キリン独自の生成AIは、社員の“相棒”「やってみる」文化を醸成する、人が主役のDX戦略とは

シャドーAIとは｜意味と企業が講じるべきリスク対策

メルカリは「アクセル全開」でAIを活用する――人事部門の挑戦と、そのための「ガードレール」設計

「AI時代のリーダーに必要なスキル・性質に関する実態調査」を実施

お客さま行動を分析し“気の利いた”サービス提供を目指してJR東日本が取り組む、データマーケティング人材育成

AIを業務で使う「事例」を次々に生み出す　現場起点で進むダイハツ工業のDX人材育成

「組織のありたい姿」の追求がDXにつながるフジワラテクノアート、改革を支える“優しさ”

「自動化バイアス」や不透明性、能力の限界……採用・評価でのAI活用は慎重であるべき

中堅・中小企業こそDX推進のチャンス経営層と現場の近さが強みになる

生成AIとは｜定義、種類、人事との関連、事例

「生成AI」で組織風土さえも変革できる――人事は「人間中心」に「専門領域」を磨く取り組みを

AI活用で労働生産性向上に関する白書