありません。一方は「スピード」を、もう一方は「スケール(規模)」をもたらします。 中東...
最近はZ世代の部下との関わり方について、相談を受ける機会も増えてきました。 1996年〜2012年に生まれた世代は、Z世代と呼ばれています。 子供の頃からネットやSNSが利用できた世...
今回は経営者の方から、非常に多く寄せられる相談を取り上げます。 「今月の売上が下がってしまわないか不安だ…」 「来期も今期の様に売上を立てられるか不安だ…」 この様に売上についての不...
【前編】人事制度の浸透・定着施策こそ、企業成長のカギを握る 「人事制度の改定は無事終わったけど、この改定が本当に自社の戦略実現や中長期的な成長に寄与するかな?」 「現場はこの制度で期待通りに運用をし...
自社らしい次世代リーダーをどう育てるか? 【実行・運用編】育成プランを「設計で終わらせない」ために必要なこと 本シリーズでは、「自社らしさ」を軸にした次世代リーダー育成の在り方を、紐解いてい...
自社らしい次世代リーダーをどう育てるか? 【育成プラン編】育成対象に応じた設計アプローチとは? 本シリーズでは、「自社らしさ」を軸にした次世代リーダー育成の在り方を、紐解いていきます。エッグ...
株式会社アジャイルHRと株式会社インテージが共同開発し、東京大学と共同研究を行った「A&Iエンゲージメント標準調査」の全国調査を実施しました。2023年、2024年に続き、今年が第3回となります。その...