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Employee Experienceは経営をどう変えるか（ウイリス・タワーズワトソン）
人的資本の重要性はますます高まっており、価値創造を大きく左右する要素となっています。そのなかで、人的資本投資の効果は、その受け手である従業員のポジティブな行動変容を促せるかにかかっています。そのカギとなるコンセプト、Employee Experience（EX：従業員体験）について、企業変革の観点か...
2022/07/26Employee Experience、エンプロイーエクスペリエンス、従業員体験、エンゲージメント、ウイリス・タワーズワトソン
人的資本開示によせて（マーサー ジャパン）
人的資本開示に向けた要請・注目がますます高まっています。2020年の米SECによるRegulation S-K１改定に続き、EUでも2021年にCSRD２が承認されるなど企業・上場企業に人的資本を含む非財務情報の開示を求めるルールが海外で広がっていることは、連日の報道の通りです。
2022/07/19
人的資本情報やその開示に非上場企業も高い関心 自社の在り方を問い直す好機に（パーソル総合研究所）
2022年３月、パーソル総合研究所は上場企業・非上場企業の役員と人事部長に対する「人的資本情報開示に関する実態調査」を実施した。企業が人的資本経営をどう捉え、どのようなことに取り組んでいるのか実態を明らかにした。
2022/07/12
企業人事部門のトピックスに関するアンケート調査 「新型コロナウイルス・人事部門改革・70歳雇用」への対応状況（三菱UFJリサーチ&コンサルティング）
新型コロナウイルスの感染拡大やテクノロジーの進展、労働力人口の減少など、経営環境が大きく変化する中、人事部門では「ヒト」の側面から企業変革をリードすることが求められている。当社では、三菱UFJ信託銀行と協働し、各社の人事部門で近年課題となっている「With & After コロナの対応」「人事部門改...
2022/06/30
企業価値を高める「人的資本経営」とは（三菱UFJリサーチ＆コンサルティング）
「人材を「資本」として捉え、その価値を最大限に引き出すことで、中長期的な企業価値向上につなげる経営」（経済産業省、2020）である人的資本経営に注目が集まっています。本コラムでは、人的資本経営をめぐる現在の潮流について改めて述べた後、企業価値を高める人的資本経営に求められる取り組みについてご紹介しま...
2022/04/27
CHROに求められる５つの特性とは？（マーサー ジャパン）
刻一刻と経営環境が変化する中、経営が目指したい姿を実現するためには、無形資産である人ならびに組織能力の意図的な獲得と強化が重要となる。また、デジタルトランスフォーメーションに代表されるような変革を成し遂げる上でも、人や組織がその能力を最大限に発揮できるような環境を整え、注意深く育んでいくことが求めら...
2022/04/19