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ただひたすらに、すべての企業と人を愛し、サステナブルな社会の実現に貢献してまいります。株式会社タナベコンサルティング 戦略総合研究所

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【お役立ち資料】「ホールディング経営チェックリスト」

本チェックリストでは、「グループ組織フレーム」・「グループ経営システム」・「経営者育成システム」の観点から、現在の状況や問題点をご確認いただけます。貴社のホールディング経営における現状把握にお役立てください。

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本サイトでは、タナベコンサルティングが長年の経営コンサルティングで
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コーポレートファイナンス領域（資本政策・組織再編・M&A・PMI）の事例、
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このサービスのポイント

1
部分最適な経営プラットフォームを描かない
グループ共通の価値判断基準に沿ったビジョンマネジメントシステムを確立する
2
PDCAの回らない経営機能は提案しない
経営企画機能・ガバナンス機能・マネジメント機能のバランスに立脚したグループ経営インフラを構築する
3
シナジー効果の見込めない業務は構築しない
グループ生産性の向上を目的とした共通オペレーションインフラを具現化する

このサービスの費用

550,000円～／月
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