『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【Beスク】オンライン集合研修 6.部下の能力を最大限に活かす１on１フィードバック研修 ＠Zoom　2024/06/14 09:30 - 11:20

【対象者】 ・人材育成に関わる管理職・リーダーの方 ・これから1対1面談を導入するが、進め方がわからない方 ・既に実施しているが、効果が実感できず、課題を感じている方

【Beスク】オンライン集合研修 8.職場の心理的安全性を担保するビジネス心理学 ＠Zoom　2024/06/14 15:10 - 17:00

【対象者】 ・メンバーが働きやすい職場づくりを目指す管理職・リーダー ・普段からコミュニケーションが少なく、若手から意見が出にくいと感じている管理職の方

【Beスク】オンライン集合研修 7.事例で学ぶハラスメント研修（管理者向け） ＠Zoom　2024/06/14 13:00 - 14:50

【対象者】 ・昨今のハラスメント事情を知りたい管理職の方 ・パワハラと指導の違いを学びたい管理職の方 ・パワハラを是とする価値観で育ったメンバーが多く、危機感を認識しづらいと感じている方

2024年新入社員の押さえておくべき○○とは ー約4,000名のアンケート結果から読み解く傾向と対策ー

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「アンケート結果から読み解く傾向と対策」をまとめてお伝えいたします。

経験者採用に特化した求人の秘訣セミナー

本セミナーでは、「経験者採用に特化した求人の秘訣」をご紹介します。実際に、経験者採用に成功した事例もポイントと合わせて解説します。

【Beスク】オンライン集合研修 16.信頼関係を深めるコンセンサス ＠Zoom　2024/06/17 13:00 - 14:50

【対象者】 ・初めてチームリーダーを任されることになった方 ・これからマネジメントを強化したい方 ・部下とのコミュニケーションを深めたい方

【Beスク】オンライン集合研修 17.リーダーシップ（影響力）発揮 ＠Zoom　2024/06/17 15:10 - 17:00

【対象者】 ・部下・後輩を持つリーダー ・個別対応や部下の強みを見つけられないと悩む方

6/18（火）10:00～11:00　オンライン開催 【ハラスメントの罠（管理職が陥りやすい落とし穴と回避法）】 ＠Zoom

・「出来る管理職」が陥りやすい罠 ・ハラスメントを起こしやすい人に共通するバイアス ・効果的な個別面談と研修プログラム

【ランチタイムウェビナー第3弾】新入社員の定着率を高める“オンボーディング”の設計方法とは？～24年度に間に合う、優良取り組み事例をご紹介～

6/18（火）13:00～14:00 【心理学を活用した組織活性化の方法を学ぶ】 １情報収集・絆作り ２見立て・仮説生成 ３心理介入・フォローアップ ＠Zoom

１．情報収集・絆作り ２．見立て・仮説生成 ３．心理介入・フォローアップ

【採用力UPにつながる】今すぐ始められる！ハローワーク徹底活用セミナー

ハローワークを徹底活用するために、ハローワークの仕組みや最新のリニューアル情報の解説、 応募を増やすポイントまで、徹底活用の方法を学べます。

6/18（火）14：15～15：15　オンライン開催 【支援型リーダーの部下指導】 部下の自律と挑戦を促す支援型のリーダーシップとは？ ＠Zoom

・部下の自律と挑戦を促す支援型のリーダーシップとは？ ・支援型リーダーに必要なマインドやスキルとは？

【Webセミナー】採用面接で押さえるべきポイント-社員は充足していますか？-

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「採用面接で押さえるべきポイント」をまとめてお伝えいたします。

【Webセミナー】25卒内定者フォローのポイント-採用直結型インターンの落とし穴-

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「25卒内定者フォロー」のポイントをまとめてお伝えいたします。

【どこよりも早く初速を公開！】 IndeedPLUS　押さえておきたい5つのポイント　※無料

いよいよ始まったIndeedの新しい機能、Indeed PLUS。商品概要や注目ポイントだけでなく、実際どうなの？にもお答えします。

選考辞退がグッと減る！ 面接での魅力づけ方法セミナー

面接での「魅力付け」にお悩みを持つ担当者の方へ、選考辞退がグッと減る面接での魅力づけ方法をお伝えいたします。

マネジメント問題で終わらせず組織カルチャーと向き合う ～「挑戦する」組織カルチャーについて考える編～

これからのマネジメント力はIQとEQの融合が不可欠！ 『D&I推進のためのマネジメントのポイント』

●ダイバーシティ推進担当者 ●人事担当者 ●研修担当者

内定離脱を防ぐ！『オヤカク』の具体的な方法を考えよう

尾形真実哉先生 独占インタビュー！新人オンボーディングの成否を分ける要素とは？～24年度から活かせる職場定着のポイント～