「HRカンファレンス2014-秋-」開催レポート | 日本の人事部 HRカンファレンス

2014年11月18日(火)・19日(水)・20日（木）に、『日本の人事部』では、経営者、管理職、人事担当など、人の採用・育成・マネジメントに携わる皆さまのための一大イベント、日本の人事部「HRカンファレンス 2014-秋-」を開催いたしました。

今回のメインテーマは、「人・組織・経営のトランジション」。1日目は“リーダーシップと組織開発”、2日目は“戦略人事と人材育成” 、3日目は“組織変革と人材マネジメント”と日別のテーマを設定し、約100セッションを開催。現在は日本企業がレジリエンスの力によって厳しい状況を乗り越え、新たなステージへ大きく踏み出そうとする「転機」にあると捉え、ステージの変わり目に企業が大きく成長・発展していくためのヒントを、さまざまな切り口から考えました。

セッションには、HR業界のオピニオンリーダーが多数登壇。大会場での「基調講演」のほか、参加者同士が議論を交わしながらそれぞれのテーマについて考える「特別セッション」、講演者に直接質問できる「ランチ・ミーティング」などを開催しました。また、HR関連の優秀な取り組みを表する「HRアワード2014」表彰式や、日本の代表的な企業の人事部長の皆さまによる「人事エグゼクティブ定期会合」も同時開催。参加者の皆さまご自身が発言し、他社の方たちと交流する時間を設けることで、ただ聴くだけではないインタラクティブな学びの場を実現しました。7773人もの方々が「HRカンファレンス」ならではの充実した学びを体感されたようです。本コーナーでは、イベント当日に行なわれた講演の模様を、レポート形式でご紹介いたします。

講演一覧

	基調講演[A] 組織開発とリーダーシップ開発――実践にどのように関連づけるか金井壽宏氏（神戸大学大学院経営学研究科教授）
	基調講演[B] グローバル時代に必要なリーダーシップの育て方～イノベーションを起こす「人材」と「組織」について考える～石倉洋子氏（一橋大学名誉教授）
	基調講演[C] サービス業化する日本の人材育成戦略～人材育成企業になるために必要な視点・アプローチとは～高橋俊介氏（慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科特任教授）
	パネルセッション[D] 「人事プロフェッショナル」の要件とは～戦略性と創造性を備えた人事になるために～小杉俊哉氏（THS経営組織研究所代表社員 / 慶應義塾大学SFC研究所上席所員（訪問））八木洋介氏（株式会社LIXILグループ執行役副社長人事総務担当）武田丈宏氏（株式会社サイバーエージェント人事本部副本部長）杉中宏樹氏（アサヒビール株式会社人事部長）
	パネルセッション[E] 成長企業の経営者が語る「社員のやる気を引き出し、組織を強くする仕掛け」米倉誠一郎氏（一橋大学イノベーション研究センター教授）青野慶久氏（サイボウズ株式会社代表取締役社長）石渡美奈氏（ホッピービバレッジ株式会社代表取締役）
	基調講演[F] 「力のあるマネジャー」育成の科学わかっていること、これからできること中原淳氏（東京大学大学総合教育研究センター准教授）
	パネルセッション[G] 女性活躍推進のために、人事が知っておくべき「子育て支援の大改革」とは小室淑恵氏（株式会社ワーク・ライフバランス代表取締役社長）長田浩志氏（内閣府参事官（子ども・子育て支援新制度担当））
	パネルセッション[H] 「リーダー論」に新たな波を起こす二人のキーパーソンが語る “次代を担うリーダーに求められる条件” 楠木建氏（一橋大学大学院国際企業戦略研究科教授）中竹竜二氏（（公財）日本ラグビーフットボール協会コーチングディレクター株式会社TEAM BOX 代表取締役）
	基調講演[I] 少子高齢化社会、労働力減少時代に必要な働き方とは～がんと向き合いポジティブに仕事をしてきた経験から考える～鳥越俊太郎氏（ジャーナリスト）
	特別講演[A-5] 強い企業に学ぶ 360度フィードバックの一歩先を行く活用方法藤原誠司氏（株式会社ＳＤＩコンサルティング　代表取締役）米田靖之氏（日本たばこ産業株式会社執行役員たばこ事業本部Ｒ＆Ｄ責任者）杉原倫子氏（ソフトバンクグループ通信４社（ソフトバンクBB、ソフトバンクテレコム、ソフトバンクモバイル、ワイモバイル）人事企画部　部長代行）
	特別講演[B-2] 有能なリーダーを輩出したければ、まずはフォロワーシップ教育から始めなさい！石橋真氏（リ・カレント株式会社代表取締役ＷisＨ株式会社取締役副社長）
	特別講演[B-5] 企業内キャリアカウンセリングと組織開発水野みち氏（株式会社日本マンパワー人材開発企画部研究開発グループ専門部長）
	特別講演[C-3] ＮＥＣにおけるグローバルリーダー開発と人事情報システムの活用佐藤秀明氏（日本電気株式会社人事部人事部長代理）
	特別講演[D-2] マーケティング研修は新時代へ！博報堂が知見を盛り込み開発した新しい方法論とは？楠本和矢氏（株式会社博報堂コンサルティング執行役員ビジネス開発部部長）高橋興史氏（カレイドソリューションズ株式会社代表取締役開発者 / Ludix Lab フェロー）
	特別講演[E-1] 共創（コ・クリエイション）を実現するリーダーシップ～答えの無い時代の協働とは？～中土井僚氏（オーセンティックワークス株式会社代表取締役）
	特別講演[G-6] タレントマネジメントで会社を変える ―最新のITを活用すれば人事はここまでできる平野正信氏（サムトータル・システムズ株式会社代表取締役社長）
	特別講演[H-1] 人材・タレントマネジメントシステム導入・活用に、失敗する理由・成功する鍵大島由起子氏（インフォテクノスコンサルティング株式会社セールス・マーケティング事業部長）
	特別講演[I-2] 自主自立型人材を育成する新研修プログラム～新人・若手の行動変容を習慣化する秘訣～和泉大氏（アチーブメント株式会社組織変革コンサルタント / マネジャー准選択理論心理士）
	特別セッション[SS-1] 企業が取り組むソーシャルイノベーション～イノベーションの種が育つ組織をつくるために、人事ができること～大屋智浩氏（富士通総研経済研究所 / 実践知研究センター上級研究員）筧裕介氏（issue+design 代表）西村勇哉氏（NPO法人ミラツク代表理事）
	特別セッション[SS-2] 【『日本の人事部』人事エグゼクティブ定期会合第一回】人事部長が担う「戦略的人材マネジメント」～経営の視点（人材の戦略的育成・活用）から考える～守島基博氏（一橋大学大学院商学研究科教授）
	特別セッション[SS-3] 【パネルトーク＆ディスカッション】これからの「男性の働き方」を考える田中俊之氏（武蔵大学社会学部助教）福地真美氏（経済産業省経済産業政策局経済社会政策室長）川島高之氏（大手総合商社系列社長 NPO法人コヂカラ・ニッポン代表 NPO法人ファザーリング・ジャパン理事）
	特別セッション[SS-4] 企業と大学でテーブルを囲んで語り合う「2016年度新卒採用、企業・大学・学生はどう動くか？」田中潤氏（株式会社ぐるなび執行役員管理本部人事部門長）小島貴子氏（東洋大学理工学部生体医工学科准教授）木下梨紗氏（日本ＧＥ株式会社 GE Capital 人事本部 HRマネージャー）鈴木正仁氏（首都大学東京　学生サポートセンターキャリア支援課キャリア支援係　インターンシップ担当係長）杉浦二郎氏（三幸製菓株式会社システムマネジメント部人事課課長）服部泰宏氏（横浜国立大学大学院国際社会科学研究院准教授）淡野健氏（学習院大学キャリアセンター担当事務長）金丸美紀子氏（テックファーム株式会社コーポレート本部人事部部長）
	特別セッション[SS-5] 社員の「教養」を高めるために、人事はどうすればいいのか川上真史氏（ビジネス・ブレークスルー大学大学院教授 / ボンド大学大学院非常勤准教授 / 明治大学大学院グローバル・ビジネス研究科兼任講師（社会心理学） / 株式会社タイムズコア代表）
	ランチ・ミーティング[LM-1] 「人事プロフェッショナル」によるランチ・ミーティング～人事が持つべき視点や働き方、キャリアについて考える～八木洋介氏（株式会社LIXILグループ執行役副社長人事総務担当）曽山哲人氏（株式会社サイバーエージェント取締役人事本部長）杉中宏樹氏（アサヒビール株式会社人事部長）
特別講演[A-1] マネジメントの革新と主体性を引き出すメンバー育成の処方箋
特別講演[A-2] 多忙な職場でも人が育つ！管理職・リーダーの育成力をパラダイムシフトする新法則
特別講演[A-3] 若手社員に、「相手の立場に立った情報受発信の大切さ」を実感させる“野外研修”
特別講演[A-4] グローバル時代に「挑戦する若手」が育つ！ポイントは内発的動機付け
特別講演[B-1] 安定成長へのヒントが必ず見つかる！今知っておきたい3つのテーマを徹底的に解説
特別講演[B-3] ＥＳ（社員満足）の専門家だから話せる、人手不足や採用で困らないためのＥＳ経営手法
特別講演[B-4] 会社の売上に貢献する人事は「営業」を上手に育てる現場に感謝される営業ゲーム研修とは
特別講演[C-1] 新人・若手社員のための新しい研修～ムビケーション学習スタイル～
特別講演[C-2] カンやセンスに頼らない、営業部門の科学的かつ体系化された教育方法とは？
特別講演[C-4] 圧倒的売り手市場の中で、成功させるキャリア採用～難易度の高い採用の母集団形成～
特別講演[C-5] 優秀な学生といかにして出会い、活かすか。「採用手法」と成長を促す「仕組み作り」
特別講演[C-6] ハイパフォーマーを創り上げる要素とは？人財データ分析から考えるキャリアモデル構築
特別講演[D-1] 導入事例から学ぶ企業研修におけるオンライン学習活用のヒント
特別講演[D-3] グローバル人材獲得への新機軸～ビジネスSNSで即戦力を効率的に採用する方法～
特別講演[D-4] 組織診断による仕事の渋滞原因の解明と、効率アップのための3ステップ
特別講演[D-5] 社員教育の限界を突破！テクノロジーの進化で変わる社員教育の実態とは？～教育革命が促した効果的な社員教育の先進事例を大公開～
特別講演[D-6] ビジネスモデル・ジェネレーション導入事例～研修の採用からフォローまで～
特別講演[E-2] 「IT活用で差がつく!」パナソニックの事例から学ぶ「効果的な人材育成手法」
特別講演[E-3] クリエイティブな解決策を短時間で生み出す鍵、それは「合意形成」にあった
特別講演[E-4] VUCA時代における、最先端の戦略人材育成～IT業界の人材育成で培ったノウハウ～
特別講演[E-5] 現地から生中継！若手育成のカギはジャカルタでの「極限体験」
特別講演[E-6] グローバル化と企業人材戦略～グローバル実践力の可視化と育成の具体的方法
特別講演[F-1] 2014内定者の実態から、2015新入社員研修をリ・デザインする
特別講演[F-2] なぜあの会社は提案コンペを勝ち取れるのか？～共感型営業人材を育てる研修とは～
特別講演[F-3] 大人の発達障害、採用と既存社員での対応法
特別講演[F-4] 最新事例から学ぶ「健康人材リーダーシップ」推進のための3つの柱とは
特別講演[F-5] ｢5･6･7理論｣とは？自信が持てる｢交渉力｣を身に付ける～7つの交渉タクティクス（戦術）演習～
特別講演[F-6] ビジネスメール教育の専門家が語る、年間100時間削減して生産性を高める3つの施策
特別講演[OSA-1] 個と組織を動かす場とは～ロイヤリティを高めるイベントの創り方～
特別講演[OSB-1] 人材・タレントマネジメントシステム導入・活用に、失敗する理由・成功する鍵
特別講演[OSC-1] パナソニック流リーダーシップ養成：事業に変革をもたらす技術リーダー育成
特別講演[OSD-1] 若手社員に、「相手の立場に立った情報受発信の大切さ」を実感させる“野外研修”
特別講演[OSE-1] 次世代型アウトソーシングへの取組み～今後の給与業務と、マイナンバーへの対応策
特別講演[OSF-1] 5年先・10年先を見据えた賃金制度の見直し方～具体的な見直し例を複数ご紹介～
特別講演[OSG-1] 大人の発達障害、採用と既存社員での対応法
特別講演[OSH-1] コミュニケーション・マネジメントー「意図的な関わり」で信頼関係を醸成するー
特別講演[OSI-1] もう迷わない！オール・イン・ワンでグローバルに活躍するイノベーション人財を創る研修とは？
ワークショップ[WS-1] 俳優が現場を再現！衝突、対立を円滑にする「コンフリクト・マネジメント」とは？
ワークショップ[WS-2] 【体験型セミナー】対立を乗り越え、成果をもたらす管理者が習得すべき型と技
ワークショップ[WS-3] 介護離職を防ぐため企業に求められる事前施策とワーク・ライフバランス（生産性UP）
ワークショップ[WS-4] 世界のエリートがやっている会計の新しい教科書体感！BSアプローチ会計入門研修
ワークショップ[WS-5] 組織の活力を高める3つの手法
ワークショップ[WS-6] 社員のメンタルヘルス管理と生産性・人材育成にむけた改善を実現。成果の出るライン・セルフケア、職場復帰成功とは？
ワークショップ[WS-7] 人財分析を活用した組織活性化とタレントマネジメント
ランチ・ミーティング[LM-2] 株式会社ワーク・ライフバランス小室淑恵氏とのランチ・ミーティング

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