「経営戦略」関連のコンテンツ
リスキリングとは――意味やリカレント教育との違い、DX実現に向けた導入時のポイントや事例を紹介
「リスキリング（Reskilling）」とは、職業能力の再開発、再教育のことを意味します。近年では、企業のDX（デジタルトランスフォーメーション）戦略において、新たに必要となる業務・職種に順応できるように、従業員がスキルや知識を再習得するという意味で使われることが増えています。経済産業省が2020年...
SX（サステナビリティ・トランスフォーメーション）とはーー意味や実現するためのポイントを解説
「サステナビリティ・トランスフォーメーション（SX）」とは、企業の稼ぐ力と社会のサステナビリティを両立するために、経営の在り方や投資家との対話の在り方を変革することを意味します。 SDGsやESG投資など、投資家によるサステナビリティへの関心が高まる現代で、企業は社会課題に取り組むことを求められてい...
人的資本経営～ISO30414を活用した人事課題の特定～（三菱UFJリサーチ＆コンサルティング）
人的資本経営に関する取り組みにおいて、欠かすことのできない「ISO30414」。企業の人事担当として、どのように活用すれば良いのか、具体的な打ち手がわからず着手できないと悩まれている方も多いのではないでしょうか。本コラムでは、人的資本経営に関する取り組みのヒントとして、ISO30414のフレームを活...
人的資本経営、ISO30414、人的資本開示、マネジメント、経営戦略、組織文化、ダイバーシティ、デジタル人材、三菱UFJリサーチ&コンサルティング
サステナビリティ経営とは――意味と例をわかりやすく解説
「サステナビリティ経営」とは、環境・社会・経済の持続可能性に配慮することで、事業の持続可能性向上を図る経営のこと。SDGsへの取り組みが進み、日本政府がカーボンニュートラル宣言をするなど、社会・経済は環境志向へと転換しつつあります。顧客、消費者、従業員など、企業を取り巻くステークホルダーから求められ...
CHROに求められる５つの特性とは？（マーサー ジャパン）
刻一刻と経営環境が変化する中、経営が目指したい姿を実現するためには、無形資産である人ならびに組織能力の意図的な獲得と強化が重要となる。また、デジタルトランスフォーメーションに代表されるような変革を成し遂げる上でも、人や組織がその能力を最大限に発揮できるような環境を整え、注意深く育んでいくことが求めら...
コーポレートガバナンス・コードとは｜「従うか、説明せよ」が原則
「コーポレートガバナンス・コード（企業統治指針）」とは、企業が株主をはじめ、顧客や従業員、地域社会などさまざまなステークホルダーとの望ましい関係性や、企業を監視する取締役会などの組織のあるべき姿について記述した文章のこと。透明性があり、公正かつ迅速な意思決定を行うための仕組みとして機能しています。日...
ダイナミック・ケイパビリティとは――意味と事例、不確実性の時代に企業が生き残るためには
「ダイナミック・ケイパビリティ」とは、環境の変化に合わせて保有するリソースを組み替え、適応するように自己変革していく能力のことを意味します。既存の資産や資源、知識などを再構築し、持続可能な競争優位性を作り上げていく経営戦略のフレームワークの一つで、未来を見通すことが困難な時代に必要な経営能力として知...
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