AIを業務で使う「事例」を次々に生み出す　現場起点で進むダイハツ工業のDX人材育成

「組織のありたい姿」の追求がDXにつながるフジワラテクノアート、改革を支える“優しさ”

「自動化バイアス」や不透明性、能力の限界……採用・評価でのAI活用は慎重であるべき

中堅・中小企業こそDX推進のチャンス経営層と現場の近さが強みになる

生成AIとは｜定義、種類、人事との関連、事例

「生成AI」で組織風土さえも変革できる――人事は「人間中心」に「専門領域」を磨く取り組みを

AI活用で労働生産性向上に関する白書

日本企業のDX成熟度は低水準 97%の企業が取り組むも部門横断的DXは32%にとどまる

人事/総務業務担当者のDX推進状況に関する実態調査

「デジタルスキル標準」を活用して汎用性の高いスキル習得を目指す イオンのデジタル人材育成プログラム

データドリブンな心理的安全性のつくり方管理職の行動変容を促す、タムラ製作所の人事データ活用

デジタル人材関連サービス市場に関する調査を実施（2024年）