生産性を最大限に高めるために必要な心理的安全性を担保するためには
社員との相互理解が必要不可欠。
相互理解を深めるための心理学を学び心理的安全性が高い職場の実現を目指す。
心理的安全性の高い職場を実現することで、
部下のモチベーションが最大限に高まりその能力を発揮することで成功循環モデルを確立します。

１）ダニエルキムの成功循環モデル、Googleの心理的安全性に欠かせないビジネス心理学
２）アインザフェイス・サンクコスト・初頭効果・スノッブ効果・ハロー効果・両面提示の法則）
３）行動心理学
４）個性心理学

【対象者】
・メンバーが働きやすい職場づくりを目指す管理職・リーダー
・普段からコミュニケーションが少なく、若手から意見が出にくいと感じている管理職の方
・ぬるま湯の職場で成果を出すことへの意識が低いと感じている管理職の方

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