部下の能力を最大限に生かすには個々の能力を見極め、適した指示を送ることが大切。成長にちょうど良いアドバイスをすることでモチベーション高く仕事に向き合う人材を作るミーティングを学びます。
特に評価のフィードバック面談や１on１などの場面で部下にどのように問いかけて良いかわからない。面談で話が盛り上がらず上司の自分がついついたくさん話してしまう。など部下とのコミュニケーションに悩む上司の皆さまをご支援する内容となっております。主にオープンクエスチョンとクローズドクエスチョンを質問スキルとして身につけていただきます。
部下のモチベーションダウンを防ぎ、仕事に取り組む一歩を後押しする「質問力」を習得でき、ケーススタディで部下への対応を検討します。

【対象者】
・人材育成に関わる管理職・リーダーの方
・これから1対1面談を導入するが、進め方がわからない方
・既に実施しているが、効果が実感できず、課題を感じている方
・面談を有効活用して部下の能力を引き出したい方

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