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新着セミナー

株式会社トランストラクチャは定期的に組織・人事セミナーを開催しております。
総合人事コンサルティングを提供するトランストラクチャの組織・人事に関するノウハウを是非ご体感ください。
※同業の方のエントリーはお断りしております

組織マネジメントの経験豊富な講師によるパワハラは醜く最低最悪なマネジメントであるという気づきを得るためのヒント、ハラスメントを起こさない組織づくりに向けての調査や施策をご紹介いたします。
開催日時:2023/02/02(木) 10:00 ~ 11:00
社員が活躍する組織づくりにおいては、「エンゲージメント」や「モチベーション」の向上が鍵となります。本セミナーでは、従業員満足度調査の結果から何が分かるのか、どのように活用すればよいかを紹介します。
開催日時:2023/02/09(木) 10:00 ~ 11:00
360度診断は、活用次第で社員の能力発揮状況や特長を『可視化』し、
適材適所や組織開発を実現するためのツールとなります。
360度診断の上手な活用方法について、事例などを踏まえて解説いたします。 
開催日時:2023/02/16(木) 10:00 ~ 11:00
 少子高齢化により人口減少が一層進んでいく中で、人手不足は日本経済の構造的課題です。中でもシニア人材活用は企業の経営課題のひとつとなっています。このシニア人材の人事制度設計のポイントについて解説します
開催日時:2023/02/22(水) 10:00 ~ 11:00

トピックス

お役立ち資料

アセスメントを活用し、社員の能力を把握することで、マネジメント能力の高い管理職人材にたいして先行教育を行うことができるようになります。管理職人材を自社で育成するためのポイントをご紹介します。
管理職人材を輩出するには ~アセスメント+育成による管理職先行教育
360度診断とは上司・部下・同僚等、複数の視点を通して対象者を観察・評価する手法です。 「社員の自己認識力を高める」、「人事の重要な意思決定の参考にする」ことを目的として、多くの企業で導入されています。
本資料では360度診断の導入を検討されている人事部の方へ、導入と活用のポイントをご紹介します。
『360度診断の導入を検討されている企業様へ』
これまでの「人材アセスメント」は、対象者を一堂に集めて演習を行い、観察・評価する「集合型」が一般的でした。しかし、新型コロナウィルスの感染予防の観点から集合型ではなく、Webで実施する人材アセスメントの関心が高まっています。本資料では、Webで実施するアセスメントの検討のポイントをご紹介します。
『Webで実施するアセスメントの検討ポイントとは』

トランストラクチャの事例

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お問合せ先
株式会社トランストラクチャ
人事機能に専門特化したサービスラインを揃え、合理的かつ構造的なアプローチを信条とし、人事基盤の診断から設計・運用までトータルサポートします。
〒1020083 東京都千代田区麹町5-4KY麹町ビル
http://www.transtructure.com/
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