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優秀なDX人材の雇用に不可欠な『報酬戦略』とは
国内市場報酬トレンドの最前線から紐解く

  • 山下 知之氏(エーオンソリューションズジャパン株式会社 代表取締役社長 パートナー)
  • 岡田 馨氏(エーオンソリューションズジャパン株式会社 ディレクター)
特別講演 [F-2]2022.12.15 掲載
エーオンソリューションズジャパン株式会社講演写真

現在、DX人材などの高度専門人材を確保することは困難な状況にある。高い報酬を支払って採用できたとしても、キャリア構築の観点から将来の道が見えないと会社に留まってくれない。企業には報酬を含めた魅力づくりが求められているといえるだろう。日本最大級のテクノロジー業界報酬調査を実施したエーオンソリューションズジャパンが、DX人材の国内市場の報酬および人事戦略の最新トレンドについて解説した。

プロフィール
山下 知之氏(エーオンソリューションズジャパン株式会社 代表取締役社長 パートナー)
山下 知之 プロフィール写真

(やました ともゆき)組織・人事コンサルティング業界世界最大手の一角であるAonグループにおける人事コンサルティング日本法人の代表を務める。2012年にAonグループに参画する以前はゴールドマン・サックス証券、タワーズワトソン 、東京三菱銀行に在籍。一橋大学卒。ライフネット生命 社外取締役(監査等委員)を務める。


岡田 馨氏(エーオンソリューションズジャパン株式会社 ディレクター)
岡田 馨 プロフィール写真

(おかだ けい)組織・人事コンサルティング業界世界最大手の一角であるAonグループにおける人事コンサルティング日本法人において、主にリワード領域のデータ・サービスの提供、コンサルティング業務に従事。Aonグループに参画する以前は、マーサージャパン、ドイツ銀行、三菱UFJ信託銀行等に在籍。東京工業大学工学部化学工学科卒。日本証券アナリスト協会認定アナリスト。


●専門人材の処遇を取り巻く環境変化

エーオン (Aon) グループは、リスク(リスク管理・保険および再保険ブローカレッジ)、リタイアメント(アクチュアリアルサービス・インベストメント・人事・組織・報酬アドバイザリー)、ヘルス(健康保険・ベネフィット)のソリューションを、グローバルに展開するサービスファームだ。世界120ヵ国に5万人を超えるスタッフを配置し、クライアントの意思決定を支援している。

エーオンでは人事・報酬に関する幅広いコンサルティング・サービスを提供。毎年行うグローバル報酬調査(McLagan/Radford)は、日本だけで950社を超える企業が参加している。Radford報酬調査はテクノロジー・ライフサイエンスセクターなど、業界ごとにフォーカスした調査として、欧米では多くのトップ企業が参加。日本でも660社以上の参加を誇る。McLagan報酬調査は金融機関・プロフェッショナル・サービスに特化した調査として、国内だけでなく世界で圧倒的な規模を誇る。金融だけで39領域の調査分野を持ち、300社を超える国内外クライアントから高い支持を得ている。

講演ではまず、山下氏が専門人材の処遇を取り巻く環境変化について語った。現在、市場や産業構造の大きな変化と、それらに立ち向かう企業の事業戦略の進化に伴い、人材を取り巻く環境はますます複雑化している。「変化に継続的かつ成功裏に対処していくには、人事としてワークフォース(全従業員/人的資本)の役割の重要性を再認識することが求められている」と山下氏は語る。

「変化する世界において、自社の変革を強力にリードするワークフォースとは、大きな出来事や不測の事態にうまく対処するレジリエンス、新しい状況に方向転換して適応するアジリティに加え、従業員間の信頼を生み出し、チームの一員というだけでなく、家族の一員と感じさせるような帰属意識を持つものを指す、とエーオンでは定義しています」

現状、DX人材のような高報酬を取る人材はなかなか採用できない。マーケット水準も高騰している。一方で、従業員の選択肢は広がっており、短期的に高い報酬が得られても、「将来的にキャリア構築の機会がなさそう」「この会社で身に付けられる能力や経験がキャリアにおいてプラスにならない」「役員になれる道がない」など、将来の道が見えないとなかなか会社に留まってくれない。企業はこうした状況や変化に対応しながら、しなやかに企業をリードする人材を確保する必要に迫られている。

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