「リスキリング」関連のコンテンツ

イベントレポート2023/12/26

「人的資本経営」の実践における課題とポイントとは

「人的資本経営」が注目されているが、実践するにあたっては、どのような点に着目し、施策や環境づくりを進めていけばいいのだろうか。また、「リスキング」というキーワードへの関心も高まっているが、社員に対して何を提供し、どんな支援を行っていくことが望ましいのだろうか。長年にわたりキャリア自律について研究して...

人的資本経営、人的資本の情報開示、キャリア自律、リスキリング、ウェルビーイング

用語集2023/10/10

リスキリングとは――意味やリカレント教育との違い、DX実現に向けた導入時のポイントや事例を紹介

「リスキリング（Reskilling）」とは、職業能力の再開発、再教育のことを意味します。近年では、企業のDX（デジタルトランスフォーメーション）戦略において、新たに必要となる業務・職種に順応できるように、従業員がスキルや知識を再習得するという意味で使われることが増えています。経済産業省が2020年...

リスキリング、デジタルトランスフォーメーション、人材開発、キャリア開発、経営戦略

人的資本経営の潮流2023/07/25

人的資本経営に「リスキリング」が必要な理由とは

人的資本経営を推進するために、企業は従業員のスキルを高めていく必要があります。変化し続けるビジネス環境に対応するには、新たなスキルを学ぶ「リスキリング」が欠かせないからです。人的資本経営にリスキリングが必要な理由やその進め方について解説します。

リスキリング、人的資本経営

イベントレポート2023/07/13

「人的資本経営」とは何をすることなのか

「人的資本」という言葉は20年以上前から世界で使われてきたが、現在は日本政府主導で「人への投資」という意味で注目を集めている。本講演ではもう一度本来の意味に立ち返り、何をすることが本質なのかを高橋氏が語った。なぜ人は資産でなく資本なのか。人を大切にするのか、人を尊重するのか。投資される側の人は今どう...

人的資本経営、高橋俊之、リスキリング、キャリア自律、リベラルアーツ

コラム2023/01/05

タナケン教授の「プロティアン・キャリア」ゼミ【第39回】
人的資本経営2023――人事の挑戦

2023年、業界・業種を問わず、人事の皆さんが取り組むべき課題は、共通しています。「人的資本の最大化」を実現することです。よりわかりやすい表現を用いるならば、社員一人ひとりのポテンシャルを最大化していくことです。

人的資本、ミドルシニア、テクロノジー、キャリアオーナーシップ、キャリア開発、リスキリング、タナケン教授の「プロティアン・キャリア」ゼミ

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