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業務ソフト・ASP・システム開発｜資料・書式文例一覧

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コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
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学習と業績評価を統合して、エンゲージメント、生産性、収益力を高める

明確な目標が現代の労働力を動かす！
業績評価と学習を統合することで、エンゲージメントが業界平均を上回った企業が36%、生産性が同業他社を上回った企業が56%、離職率が業界平均を下回った企業はほぼ全体の96%でした。

学習と業績評価を統合して、エンゲージメント、生産性、収益力を高める
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「Rosic選択に見る、タレントマネジメントシステム導入成功のヒント」　

～今、日本企業の人事に必要なシステムとは？～
日本企業の人事が置かれている状況、課題を取り上げ、Rosic人材マネジメントシステムを導入し、成果をあげている企業の理由を紐解きます。

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Rosic人材マネジメントシステム導入事例

Rosicをご導入いただいた企業の、ご担当者様インタビューをまとめた記事です。
導入に至る背景や経緯、導入後の活用法などについてお話しいただきました。

Rosic人材マネジメントシステム導入事例
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タレントマネジメントの投資効果
-- 人財育成を通じて生産性やエンゲージメントが向上、そのビジネス効果を分析する --

上位20%だけでなく100%の社員を強化する。統合タレントマネジメントは、育成を中心に社員の企業内ライフサイクルを可視化し、連携する基盤を提供することで企業の成長促進とその取り組みを支援します。
１．優れた人財の獲得と維持
２．生産性向上と拠点を越えた社員間の協働促進
３．収益性と顧客定着率の向上

タレントマネジメントの投資効果 -- 人財育成を通じて生産性やエンゲージメントが向上、そのビジネス効果を分析する --
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CANON - 内部登用率を２５％向上、将来性のある人財を確保（グローバルタレントマネジメント事例）

コーナーストーンの導入効果：
1)　以前と同程度のコストで従業員の学習機会を増やすとともに学習効果を向上
2)　パフォーマンス管理を多拠点で標準化
3)　社内人財のパイプラインを構築し、内部登用率を工場
4)　後継者育成計画を策定
5)　従業員の能力を発掘
6)　将来性のある人財の離職率を抑制

CANON - 内部登用率を２５％向上、将来性のある人財を確保（グローバルタレントマネジメント事例）
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RICOH タレントマネジメント事例評価手法の変革と社員のエンゲージメント強化によりパフォーマンスが向上

コーナーストーンの導入効果：
1)　チェックリスト式評価手法の廃止で従業員のエンゲージメントが向上
2)　個人にあわせて研修プランを組み合わせることで業務の適正化とパフォーマンスの向上を実現
3)　トレーニングの効果を追跡
4)　集合研修を削減、協働型の研修で若い世代の社員にもアピール

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人財の異動を自由にして戦略的に活用する

優秀な人財をグローバルで見極め多様性の高い環境で活躍の機会を提供することは、イノベーションを生むきっかけとなるようです。米国では、在職率向上のために企業内異動をグローバルレベルで活発にして社員の潜在能力を伸ばせる機会を自ら生み出しています。タレントマネジメント戦略の実行で組織を成功に導きましょう。

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株式会社クレオ
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  • 給与計算・勤怠管理
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【導入事例】ZeeM 人事給与
　 株式会社パロマ

人事給与ソリューション『ZeeM人事給与』により効率化とコスト削減を実現。競争力の源泉となる独自の人事制度を継承しながら、国内グループ社員約2500名を支える業務基盤の刷新に成功。

【導入事例】ZeeM 人事給与 　 株式会社パロマ
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株式会社クレオ
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【市場調査】改正電子帳簿保存法
　大手・中堅企業７７社の対応方針

本資料は、電子帳簿保存法に対する各社の取り組み状況について、2016年7月~8月におこなった独自の調査結果をまとめています。77社の大手・中堅企業を対象に各社の検討状況・検討課題・期待効果などをレポートしています。

【市場調査】改正電子帳簿保存法 　大手・中堅企業７７社の対応方針
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コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
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タレントマネジメントの投資対効果自社のお客様の業績を調べ、ビジネスへの効果を数値化したレポート

コーナーストーンアプリケーションはすべての社員を対象として全社で導入されていることから、タレントマネジメントプロセスを自動化することによる生産性の向上や、収益性にもたらす効果を財務諸表や時価総額から調査し、タレントマネジメントの効果としてその強い相関関係が示されているレポート。

タレントマネジメントの投資対効果自社のお客様の業績を調べ、ビジネスへの効果を数値化したレポート
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