プログラム
開催日:全選択
ジャンル:経営人材・次世代リーダー育成
11/6(水) 9:30 - 10:20 |
特別講演[A-3] 受付終了 | イノベーション人材をどう発見するか~思考力を可視化するThink Aloud Assessment~
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11/6(水) 11:40 - 12:30 |
特別講演[B-5] 受付中 | 第一屋製パンがイノベーションによるV字回復を実現。カギは次世代経営人財が育つ、組織変革の仕掛け多くの企業で自社の未来を託せる次世代経営人財の育成が喫緊の課題となっています。 創業77年の老舗製パン会社である第一屋製パンも同様の課題を抱え、既存の商品以外で事業や組織構造を転換することが求められていました。本講演では、第一屋製パンのV字回復のカギとなった「チャレンジ精神」を育む仕掛けに焦点をあて、今の時代に必要な次世代経営人財育成について、ひも解きます。 【こんな課題をお持ちの方にオススメ】
組織の未来を牽引するイノベーション型の次世代人財を育成したい 第一屋製パン株式会社 代表取締役副社長 小山 一郎氏 【小山 一郎氏プロフィール】
(こやま いちろう)関西学院大卒、グロービス経営大学院MBA。1993年トーメン(現豊田通商)入社、食料部門にてトレーディング、事業体管理担当。内3年間、人事部にて人財育成担当。大阪食料部部長を経て、2020年第一パンに出向。赤字であった同社を、聖域なき構造改革、組織文化変革によって2023年、5年ぶりに黒字化。 株式会社Bodytune-Partners 代表取締役社長 阿部 ジョージ 雅行氏 【阿部 ジョージ 雅行氏プロフィール】
(あべ じょーじ まさゆき)明治大卒、早稲田大学院博士課程(満期終了)。1990年富士銀行(現みずほ銀)入行、3行合併時に経営企画部門で組織開発やカスタマーサクセス担当。グロービスの思考系講師等を経て2005年に現職。延べ4000社、累計15万人の人材育成、組織開発、イノベーション人財発掘に携わる。NewsPicks執筆中。 株式会社Bodytune-Partners 執行役員マネジメントディレクター/組織開発チームリーダー 佐藤 美咲氏 【佐藤 美咲氏プロフィール】
(さとう みさき)日本航空(JAL)地上スタッフ、客室乗務員、経営破綻時は意識改革に携わり、人・会社の大きな変容に携わる。その後ベンチャー企業でソリューション開発、IPOまでのサポートを経験し、2018年より現職。組織開発、チームワーキング、BeiQ、対話型ファシリテーション、地方創生案件の企画リードに従事。 |
11/6(水) 16:00 - 16:50 |
特別講演[D-2] 受付中 | 個と組織の成長を両立させる、人材戦略の新たな取り組み
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11/6(水) 16:00 - 16:50 |
特別講演[D-7] 受付中 | 日本マイクロソフトの竹内氏と語る、AI時代のグローバルリーダーシップ事業が国境を越えて展開する昨今、グローバルリーダーの育成が急務です。 【こんな課題をお持ちの方にオススメ】
グローバルビジネスをリードするCxO/後継者の戦略投資が急務 日本マイクロソフト株式会社 執行役員 常務 モビリティサービス事業本部長 竹内 洋二氏 【竹内 洋二氏プロフィール】
(たけうち ようじ)2001年入社。2019年に自動車業界の業務執行役員として着任、CASEやMaaSといった変革期の自動車や関連企業をビジネスパートナーとして支援する体制を築いた。現在はデジタル・トランスフォーメーションと業界全体の推進に携わりつつ、モビリティ業界の社会課題解決に取り組むリーダーとして活躍している。 株式会社セブンシーズ 代表取締役社長 兼 COO 揚石 洋子氏 【揚石 洋子氏プロフィール】
(あげいし ようこ)セブンシーズ創業者。日本と南アフリカの大学卒業後、インドや北米、ドイツなどで異文化コミュニケーションの重要性を学ぶ。2003年にセブンシーズを創業、10,000人以上を支援。著書『語学力ゼロから「世界で成功する!」人になるグローバル・コミュニケーター入門』は多くの企業で採用されている。 株式会社セブンシーズ 取締役 Sales Director 秋吉 新平氏 【秋吉 新平氏プロフィール】
(あきよし しんぺい)大学卒業後、株式会社リクルートHRマーケティングに入社し、メディアを通じた企業の採用支援を担当。その後、株式会社ウィル・シードに入社し、人財開発コンサルタントおよび講師に従事。名阪事業部長、マーケティング・プロモーション室長を経て現在はセブンシーズにて企業のグローバルビジネス推進に力を注いでいる。 |
11/6(水) 17:00 - 18:00 |
パネルセッション[D] 受付中 | 全員活躍チーム「シェアド・リーダーシップ」を実現する管理職の育成メンバー全員がリーダーシップを発揮して活躍する「シェアド・リーダーシップ」というチームのあり方が注目を集めています。変化が激しい現在、役職の有無にかかわらず全員がリーダーシップを発揮し活躍できる組織づくりが求められているのです。日本のイノベーティブ企業14社の協力を得て行われた調査結果を基に、書籍『リーダーシップ・シフト』で紹介されたシェアド・リーダーシップを実現する管理職の特徴、育成について語ります。 【こんな課題をお持ちの方にオススメ】
全員活躍チームを実現する管理職を育成したい 株式会社日本能率協会マネジメントセンター Director/ Leadership Development 堀尾 志保氏 【堀尾 志保氏プロフィール】
(ほりお しほ)立教大学大学院 博士後期課程修了。博士(経営学)。立教大学経営学部兼任講師、日本大学商学部非常勤講師などを兼任。専門はミクロ組織論・組織行動論。現職では海外研究機関との渉外業務および企業の管理職、リーダーを対象とした研究、教育企画に従事。著書に『これからのリーダーシップ』『コンピテンシーラーニング』など。 立教大学 経営学部 教授 中原 淳氏 【中原 淳氏プロフィール】
(なかはら じゅん)立教大学経営学部ビジネスリーダーシッププログラム(BLP)主査、立教大学経営学部リーダーシップ研究所 副所長などを兼任。博士(人間科学)。2018年より現職。「大人の学びを科学する」をテーマに、企業・組織における人材開発・組織開発について研究している。専門は人的資源開発論・経営学習論。『職場学習論』など、共編著多数。 |
11/7(木) 11:40 - 12:30 |
特別講演[F-1] 受付中 | 「ゼロイチ人材」を育てる仕組みとしての出向起業~社外に人材を送り出す意義と制度設計~既存事業中心の環境下で、新規事業開発は企業の共通課題となっており、「ゼロイチ人材」を育成することは容易ではありません。こうした中で、経済産業省は64件の“社外”での挑戦を後押しし、人材育成に貢献してきました。本講演では、このスキームを一部取り入れたdocomo STARTUPの人事、並びに東レ、ライオンの出向起業経験者を招き、社外に人を送り出す意義や制度設計、仕組み化のポイントを紹介します。(協賛/一般社団法人社会実装推進センター) 【こんな課題をお持ちの方にオススメ】
新規事業人材・幹部候補育成に課題を感じている 株式会社NTTドコモ 総務人事部 人事戦略担当 担当部長 朝生 雅人氏 【朝生 雅人氏プロフィール】
(あそう まさと)2003年にNTTドコモ入社。2021年より社内インキュベーションを担当し、「docomo STARTUP」を立ち上げ。一年間で5社へのマイナー出資・スピンアウトを手がけるとともに、自らも新規事業創出に挑戦中。これらの経験を活かし、2024年7月に現職に着任し、グループの人的資本経営の推進役を担う。 MOONRAKERS TECHNOLOGIES株式会社 代表取締役 西田 誠氏 【西田 誠氏プロフィール】
(にしだ まこと)1993年東レ株式会社入社。20代で“フリース”での新規事業に挑戦し、東レとユニクロの取組のきっかけを創った。その後、サプライチェーン延伸に係る新規事業で実績を残した後、2020年より3度目の新規事業として、プロジェクト“ムーンレイカーズ”を立ち上げ、2023年に事業の更なる発展を目的に独立起業。 株式会社休日ハック 代表取締役 田中 和貴氏 【田中 和貴氏プロフィール】
(たなか かずき)2013年ライオン社に入社後、営業業務やエリア戦略立案等に従事。同社内での新規事業開発プロジェクトを経て、2020年に休日ハック社を創業。“出向”スキームにて2年弱の出向起業期間を経て、ライオン社の資本参加を受ける。引き続き休日ハックとして事業展開を行いつつ、グループへ経験・ノウハウを還元している。 経済産業省 経済産業政策局 産業人材課 課長補佐 林 美穂氏 【林 美穂氏プロフィール】
(はやし みほ)2015年に人事院で採用され、国家公務員の働き方改革関連法令の改正、マネジメントやキャリア形成支援、エグゼクティブコーチング事業に従事。現在は、経済産業省にて産業人材政策を担当し、特に、人的資本経営や出向起業支援に取り組む。 |
11/7(木) 11:40 - 12:30 |
特別講演[F-2] 受付終了 | リーダーに必要な「提案型課題解決力」
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11/7(木) 13:50 - 14:40 |
特別講演[G-4] 受付中 | MS&ADホールディングスが取り組む、越境学習を通じた「変わる力」の育て方とは?組織の成長に欠かせない「変わる力」。MS&ADインシュアランスグループホールディングス株式会社では、「キャリア自律」「イノベーション創出」を目的に越境研修を導入。異なる視点を持つ他社の人との対話を通じて、変化を促すきっかけづくりに取り組んでいます。本講演ではMS&ADホールディングスの人事担当者様と、ライフシフト・ジャパン株式会社大野様をお招きし、内向き組織を変える取り組みをご紹介します。 【こんな課題をお持ちの方にオススメ】
内向き組織を変えたい/越境学習を導入したい MS&ADインシュアランスグループホールディングス株式会社 人事・総務部 人財育成チーム 課長 新川 雄一氏 【新川 雄一氏プロフィール】
(にいかわ ゆういち)2009年に三井住友海上に入社。神戸支店でリテール営業、総合営業第四部で企業営業を経験し、2022年に人事部に異動。現在はグループ共通のマネジメント研修や越境研修の企画・運営を担当。 ライフシフト・ジャパン株式会社 代表取締役CEO 大野 誠一氏 【大野 誠一氏プロフィール】
(おおの せいいち)1982年リクルート入社。「ガテン」「とらばーゆ」「アントレ」「ダ・ヴィンチ」の編集長を歴任。2001年パナソニックに転身、06年アクトビラを設立。11年ローソンHMVエンタテイメント取締役常務執行役員。17年ライフシフト・ジャパンを設立し、「人生100年時代」の新しい生き方・働き方を提唱している。 株式会社エンファクトリー みんなの越境支援チーム ユニット長 松岡 永里子氏 【松岡 永里子氏プロフィール】
(まつおか えりこ)株式会社⼤広、住友不動産株式会社を経て、2016年にエンファクトリーに入社。⼊社2年⽬から複業を始め、⾃ら越境のメリットを体感し、2020年1⽉より「Teamlancerエンタープライズ」「複業留学」のセールス・運営・マーケティングを担当。「越境サーキット」企画、越境者の⽀援数は200名を超える。 |
11/8(金) 9:30 - 10:20 |
特別講演[I-4] 受付終了 | 従業員のキャリア自律を支援する人材育成体系の再構築
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11/8(金) 11:40 - 12:30 |
特別講演[J-2] 受付終了 | 楽天大学学長とコクヨが実践する越境経験
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11/8(金) 12:40 - 13:40 |
パネルセッション[J] 受付中 | サクセッションプランの理想と現実
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11/8(金) 13:50 - 14:40 |
特別講演[K-3] 受付中 | 人材育成に留まらない、付加価値も生む研修設計方法
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11/12(火) 9:30 - 10:20 |
特別講演[M-2] 受付終了 | 次世代経営人材を育成する組織・人事戦略
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11/12(火) 11:40 - 12:30 |
特別講演[N-2] 受付中 | 次世代リーダー育成の最前線
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11/12(火) 16:00 - 16:50 |
特別講演[P-5] 受付中 | 人的資本経営の真髄から考える、教育体系と仕組み作りの革新本講演では、まず、人的資本経営の基本概念とその重要性について解説します。次に、具体的な教育体系の再構築方法について、実際の事例を交えながらご紹介します。そして、人的資本経営を成功させるための組織文化の醸成や仕組み作りについてもお話しします。この講演を通じて、皆様が自社の教育体系を見直し、より効果的な人的資本経営を実現するためのヒントを得ていただければ幸いです。 【こんな課題をお持ちの方にオススメ】
人的資本経営の実現に向けて教育体系を見直したい 株式会社HRインスティテュート チーフコンサルタント 永井 信吾氏 【永井 信吾氏プロフィール】
(ながい しんご)監査法人トーマツ、みずほ総研に入社。人事制度・教育体系構築に従事。その後、HRインスティテュートに参画。 |
11/13(水) 9:30 - 10:20 |
特別講演[Q-3] 受付中 | 入社3年目の心得-1万5千人の若手・中堅を本気にさせた「7つの行動原則」研修-入社3年目は「ひとり立ち」とみなされるキャリアの重要なターニングポイントです。しかしその後も「指示待ち」を続けたり、異動したら壁にぶつかったり、「仕事」ではなく「作業」に終始したり、といった人も少なくありません。実はその要因はモチベーションや能力やスキルではなく、ある「心得」にあります。本講演では、1万5千人以上の若手を「真のひとり立ち」に導いてきた「7つの行動原則」研修をお伝えします。 【こんな課題をお持ちの方にオススメ】
若手・中堅社員の成長に物足りなさを感じ、その育成に悩んでいる クリエイトJ株式会社 代表取締役 堀田 孝治氏 【堀田 孝治氏プロフィール】
(ほった こうじ)1989年に味の素(株)に入社。営業、マーケティング、“休職”、総務、人事、広告部マネージャーを経て2007年に独立。2年目には170日/年の研修を行う人気講師になる。現在は自身の「失敗」体験をベースに開発した「7つの行動原則」研修に集中。著書『入社3年目の心得』『しなくていい努力』他。 |
11/13(水) 9:30 - 10:20 |
特別講演[Q-8] 受付中 | 変革マインドを備えたリーダーが持つ「共通の特異性」とは~人材の発掘と育成事例から見えてきたこと~事業を創造し、自社を牽引する次代のリーダー人材。その選抜や育成は多くの企業にとって重要課題です。一方、具体的な方法について明確な答えを持つ企業は、まだまだ少ないのが現状です。当社のこれまでの知見から、そういった人材がもつ「共通の特異性」に着目。変革を成し遂げた人材が社内でどのように見出され、成長の機会をつくりだし、育成プロセスが形成されていったのか、具体事例を交えてご紹介いたします。 【こんな課題をお持ちの方にオススメ】
自社を牽引する次代のリーダー人材育成課題を克服したい 株式会社トランストラクチャ スペシャリスト 大峯 竜次氏 【大峯 竜次氏プロフィール】
(おおみね りゅうじ)大学卒業後、ソフトウェア開発会社の人事責任者を経て組織人事コンサルティング会社に入社。組織風土改革や人材育成コンサルティングを主たるテーマとして、現場の付加価値や生産性向上に寄与するコンサルティング活動を実施。その後当社に入社。人材開発部門で早期選抜育成や経営層候補人材育成に従事。 |
11/13(水) 11:40 - 12:30 |
特別講演[R-2] 受付中 | 自らチャレンジする人材はどのように育成すればよいのか
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11/13(水) 13:50 - 14:40 |
特別講演[S-2] 受付中 | 「令和版鬼軍曹」厳しさと優しさを兼ね備えるリーダー~部下に強く言えない現代におけるリーダーの素養~VUCA時代には、メンバーを強く導くリーダーが求められます。一方、ハラスメント問題が話題に上がることも多く、部下に迎合するリーダーなど上司部下間で適切なコミュニケーション対応を取る難易度が増しています。本講演では、いま求められているリーダー「令和版鬼軍曹」の説明と特徴を解説します。また、組織を強くリードしながら、メンバーの能力を最大限引き出す体験学習による効果的なリーダー育成方法をお伝えします。 【こんな課題をお持ちの方にオススメ】
混沌とした時代のリーダーの在り方を模索している プロアドベンチャーレースチーム「EAST WIND」キャプテン 田中 正人氏 【田中 正人氏プロフィール】
(たなか まさと)アドベンチャーレースの第一人者。山、川、海などの大自然を舞台に、男女混成のチームで地図を頼りに、様々な種目をこなしゴールを目指す。TV番組クレイジージャーニーでも取り上げられ「鬼軍曹」と呼ばれる。海外レースに出場する一方、経験を活かし、企業を対象としたリーダーシップやチームビルディングの講演も行う。 Forrest 代表 和田 祐司氏 【和田 祐司氏プロフィール】
(わだ ゆうじ)好きだった野外活動を通じて人々が成長していく姿に触れ、野外という環境が学びに及ぼす影響の大きさを実感し、1995年冒険・体験学習をベースに人材/組織開発を行うコンサルティング会社に入社。以来、人が自分の可能性に気づき「本気でチャレンジしよう」と心の底から思えるような体験の場づくりを追求してきた。 (株)Real Discovery Outdoors 社長/Juniper Therapuetix(株) 社長 小澤 郷司氏 【小澤 郷司氏プロフィール】
(おざわ ごおし)東京工業大学大学院修士課程修了後、外資系製薬会社、コンサル会社、ITベンチャー等で医薬品開発、ビッグデータ構築、新規事業開発に携わる。アドベンチャーレース世界選手権など海外レースに多数参戦、リーダー人材育成への可能性を実感し、2015年に(株)Real Discovery Outdoorsを立ち上げる。 |
11/13(水) 13:50 - 14:40 |
特別講演[S-4] 受付中 | マインドセットの変化が人と組織を変える~自分の"小さな箱"から脱出する方法~「リーダークラスが育っていない」「ハラスメントやコンプライアンスの問題が多い」「経営理念が浸透しない」といった悩みを抱えていませんか。これらの問題は一見バラバラに見えますが、そこには必ず人間の深い部分にあるマインドセット(心の持ち方)が影響を与えています。 本講演では、そのマインドセットを変化させるためにとるべき行動、そして行動を定着化させるポイントについて、「箱」の考え方を通して説明します。 【こんな課題をお持ちの方にオススメ】
マインドチェンジ、管理職育成、研修内製化がしたい アービンジャー・インスティチュート・ジャパン株式会社 取締役・東京事務所長 陶山 匠也氏 【陶山 匠也氏プロフィール】
(すやま たくや)日本政策投資銀行にて、投融資、経営管理、人事制度構築、組織風土改革等を実施。現在は研修や人事制度コンサルティングを担当。九州大学大学院生物資源環境科学府(農業経済学修士)修了 HKUST Business School (MBA) 修了 書籍:『事業部長になるための経営の基礎』(生産性出版)。 |
11/13(水) 16:00 - 16:50 |
特別講演[T-6] 受付中 | 創造的な職場づくりの最前線
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11/13(水) 17:00 - 18:00 |
基調講演[T] 受付中 | 真の「女性活躍」を実現するため、越えなければならないハードルとは長年にわたる人事の重要テーマ「女性活躍」。多くの企業が尽力してきましたが、女性管理職比率の低さや男女の賃金格差といった課題は今も山積しています。企業ごとに異なる男女間の差と原因を探る必要がありますが、簡単ではありません。どうすれば自社のジェンダーギャップを正しく把握し、施策の効果を上げられるのでしょうか。データを用いて日本企業の現状を分析した上で、自社の課題を解決する具体策についてお話しします。(協賛/株式会社LIFEM) 【こんな課題をお持ちの方にオススメ】
女性活躍施策に手応えがほしい/データドリブンな解決策が知りたい 早稲田大学政治経済学術院 教授 大湾 秀雄氏 【大湾 秀雄氏プロフィール】
(おおわん ひでお)スタンフォード大学 Ph.D.。ワシントン大学助教授、青山学院大学教授、東京大学教授等を経て現職。専門は人事経済学、組織経済学。早稲田大学組織経済実証研究所所長、(独)経済産業研究所ファカルティフェロー、ピープル・アナリティクス&HRテクノロジー協会理事、(株)東大エコノミックコンサルティングアドバイザー。 |
11/14(木) 11:40 - 12:30 |
特別講演[V-7] 受付終了 | 「話し方」より「回し力」
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11/14(木) 16:00 - 16:50 |
特別講演[X-1] 受付中 | ハーバードの最先端プログラムからひも解く
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※講演は予告なく内容などを変更することがございますので、予めご了承ください。
選択中の講演数
- 11/6:0
- 11/7:0
- 11/8:0
- 11/12:0
- 11/13:0
- 11/14:0
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