プログラム
開催日:全選択
ジャンル:管理職育成
11/6(水) 9:30 - 10:20 |
特別講演[A-4] 受付終了 | 管理職が留意すべき、3つの不足
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11/6(水) 11:40 - 12:30 |
特別講演[B-2] 受付終了 | 挑戦できる風土づくりのカギは管理職育成
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11/6(水) 13:50 - 14:40 |
特別講演[C-1] 受付終了 | あの有名企業社員はなぜ自分で考え行動できるのか
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11/6(水) 13:50 - 14:40 |
特別講演[C-7] 受付中 | 実践力につながる、真のリスキリング~個人の内発的動機誘因と組織としての支援方法とは~DX推進やリスキリングに取り組み始めている企業が多くある一方で、業務との連動性が乏しく、生産性向上につながっていないと相談を受けることも少なくありません。この課題解決のカギは従業員個人に対する動機づけと業務が効率化する組織の仕組みづくりです。本講演では、当社の支援企業様の事例を基に、業務の実践力に資するリスキリング施策設計のポイントをお伝えします。 【こんな課題をお持ちの方にオススメ】
リスキリング施策を通して社員の生産性を向上したい 株式会社リンクアカデミー 法人統括部 統括部長 兼 ビジネスソリューションカンパニー カンパニー長 永井 宏幸氏 【永井 宏幸氏プロフィール】
(ながい ひろゆき)2002年株式会社アビバジャパン(現 リンクアカデミー)に入社。全国各地域を束ねる事業部責任者やサービス開発部長を歴任後、2021年に法人向け研修を展開する事業部にてマネジャー就任。組織分化に伴う大学・自治体向けサービスを展開する事業部長就任を経て、2024年4月より法人統括部 統括部長就任。 |
11/6(水) 16:00 - 16:50 |
特別講演[D-8] 受付終了 | 従業員の声届いていますか?
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11/6(水) 17:00 - 18:00 |
パネルセッション[D] 受付中 | 全員活躍チーム「シェアド・リーダーシップ」を実現する管理職の育成メンバー全員がリーダーシップを発揮して活躍する「シェアド・リーダーシップ」というチームのあり方が注目を集めています。変化が激しい現在、役職の有無にかかわらず全員がリーダーシップを発揮し活躍できる組織づくりが求められているのです。日本のイノベーティブ企業14社の協力を得て行われた調査結果を基に、書籍『リーダーシップ・シフト』で紹介されたシェアド・リーダーシップを実現する管理職の特徴、育成について語ります。 【こんな課題をお持ちの方にオススメ】
全員活躍チームを実現する管理職を育成したい 株式会社日本能率協会マネジメントセンター Director/ Leadership Development 堀尾 志保氏 【堀尾 志保氏プロフィール】
(ほりお しほ)立教大学大学院 博士後期課程修了。博士(経営学)。立教大学経営学部兼任講師、日本大学商学部非常勤講師などを兼任。専門はミクロ組織論・組織行動論。現職では海外研究機関との渉外業務および企業の管理職、リーダーを対象とした研究、教育企画に従事。著書に『これからのリーダーシップ』『コンピテンシーラーニング』など。 立教大学 経営学部 教授 中原 淳氏 【中原 淳氏プロフィール】
(なかはら じゅん)立教大学経営学部ビジネスリーダーシッププログラム(BLP)主査、立教大学経営学部リーダーシップ研究所 副所長などを兼任。博士(人間科学)。2018年より現職。「大人の学びを科学する」をテーマに、企業・組織における人材開発・組織開発について研究している。専門は人的資源開発論・経営学習論。『職場学習論』など、共編著多数。 |
11/7(木) 9:30 - 10:20 |
特別講演[E-3] 受付中 | AI活用とVUCA時代に必要な「ロジカル思考力」を強化して、職場定着するための研修企画と実践ノウハウAIの効果的な活用と先行き不透明なVUCA時代における情報分析のために「ロジカル思考力」強化が重要です。本講演では、人事部門の方がロジカル思考、問題解決、戦略思考といった思考スキルを強化する研修企画の要点をお伝えいたします。「ロジカルの4要素」や既存の思考スキル研修における課題と解決策、研修内容を職場に定着させる方法なども解説いたします。貴社の競争力強化に向けたヒントをぜひお持ち帰りください。 【こんな課題をお持ちの方にオススメ】
考える力、伝える力を強化して職場に定着させる方法を知りたい マキシマイザー株式会社 代表取締役 富沢 裕司氏 【富沢 裕司氏プロフィール】
(とみざわ ゆうじ)ロジカル思考力強化の専門家として数多くの企業に研修をご提供中。三洋電機、経営共創基盤、マブチモーターを経てプレセナにて研修講師を務めた。三洋電機では半導体事業の欧州拠点長(ドイツ駐在)を務め、マブチモーターでは事業戦略の策定支援を行うなど実務での経験が豊富である。 マキシマイザー株式会社 執行役員 山本 哲郎氏 【山本 哲郎氏プロフィール】
(やまもと てつろう)ロジカル思考力強化の専門家として数多くの企業に研修をご提供中。三菱商事を経てプレセナにて研修講師を務めた。三菱商事ではドイツ、インド、シンガポールなどでエネルギー業界の現地マーケティングなどの業務に従事した。 |
11/7(木) 11:40 - 12:30 |
特別講演[F-4] 受付中 | 組織変革を推進するリーダーが持つ理論と自社課題への向き合い方
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11/7(木) 13:50 - 14:40 |
特別講演[G-4] 受付中 | MS&ADホールディングスが取り組む、越境学習を通じた「変わる力」の育て方とは?組織の成長に欠かせない「変わる力」。MS&ADインシュアランスグループホールディングス株式会社では、「キャリア自律」「イノベーション創出」を目的に越境研修を導入。異なる視点を持つ他社の人との対話を通じて、変化を促すきっかけづくりに取り組んでいます。本講演ではMS&ADホールディングスの人事担当者様と、ライフシフト・ジャパン株式会社大野様をお招きし、内向き組織を変える取り組みをご紹介します。 【こんな課題をお持ちの方にオススメ】
内向き組織を変えたい/越境学習を導入したい MS&ADインシュアランスグループホールディングス株式会社 人事・総務部 人財育成チーム 課長 新川 雄一氏 【新川 雄一氏プロフィール】
(にいかわ ゆういち)2009年に三井住友海上に入社。神戸支店でリテール営業、総合営業第四部で企業営業を経験し、2022年に人事部に異動。現在はグループ共通のマネジメント研修や越境研修の企画・運営を担当。 ライフシフト・ジャパン株式会社 代表取締役CEO 大野 誠一氏 【大野 誠一氏プロフィール】
(おおの せいいち)1982年リクルート入社。「ガテン」「とらばーゆ」「アントレ」「ダ・ヴィンチ」の編集長を歴任。2001年パナソニックに転身、06年アクトビラを設立。11年ローソンHMVエンタテイメント取締役常務執行役員。17年ライフシフト・ジャパンを設立し、「人生100年時代」の新しい生き方・働き方を提唱している。 株式会社エンファクトリー みんなの越境支援チーム ユニット長 松岡 永里子氏 【松岡 永里子氏プロフィール】
(まつおか えりこ)株式会社⼤広、住友不動産株式会社を経て、2016年にエンファクトリーに入社。⼊社2年⽬から複業を始め、⾃ら越境のメリットを体感し、2020年1⽉より「Teamlancerエンタープライズ」「複業留学」のセールス・運営・マーケティングを担当。「越境サーキット」企画、越境者の⽀援数は200名を超える。 |
11/7(木) 13:50 - 14:40 |
特別講演[G-8] 受付中 | 管理職の負担が減る! メンバーのリーダーシップを引き出す組織づくりと管理職育成の3つのポイントシェアドリーダーシップ型組織という言葉をご存知ですか。管理職に求められることが多岐にわたり、その物理的・心理的負担が増加している近年、管理職になりたくない若手・中堅社員が増えています。管理職が負担を感じることなく、メンバーがリーダーシップを発揮し、イキイキと働く組織とはどのような組織なのか。本講演では、シェアドリーダーシップ型組織に向けた管理職育成施策と取り組まれている企業様事例をご紹介します。 【こんな課題をお持ちの方にオススメ】
メンバーを育成しチーム力を最大化することを管理職に期待したい 株式会社シェイク 代表取締役社長 吉田 実氏 【吉田 実氏プロフィール】
(よしだ みのる)大阪大学卒業後、住友商事株式会社に入社。携帯電話事業開発に従事。2003年に株式会社シェイクに入社。人材育成事業を立ち上げ、営業責任者として組織拡大に貢献。2009年より現職。現在はリーダーシップ開発の専門家として、企業の人財開発支援に携わる。 |
11/7(木) 16:00 - 16:50 |
特別講演[H-4] 受付中 | 360度フィードバックで組織の変革を実現!
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11/8(金) 9:30 - 10:20 |
特別講演[I-4] 受付終了 | 従業員のキャリア自律を支援する人材育成体系の再構築
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11/8(金) 13:50 - 14:40 |
特別講演[K-8] 受付中 | 人的資本経営を“効果検証”の観点から考える。
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11/8(金) 16:00 - 16:50 |
特別講演[L-4] 受付中 | 行動変容を確固たるものにする研修モデル研修の効果測定に注力してきた我々は、研修の360度評価から出発し研修で得られるテキストデータなどから研修受講者の定量化を試みてきました。これらの情報をベースにトライアンドエラーを繰り返しながら、受講者が最も効果的に成長するモデルを見出してきました。講演ではこのモデルを実際に行ってきた事例をご紹介します。そのうえで、現在の研修に対する問題提起も行っていきます。 【こんな課題をお持ちの方にオススメ】
研修受講者の成長を真に願い、現状を変える覚悟がある 株式会社スタンス 代表取締役 古田 聡氏 【古田 聡氏プロフィール】
(ふるた さとし)フューチャーアーキテクト、リンクアンドモチベーションを経て、2020年スタンス設立。 |
11/12(火) 9:30 - 10:20 |
特別講演[M-4] 受付中 | 明治安田の管理職育成を通じたエンゲージメント向上施策とは
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11/12(火) 11:40 - 12:30 |
特別講演[N-4] 受付中 | AGCの取組みにみる新たな職場学習のデザイン
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11/12(火) 13:50 - 14:40 |
特別講演[O-2] 受付終了 | 組織を変える上司の働き。1ON1、その限界と可能性の中心。
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11/12(火) 13:50 - 14:40 |
特別講演[O-3] 受付中 | “笑い”の力で組織を変える
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11/12(火) 13:50 - 14:40 |
特別講演[O-8] 受付中 | CHROが語る、経営戦略実現のための人事戦略
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11/13(水) 9:30 - 10:20 |
特別講演[Q-4] 受付中 | 管理職は「罰ゲーム」でなく「創造的で面白い仕事」!
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11/13(水) 13:50 - 14:40 |
特別講演[S-4] 受付中 | マインドセットの変化が人と組織を変える~自分の"小さな箱"から脱出する方法~「リーダークラスが育っていない」「ハラスメントやコンプライアンスの問題が多い」「経営理念が浸透しない」といった悩みを抱えていませんか。これらの問題は一見バラバラに見えますが、そこには必ず人間の深い部分にあるマインドセット(心の持ち方)が影響を与えています。 本講演では、そのマインドセットを変化させるためにとるべき行動、そして行動を定着化させるポイントについて、「箱」の考え方を通して説明します。 【こんな課題をお持ちの方にオススメ】
マインドチェンジ、管理職育成、研修内製化がしたい アービンジャー・インスティチュート・ジャパン株式会社 取締役・東京事務所長 陶山 匠也氏 【陶山 匠也氏プロフィール】
(すやま たくや)日本政策投資銀行にて、投融資、経営管理、人事制度構築、組織風土改革等を実施。現在は研修や人事制度コンサルティングを担当。九州大学大学院生物資源環境科学府(農業経済学修士)修了 HKUST Business School (MBA) 修了 書籍:『事業部長になるための経営の基礎』(生産性出版)。 |
11/13(水) 16:00 - 16:50 |
特別講演[T-1] 受付終了 | 女性活躍推進で本当に求められる支援
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11/13(水) 16:00 - 16:50 |
特別講演[T-3] 受付中 | 「あの人数字に強いな・・・」と言われるために_数字に強いビジネスパーソンの育成方法昨今、DX推進が叫ばれ専門人材の育成に注目が集まっています。もちろん高度な知識を有した専門人材も必要ですが果たしてそれだけでDXは推進するのでしょうか? そもそも多くのビジネスパーソンは数字が苦手…組織全体でDXを推進するためには専門人材の育成だけでなく組織全体の底上げも必要です。本講演では組織全体の数字リテラシーを底上げするためのポイントや継続学習の仕掛けをご紹介いたします。 【こんな課題をお持ちの方にオススメ】
社員の数字に対する苦手意識を克服させたい オルデナール・コンサルティング合同会社 代表社員/日本数学検定協会認定 ビジネス数学インストラクター 長谷川 正恒氏 【長谷川 正恒氏プロフィール】
(はせがわ まさのぶ) 20代に外資系サービス業で営業に従事し世界3位の実績を残す。2006年より上場企業にて経営企画、管理業務に従事。30代で上場企業役員就任。豊富な実務経験から「実務に即した人材育成」が信条。常に現場視点を持ち続けることで「明日から役立つ」具体的な教育支援を提供。 |
11/14(木) 9:30 - 10:20 |
特別講演[U-4] 受付中 | 構造化×感受性で実現するマネジャーの戦略的対話術
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11/14(木) 11:40 - 12:30 |
特別講演[V-1] 受付中 | ハラスメント行為者に自覚と行動変容を促す
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11/14(木) 11:40 - 12:30 |
特別講演[V-2] 受付中 | 管理職への壁をぶち破れ~東京海上日動システムズが取り組む、管理職を育てる文化づくり~近年会社をあげて女性活躍を推進している東京海上日動システムズ。女性活躍だけでなく、性別や年齢関係に関わらず管理職への昇進に際して立ちはだかる壁があることがみえてきました。本講演では、木村様をお招きし管理職に対しての見解の勘違いやバイアスがあるのではないか、それをどう打破しそれぞれらしい管理職としてのキャリアを描いていくかに関しての取り組み事例や管理職を育てる文化づくりなどをお伝えいたします。 【こんな課題をお持ちの方にオススメ】
次世代リーダー育成をしたい/女性活躍に興味がある 東京海上日動システムズ株式会社 人事部 課長代理 木村 有希氏 【木村 有希氏プロフィール】
(きむら ゆうき)2000年新卒入社。ヘルプデスク業務やセキュリティ、アウトソーシング管理などに携わる。出産と育児休暇を経て2014年に復職。経営企画部を経て、現在は人材育成とD&Iを担う人事部・人材育成チームのチームリーダーに従事しながら東京海上グループのD&Iコミュニティメンバーとして活動範囲を広げている。 株式会社Superiieur 代表取締役 曽我 香織氏 【曽我 香織氏プロフィール】
(そが かおり)大学卒業後、アクセンチュアにてHuman Resource Managementコンサルティングに従事。その後、コーチ・エィでマネジャー、コーチ経験を経て2015年に株式会社スーペリア創業。管理職のパフォーマンス・コンディショニングや女性活躍推進など、多数プロジェクトを統括。 |
11/14(木) 13:50 - 14:40 |
特別講演[W-4] 受付中 | 事業を牽引する次世代の経営人材を育成するための教育プログラム刷新ポイントとは多くの企業では、既存事業で成果を上げている人材を管理職に登用し、育成していっているのではないでしょうか。本講演では、今までの登用・育成方法が通用しなくなってきた背景を説明した上で、経営側が今必要としている、事業を牽引する経営人材が持つべき必要スキルを解説。加えて、必要スキルを身に付けるためのエビデンスに基づいた「感覚的な教育計画からの脱却」や「教育成果の可視化」方法についてお伝えいたします。 【こんな課題をお持ちの方にオススメ】
将来、事業や部門を担う経営・幹部人材を育てたい 株式会社タナベコンサルティング 戦略総合研究所 エグゼクティブパートナー 細江 一樹氏 【細江 一樹氏プロフィール】
(ほそえ かずき)地域の大手から中堅企業のコンサルティングに従事。学校・教育業界における経営改革やマネジメントシステム構築を強みとし、多数実績を持つ。HR分野に強く、「人事制度で人を育てる」をモットーに、制度構築を通じた人材育成はもちろんのこと、社員総活躍の場を広げるコンサルティングにも高い評価を得ている。 |
11/14(木) 13:50 - 14:40 |
特別講演[W-8] 受付中 | 対話型マネジャーの育成方法
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11/14(木) 16:00 - 16:50 |
特別講演[X-7] 受付中 | 【管理職2700人の本音から見える】
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※講演は予告なく内容などを変更することがございますので、予めご了承ください。
選択中の講演数
- 11/6:0
- 11/7:0
- 11/8:0
- 11/12:0
- 11/13:0
- 11/14:0
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