人の採用・育成・マネジメントに携わる皆さまが集う、日本最大のHRイベント 日本の人事部「HRカンファレンス」ロゴ

このページの先頭へ

イベントレポート イベントレポート

HRカンファレンストップ > イベントレポート一覧 >  日本の人事部「HRカンファレンス2018-秋-」開催レポート

日本の人事部「HRカンファレンス2018-秋-」開催レポート

たくさんのエントリーならびにご来場を賜り、誠にありがとうございました。

2018年11月13日(火)・14日(水)・15日(木)・16日(金)・20日(火)・21日(水)・22日(木)に、日本最大のHRイベント、日本の人事部「HRカンファレンス2018-秋-」(後援:厚生労働省 経済産業省)を開催。11,772人の方々にご来場いただきました。7日間で合計約130のセッションに200人が登壇。研究者や専門家、コンサルタントによる講演やパネルセッション、ワークショップなどを開催しました。当日のセッションの様子を、レポート形式でご紹介いたします。

講演写真
東京大会場 [A-5]
学生とのエンゲージメント構築~年間5000人と話して分かった売り手市場攻略~
講演写真
東京大会場 [A-5]
学生とのエンゲージメント構築~年間5000人と話して分かった売り手市場攻略~
講演写真
東京大会場 [C-5]
理念浸透による組織開発~「仕組み先行型」から「共感ベース型」へ~
講演写真
東京大会場 [C-5]
理念浸透による組織開発~「仕組み先行型」から「共感ベース型」へ~
講演写真
東京特大会場 [C]
人材不足時代の人材戦略
講演写真
東京特大会場 [C]
人材不足時代の人材戦略
講演写真
東京特大会場 [D]
「日本的組織」の本質を考える
講演写真
東京特大会場 [D]
「日本的組織」の本質を考える
講演写真
東京特大会場 [E]
人事もPDCAを回す時代へ データ活用の問題点と解決策を明らかにし、戦略的人事を実現する
講演写真
東京特大会場 [E]
人事もPDCAを回す時代へ データ活用の問題点と解決策を明らかにし、戦略的人事を実現する
講演写真
東京特大会場 [F]
働き方改革、多様性、AI+IoTの時代に求められる「社内コミュニケーション」とは
講演写真
東京特大会場 [F]
働き方改革、多様性、AI+IoTの時代に求められる「社内コミュニケーション」とは
講演写真
東京特大会場 [G]
ビジネスで勝つための戦略人事 いま人事パーソンに求められるリーダーシップとは
講演写真
東京特大会場 [G]
ビジネスで勝つための戦略人事 いま人事パーソンに求められるリーダーシップとは
講演写真
東京特大会場 [H]
パナソニックの事業・マネジメント変革に向けた1on1導入と現状
講演写真
東京特大会場 [H]
パナソニックの事業・マネジメント変革に向けた1on1導入と現状
講演写真
東京大会場 [I-5]
障がい者が働く喜びを感じる就農モデル 『(株)九電工』とのトークセッションにて紐解く
講演写真
東京大会場 [I-5]
障がい者が働く喜びを感じる就農モデル 『(株)九電工』とのトークセッションにて紐解く
講演写真
東京特大会場 [I]
企業における最先端の「キャリア開発支援」 組織に捉われず自分で育てるプロティアンキャリアとは
講演写真
東京特大会場 [I]
企業における最先端の「キャリア開発支援」 組織に捉われず自分で育てるプロティアンキャリアとは
講演写真
東京特大会場 [J]
先進企業から学ぶ、社内でイノベーションを生み出すための「人材育成」のあり方とは?
講演写真
東京特大会場 [J]
先進企業から学ぶ、社内でイノベーションを生み出すための「人材育成」のあり方とは?
講演写真
東京特大会場 [K]
ホワイト企業だけが生き残る ~働き方改革のここだけでしか聞けない本音~
講演写真
東京特大会場 [K]
ホワイト企業だけが生き残る ~働き方改革のここだけでしか聞けない本音~
講演写真
東京特大会場 [L]
新たなリーダーを育てる組織とは
講演写真
東京特大会場 [L]
新たなリーダーを育てる組織とは
講演写真
大阪パネルセッション [OC]
スポーツビジネスの事例に学ぶ働き方改革
講演写真
大阪パネルセッション [OC]
スポーツビジネスの事例に学ぶ働き方改革
講演写真
大阪パネルセッション [OD]
いまなぜ「HRテクノロジー」なのか? 人事データの活用が戦略人事を実現する
講演写真
大阪パネルセッション [OD]
いまなぜ「HRテクノロジー」なのか? 人事データの活用が戦略人事を実現する
講演写真
TECH DAYパネルセッション [TD]
ちょっと待って HRテクノロジーを導入する前に ~リクルートと考える採用の3つの基本原則~
講演写真
TECH DAYパネルセッション [TD]
ちょっと待って HRテクノロジーを導入する前に ~リクルートと考える採用の3つの基本原則~
講演写真
TECH DAYパネルセッション [TF]
HRテクノロジーとデータ分析で変革する採用活動~より成果を出すために考えるべきこと~
講演写真
TECH DAYパネルセッション [TF]
HRテクノロジーとデータ分析で変革する採用活動~より成果を出すために考えるべきこと~
講演一覧
HRカンファレンス2018-秋- [東京]
特別講演 [A-1] 経験を学びに変える「成長力」の高め方 ~自ら育つ若手社員を育てる4ステップ~
特別講演 [A-2] 世界で勝つための社員エンゲージメント向上策
特別講演 [A-3] 人に管理される組織をなくす――マネジメントに頼らない、自走する組織の作り方
特別講演 [A-4] 管理職必須! 将来の利益につなげる会計の「知恵」
大会場 [A-5] 学生とのエンゲージメント構築~年間5000人と話して分かった売り手市場攻略~
ワークショップ [WS-1] すごくよく分かる!「会社の数字」数字に強い社員なくして会社の業績向上なし!
ワークショップ [WS-2] たった2日間で1400もの企画案を引き出した発想法 アニマル・シンキング!
特大会場 [A] これからの「働き方」と人事の役割について考える
特別講演 [B-1] 入社3年目の心得 ―1万人の若手・中堅を本気にさせた「7つの行動原則」研修―
特別講演 [B-2] 「戦略人事のための人選力」リーダーを継続的に輩出する昇進・選抜基準の設計ポイント
特別講演 [B-3] トヨタ営業生産方式=Total Quality Sales Management
特別講演 [B-4] 競争が激化するグローバル市場で勝ち抜く人材とは
大会場 [B-5] 「企業競争力」かつ「会社の魅力度」を高める「働き方改革」への意識変革とアプローチ
特別講演 [B-7] 最新のトレンドから考える アルバイト採用を成功させるためにできること
ワークショップ [WS-3] “会議は踊る、されど進まず”を解消!「キャプテン」ファシリテーション体験版
特大会場 [B] 従業員がポジティブに働ける組織をつくる
HRアワード [AW-1] 日本の人事部「HRアワード2018」表彰式
特別講演 [C-1] 「今の新人」を定着・戦力化する、ビヨンドの「一皮むける」新人導入研修とは
特別講演 [C-2] 1人の生活者としての発想こそが、価値創造型の人材を育成する
特別講演 [C-3] Disney & USJで学んだ 現場を強くするリーダーの原理原則
特別講演 [C-4] “わが社”で活躍する人財を採用する方法
大会場 [C-5] 理念浸透による組織開発~「仕組み先行型」から「共感ベース型」へ~
ワークショップ [WS-4] 『過去の延長線上にない未来』を創造――変革と現状打破の『ブレイクスルー思考EX』
特大会場 [C] 人材不足時代の人材戦略
特別講演 [D-1] 経営人材選抜・育成の具体策
特別講演 [D-2] これからの障がい者雇用の本命 ~雇用を地方に広げる「広域化」戦略と事例~
特別講演 [D-3] 「集めて落とす」採用から「発信して選ばれる」採用へ……中途採用業務改革のポイント
特別講演 [D-4] 突然の介護離職、どう防ぐ? ~取組み企業の事例からみる「仕事と介護の両立支援」~
大会場 [D-5] 戦略を描ける次世代経営リーダーの創り方 『絶対に押さえるべき4つのステップ』
ワークショップ [WS-5] 社員の行動に変化をもたらす新スキーム! ~ 目標達成率90%の科学的英語施策
ワークショップ [WS-6] 多様性や異なる価値観に直面する職場。効果的なリーダーシップに必要なスキルとは?
特大会場 [D] 「日本的組織」の本質を考える
特別講演 [E-1] リーダー育成は「異業種交流」×「プロジェクト」×「ポジティブコア」の掛け算が鍵
特別講演 [E-2] エンゲージメント徹底解剖~組織風土改革(インナーブランディング)の実践方法~
特別講演 [E-3] だから貴社の人事制度はうまくいかない! ――人間心理から制度を定着させる5つの勘所
特別講演 [E-4] 社員満足度ランキング2位の企業が語る、社員の本音を引き出す方法!
特別講演 [E-5] 内定者時代から作る“自ら学び、自ら実践する習慣”と“同期の一体感醸成”の仕組み
特別講演 [E-6] マインドセットが人と組織を変える ~管理職研修 自分の小さな箱から脱出する方法~
特別講演 [E-7] セブン-イレブン・ジャパンの事例に学ぶ 英語教育プログラムの効果的実施方法
ワークショップ [WS-7] BQ(身体知能)強化時代の到来!~業績向上のカギを握るBQ向上リーダーシップのススメ
特大会場 [E] 人事もPDCAを回す時代へ データ活用の問題点と解決策を明らかにし、戦略的人事を実現する
HRアワード [AW-2] 「HRアワード2018」受賞者 事例発表会
特別講演 [F-1] 中堅社員の『部下力』強化~中堅社員のプレイングマネジャー参謀への進化~
特別講演 [F-2] 「LINE」こそ、歩留まり改善の決め手! ~ LINEを活用した採用活動の成功・失敗事例 ~
特別講演 [F-3] 部下育成の重要性を理解し、チームで改革を成し遂げるリーダー育成のための研修手法
特別講演 [F-4] 2.5%時代の企業の障がい者雇用の姿とは? 三菱地所グループとの協業とその未来
特別講演 [F-5] 離職率1%のES向上企業事例も学べる ―従業員に選ばれる職場をつくるES経営手法―
特別講演 [F-6] 導入1,000社から見えた、採用現場の働き方を変えるWEB面接や採用管理システムの活用法
ワークショップ [WS-8] 【中堅企業の育成担当者様必見】階層別育成を成功に導く「研修」の方法とは
特大会場 [F] 働き方改革、多様性、AI+IoTの時代に求められる「社内コミュニケーション」とは
特別講演 [G-1] “変化の時代”を生きるビジネスパーソンに必要な学び方と、人事の支援のあり方とは?
特別講演 [G-2] 激変時代を生き抜く次世代リーダーの育成法 ~社長・幹部・現場「三位一体型組織」とは
特別講演 [G-3] デジタル時代のラーニング・トレンド ~機械が学習する時代に人は何を学習するのか~
特別講演 [G-4] 生産性向上を実現する最先端アウトソーシングとは
特別講演 [G-5] 多様化する採用手法の中で、効率的・効果的に候補者プールを育成する3つのポイント
特別講演 [G-6] 【テレビ東京WBSで紹介】Web適性検査によるパワハラリスクの可視化と最新事例
特別講演 [G-7] 採用難の環境でも「採用しきる方法」~キャリア採用における母集団最大化~
ワークショップ [WS-9] 世界のエリートがやっている会計の新しい教科書 体感! BSアプローチ会計入門研修
特大会場 [G] ビジネスで勝つための戦略人事 いま人事パーソンに求められるリーダーシップとは
ランチミーティング [LM-1] 成長企業に聞く! 若手社員にチャンスを与え、成長を促す方法とは
特別講演 [H-1] 『人を動かせないマネジャー』から脱却するただ1つの方法
特別講演 [H-2] 自社の活躍基準設定を組織変革に活かす ~個人の特性データ×「採用・配置・抜擢」~
特別講演 [H-3] 人事が知っておくべきAI人材育成・採用の世界的潮流 ~オープン型AI戦略とは~
特別講演 [H-4] 人事担当者のための人材開発力点検! 中堅企業の「人材戦略3つのポイント」
特別講演 [H-5] タレントマネジメントによる科学的人事戦略の実践~変わる採用、育成、抜擢、配置戦略
特別講演 [H-6] 激戦のIT業界に学ぶ競合との戦い方 ~新卒採用の承諾率を10%上げる戦術~
特別講演 [H-7] 人事がおさえるべき営業育成ポイント。営業ゲームの受講者1万人を通してわかったこと
特大会場 [H] パナソニックの事業・マネジメント変革に向けた1on1導入と現状
特別講演 [I-1] そのリーダーは本当に適任か? リーダー選びの着眼点と組織パフォーマンスへの影響
特別講演 [I-2] ベテラン社員のキャリア自律 ~ソニーの事例で学ぶキャリア支援制度確立のポイント~
特別講演 [I-3] 変わる新人・若手社員の育成方法 ―働き方改革時代のエンゲージメントの高め方―
特別講演 [I-4] ダイバシティマネジメントの指針としての適応力診断活用
大会場 [I-5] 障がい者が働く喜びを感じる就農モデル 『(株)九電工』とのトークセッションにて紐解く
ワークショップ [WS-10] 生産性向上に直結するファシリテーションスキル ~次世代リーダーの必須スキルとは~
ワークショップ [WS-11] 【働き方改革】これから進める「仕事と介護の両立支援」~いま、押さえておきたい課題と具体的事例、施策とは~
特大会場 [I] 企業における最先端の「キャリア開発支援」 組織に捉われず自分で育てるプロティアンキャリアとは
特別講演 [J-1] 従業員のエンゲージメントを高める 人事評価7つの新常識
特別講演 [J-2] 2018内定者の実態から、2019新入社員研修をリ・デザインする
特別講演 [J-3] 今注目の能力開発の取り組み ~越境学習型研修のリアルと今後の展望~
特別講演 [J-4] 採用に「リスクチェック・プロセス」導入で採用の質向上とAI時代のデータ分析活用法
大会場 [J-5] 仕事と介護の両立支援のいま~介護離職0に向けて、企業ができる事前対策とは~
ワークショップ [WS-12] 問題社員への対応方法 ~“やさしく丁寧に話を聞く”のが問題悪化の原因に?!~
ワークショップ [WS-13] 体験学習によるイノベーション人材の育て方~スキルに捉われない人間力を磨く~
特大会場 [J] 先進企業から学ぶ、社内でイノベーションを生み出すための「人材育成」のあり方とは?
特別講演 [K-1] リクルート流「マネジメントに失敗する上司」をつくらないために人事ができること
特別講演 [K-2] GPTW・No.1企業から学ぶ、働きがいのある会社を醸成した事例と新法則
特別講演 [K-3] いよいよ「働き方改革関連法」が成立! 改革推進の鍵「管理者のマネジメント力改革」
特別講演 [K-4] 働き方改革の前に意識改革あり!! 失敗事例から学ぶ『行き詰まった働き方改革』
特別講演 [K-5] 営業スキルの見える化で実現!成果に直結する「データに基づく営業人材育成法」とは
特別講演 [K-6] 『第二人事部』構想で人事部門に変革を! ~コストセンターからバリューアップ部門へ~
特別講演 [K-7] 「働き方改革関連法」を読み解く~産業医の目から見た従業員の健康を守る仕組みとは?
ワークショップ [WS-14] 女性社員が働き続けたいと思う職場環境とは?~優秀人材の離職を防ぐ3つのポイント~
特大会場 [K] ホワイト企業だけが生き残る ~働き方改革のここだけでしか聞けない本音~
特別講演 [L-1] 人が輝き組織が変わる! 今すぐ実践できる「人を動かす」プレゼンテーションの秘訣とは
特別講演 [L-2] 挽き出し合う場を通じて課題を自分事に落とし込む~次世代リーダー育成ワークアウト
特別講演 [L-3] 明日からできるモチベーションマネジメント ~コミュニケーション活性化と生産性向上
特別講演 [L-4] 応募を増やし、定着率を上げる!採用に成功した中小企業が実践した売手市場脱却のコツ
特別講演 [L-5] 数字に強いビジネスパーソンの育て方 ~会社を強くするのに必要な数的思考~
特別講演 [L-6] 20新卒直前! 自社で本当に活躍する人材の集め方・口説き方 ~19新卒の事例から~
特別セッション [SS-1] 脳科学を働き方改革に活かす二つの視点  ~「健康経営」と「効率化」を実現するための自分目線の改革~
ワークショップ [WS-15] 「0→1人材」「1→10人材」の育成論 ~答えのない時代に求められる考える力とは?
特大会場 [L] 新たなリーダーを育てる組織とは
HRカンファレンス2018-秋- [大阪]
特別講演 [OSA-1] ここで差がつく離職防止……定着率UPの3条件
特別講演 [OSA-2] なぜ、あの大手企業はグローバル人材育成に成功しているのか?
特別講演 [OSA-3] 【不人気業界で母集団を10倍!】インターンシップの設計とSNSを使った新採用戦略
基調講演 [OA] 激変の時代に「組織」と「人材」はどうあるべきなのか
特別講演 [OSB-1] モチベーションUP、離職防止に繋がる! HRテクノロジーを活用した人事評価のポイントとは
特別講演 [OSB-2] ゲーミフィケーション×研修で次世代リーダーに経営感覚を腹落ちさせる!
特別講演 [OSB-3] 中途入社者の活躍を阻む「3つの壁と6つの症状」~中途入社者研修のご紹介~
基調講演 [OB] 人事リーダーが「変革型リーダー」になるために
特別講演 [OSC-1] ダイバシティマネジメントの指針としての適応力診断活用
特別講演 [OSC-2] なぜ組織風土改革や社員研修はうまくいかないのか? その理由と必要な戦略的アプローチ
特別講演 [OSC-3] 管理職・人事に必要な知識 障がい者雇用「定着・活躍」のための「4つのポイント」
パネルセッション [OC] スポーツビジネスの事例に学ぶ働き方改革
特別講演 [OSD-1] 仕事と介護の両立支援のいま~介護離職0に向けて、企業ができる事前対策とは~
特別講演 [OSD-2] 【煩雑な採用業務から解放】急成長中の採用管理システムで実現する圧倒的な業務効率化
特別講演 [OSD-3] タレントマネジメントによる科学的人事戦略の実践 ~変わる採用、育成、抜擢、配置戦略
パネルセッション [OD] いまなぜ「HRテクノロジー」なのか? 人事データの活用が戦略人事を実現する
HRカンファレンス2018-秋- TECH DAY
ラウンジ 「HRテクノロジーカンファレンス2018-秋-」(TECH DAY) 入場券(無料) (休憩ラウンジ・テクノロジー展示コーナーのみの入場も可)
特別講演 [TA-1] 働き方改革からワークハピネスへ ~最高の従業員体験を生み出す「称賛給」の仕組み
特別講演 [TA-2] 導入1,000社から見えた、採用現場の働き方を変えるWEB面接や採用管理システムの活用法
特別講演 [TA-3] HRテクノロジーが変える企業経営の未来
パネルセッション [TB] HRテクノロジーとは何か? どのように活用できるのか?~これからの人事に求められる役割とは~
特別講演 [TC-1] 働き方改革の推進を阻む障壁とその解決策
特別講演 [TC-2] VR体験が起こすアングルシフト 異なる立場を体感することがダイバーシティ推進の鍵
特別講演 [TC-3] 100社のHRテクノロジー導入事例から考える これからのエンジニア採用・育成・評価
パネルセッション [TD] ちょっと待って HRテクノロジーを導入する前に ~リクルートと考える採用の3つの基本原則~
特別講演 [TE-1] ITを活用した研修成果の最大化と、育成現場発のタレントマネジメントの実践について
特別講演 [TE-2] 人材・組織開発の第一歩 人事評価から始めるデジタルトランスフォーメーション
特別講演 [TE-3] AI人材の採用は何から始めるべきか~採用未経験の人事でもわかる専門人材の採用法~
パネルセッション [TF] HRテクノロジーとデータ分析で変革する採用活動~より成果を出すために考えるべきこと~
特別講演 [TG-1] 内定辞退を防ぐ、採りたい人を採りこぼさないHRテクノロジーの活用法
特別講演 [TG-2] デジタルで実現する、データを活用した人材育成とは?
特別講演 [TG-3] 人事が知っておくべきAI人材育成・採用の世界的潮流 ~オープン型AI戦略とは~
開催概要
主催
株式会社アイ・キュー『日本の人事部』
後援
厚生労働省 経済産業省
会期
2018年11月13日(火)~16日(金)[東京]
2018年11月20日(火)[TECH DAY]
2018年11月20日(水)~21日(木)[大阪]
会場
大手町サンケイプラザ[東京]
東京丸の内 KITTE[TECH DAY]
グランフロント大阪[大阪]
プレミアムスポンサー
株式会社あしたのチーム
株式会社Indeed Japan 株式会社
株式会社アイ・シー・ティー
コーナーストーンオンデマンドジャパン株式会社
コニカミノルタ株式会社
一般財団法人日本次世代企業普及機構
株式会社 博報堂コンサルティング
ビジネスコーチ株式会社
株式会社リクルートキャリア
ご協賛(東京)
株式会社アイ・コミュニケーションズ
株式会社アイ・シー・ティー
株式会社アイ・ラーニング
株式会社揚羽
株式会社あしたのチーム
アチーブメントHRソリューションズ株式会社
株式会社アビタス
アービンジャー・インスティチュート・ジャパン株式会社
株式会社アールナイン
イグナイトアイ株式会社
株式会社インターネットインフィニティー
株式会社インプレッション・ラーニング
株式会社WizWe
株式会社HRインスティテュート
株式会社エクスオード
エクスプローラーコンサルティング株式会社
株式会社エスプール
株式会社エスプールプラス
エッセンス株式会社
L&Cトレーニング株式会社
株式会社企業研修
特定非営利活動法人キャリアカウンセリング協会
株式会社キャリアクリエイツ
キューブ・インテグレーション株式会社
株式会社キーポート・ソリューションズ
クリエイトJ株式会社
有限会社グローイング
コニカミノルタ株式会社
コベルコ・キャリア・ディベロップメント株式会社
コミュニケーションエナジー株式会社
株式会社コンサルティングアソシエイツ
コンティニュウ株式会社
コーナーストーンオンデマンドジャパン株式会社
コーン・フェリー・ヘイグループ株式会社
株式会社SIGNATE
株式会社新経営サービス
シンメトリー・ジャパン株式会社
株式会社ジェイック
G-ソリューション株式会社
株式会社スタートライン
株式会社ステラス
スリール株式会社
株式会社セルフトランセンデンス
セントワークス株式会社
株式会社創新ワールド
ソフトブレーン・サービス株式会社
株式会社チェンジ
株式会社ティーズブレイン
D. C. TRAINING JAPAN 株式会社
株式会社トライアンフ
株式会社トランストラクチャ
トーマツ イノベーション株式会社
株式会社ドリームホップ
日経FTラーニング
日本企画計画学会 東京支部
一般財団法人日本次世代企業普及機構
公益財団法人 日本数学検定協会
株式会社日本能率協会マネジメントセンター
株式会社NEWONE
株式会社博報堂
株式会社 博報堂コンサルティング
株式会社博報堂コンサルティング
株式会社パソナ 育児・介護支援プロジェクト事務局(厚生労働省委託事業)
株式会社パーソル総合研究所
パーソルチャレンジ株式会社
株式会社ヒューマンブレークスルー
ビジネスコーチ株式会社
株式会社ビジネス・サクセスストーリー
株式会社ビジネス・ブレークスルー
株式会社ビヨンド
beyond global Japan株式会社
株式会社ファーストキャリア
株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース
株式会社富士ゼロックス総合教育研究所
株式会社ブライト
株式会社ブルーエージェンシー
株式会社プラスアルファ・コンサルティング
株式会社ペイロール
株式会社ボディチューン・パートナーズ
株式会社マネジメントベース
株式会社マーケットヴィヴィッド
株式会社Mediplat(メドピアグループ)
株式会社ライトマップ
株式会社リアライブ
リアリーイングリッシュ株式会社
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ
リ・カレント株式会社
株式会社リードクリエイト
株式会社Roots
株式会社レイル
レジェンダ・コーポレーション株式会社
ご協賛(TECH DAY)
Indeed Japan 株式会社
株式会社ウーシア
株式会社ギブリー
株式会社グロービス
株式会社SIGNATE
株式会社シルバーウッド
株式会社シンクスマイル
シングラー株式会社
株式会社ソリューション・アンド・テクノロジー
パーソルキャリア株式会社
株式会社日立ソリューションズ
株式会社ブルーエージェンシー
株式会社マネーフォワード
株式会社リクルートキャリア
ご協賛(大阪)
株式会社アイ・シー・ティー
株式会社あしたのチーム
株式会社アローリンク
イグナイトアイ株式会社
株式会社ウィル・シード
株式会社カオナビ
株式会社グローネス・コンサルティング
コベルコ・キャリア・ディベロップメント株式会社
コーナーストーンオンデマンドジャパン株式会社
株式会社 社員教育研究所
株式会社パソナ 育児・介護支援プロジェクト事務局(厚生労働省委託事業)
パーソルチャレンジ株式会社
株式会社ビズパワーズ
株式会社プラスアルファ・コンサルティング
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ
メディアパートナー
WEB労政時報
人材教育
企業と人材
人事マネジメント
特別協賛
株式会社 紀伊國屋書店
※50音順・敬称略