人的資本経営を推進するうえで、女性の活用は不可欠です。一方で、日本企業における女性の活躍についてはまだその途上にあると言わざるを得ません。女性活用の実態や人的資本経営の枠組みの中でどのように女性活用に向けた取り組みを実戦していくべきかを解説します。
人的資本経営、ダイバーシティ、ジェンダーギャップ、育児休業、男女間賃金差異、女性管理職、女性活躍推進