プログラム
開催日:全選択
ジャンル:キャリア
11/6(水) 10:30 - 11:30 |
パネルセッション[A] 受付中 | これからのHRBPのあり方を考える
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11/6(水) 11:40 - 12:30 |
特別講演[B-1] 受付終了 | 働きがいを高めるために必要な条件と施策とは
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11/6(水) 11:40 - 12:30 |
特別講演[B-3] 受付終了 | これからの人事パーソンが持つべきスキルと目指すべきキャリアとは?
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11/6(水) 13:50 - 14:40 |
特別講演[C-3] 受付中 | 新入社員400名のデータから読み解く
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11/6(水) 16:00 - 16:50 |
特別講演[D-6] 受付終了 | 『モヤモヤ中堅社員』が『イキイキ中核人材』に変わる
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11/7(木) 9:30 - 10:20 |
特別講演[E-6] 受付終了 | 人事制度改定だけでは解決しないシニア社員の活性化対策
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11/7(木) 10:30 - 11:30 |
パネルセッション[E] 受付中 | 理想のキャリアを実現してイキイキと働いていくために
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11/7(木) 12:40 - 13:40 |
パネルセッション[F] 受付中 | 人事は何を捨て、何を学ぶべきか
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11/7(木) 13:50 - 14:40 |
特別講演[G-1] 受付中 | 数百社の人事と意見交換して分かった
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11/8(金) 11:40 - 12:30 |
特別講演[J-2] 受付終了 | 楽天大学学長とコクヨが実践する越境経験
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11/8(金) 13:50 - 14:40 |
特別講演[K-4] 受付終了 | 「退職後の具体化」による50・60代社員のモチベーションの上げ方
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11/12(火) 9:30 - 10:20 |
特別講演[M-1] 受付終了 | ブリヂストンの事例に学ぶ自律的キャリア人財育成
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11/12(火) 11:40 - 12:30 |
特別講演[N-1] 受付中 | WILLを起点に自律型人材を育て、組織パフォーマンスを高める3つのポイント自律型人材を育成したい一方で、社員の意志に偏りすぎると、本人の仕事に対するモチベーションが課題となることや、WILLが異なると退職するリスクを懸念する方も多いようです。個人と組織の志向を無理のない形で接続するには3点必要です。本講演では、「起点となる個人のWILLの言語化」をはじめ他の2点の解説とキャリア自律、次世代経営者やイノベーター育成の目的での導入例も紹介し、その後の効果もお伝えします。 【こんな課題をお持ちの方にオススメ】
自律型人材を育成し、組織を活性化させたい 株式会社ローンディール WILL-ACTION Lab.所長 大川 陽介氏 【大川 陽介氏プロフィール】
(おおかわ ようすけ)前職の富士ゼロックス時代には、ONE JAPANの共同発起人/副代表として、挑戦する個人の覚醒や価値共創に挑む。その経験や現事業を通してWILLの重要性に気づき、言語化や活用ノウハウを体系化。著書『WILL「キャリアの羅針盤」の見つけ方』。 |
11/12(火) 11:40 - 12:30 |
特別講演[N-8] 受付終了 | 臨床心理士と考える、“キャリア自律支援”の意義
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11/12(火) 13:50 - 14:40 |
特別講演[O-6] 受付中 | チャンスをつかむ人財に共通する思考・行動術
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11/12(火) 16:00 - 16:50 |
特別講演[P-3] 受付終了 | 若手の離職防止を実現する
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11/12(火) 16:00 - 16:50 |
特別講演[P-6] 受付中 | 大日本印刷の事業部トップが語る
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11/13(水) 14:50 - 15:50 |
パネルセッション[S] 受付中 | 三菱UFJ銀行が実現する企業経営と個人を繋ぐ人事制度改革の要諦~“全員プロフェッショナル化”とは?人材流動化が進む中、従業員の自律的なキャリア形成がますます求められています。「全社的」なキャリア自律を推進するためには、従業員一人一人への丁寧な支援とともに、個人と組織パーパスの接続が重要となります。本講演では三菱UFJ銀行・江連氏をお招きし、”全員プロフェッショナル化”を掲げキャリア自律を社内で推進するプロセスや課題をお伺いするとともに、個人成長と組織成長をつなぐ自律的な学びのあり方を考えます。 【こんな課題をお持ちの方にオススメ】
人事制度改革やキャリア自律の推進に悩んでいる 株式会社三菱UFJ銀行 執行役員人事部長 江連 雅紀氏 【江連 雅紀氏プロフィール】
(えづれ まさき)1998年東京三菱銀行(現三菱UFJ銀行)入行、2004年法人企画部、2013年人事部、2020年経営企画部、2023年人事部、2024年4月より現職。人事部では主に制度企画を担当(2019年人事制度改定)。直近まで、事業戦略と人事戦略の連動(中計策定)、2024及び2025年の人事制度改定等を担当。 株式会社ベネッセコーポレーション Udemy事業本部 ソリューション営業部 副部長 吉田 典行氏 【吉田 典行氏プロフィール】
(よしだ のりゆき)1992年リクルートグループに入社。法人営業部隊に所属し、企業の人材採用から定着・育成、組織活性化等のテーマで営業活動を実施。HR領域における営業組織のマネジメントを歴任した後、人材ビジネス企業の執行役員及びITオフショア開発事業の海外法人社長を歴任。2023年ベネッセ入社。 |
11/14(木) 11:40 - 12:30 |
特別講演[V-3] 受付中 | 働く人を「大事にする」本質とは 自律型人材育成の重要性とそのアプローチキャリアや働き方の選択肢が多様化した昨今、従業員は自分で考え、行動する自律型人材となることが求められています。従業員が自分のことを理解し、セルフマネジメントできる必要がありますが、自分自身を客観視することは容易ではありません。本講演では、従業員の公私における機微な情報を安全に収集・活用することで、自己理解・気づきを促進し、自律型人材の育成につなげるアプローチを紹介します。 【こんな課題をお持ちの方にオススメ】
従業員と組織の相互理解促進、従業員活躍推進に課題感がある EAGLYS株式会社 プロダクトVP 阿須間 麗氏 【阿須間 麗氏プロフィール】
(あすま れい)大学院修了後、外資系ITコンサルでシステム開発PMを多数経験。人材系企業でIT部門マネージャーとして業務システムを統括。AIスタートアップでプロダクト開発責任者として上場に貢献。2022年よりEAGLYSのVPoPに就任。秘密計算技術を用いた革新的プロダクト開発を主導。豊富な知識と経験を活用。 |
11/14(木) 13:50 - 14:40 |
特別講演[W-1] 受付中 | ミドルシニア層の活性化に向けた制度と運用の最適化
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11/14(木) 16:00 - 16:50 |
特別講演[X-8] 受付終了 | 戦略的人材開発における「スキルマップ」の役割と活用
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※講演は予告なく内容などを変更することがございますので、予めご了承ください。
選択中の講演数
- 11/6:0
- 11/7:0
- 11/8:0
- 11/12:0
- 11/13:0
- 11/14:0
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