絶対評価と相対評価の活用例|人事のQ&A『日本の人事部』 2012/01/18 ... 【解決済】人事評価には絶対評価と相対評価の二種類があると言われますが、それぞれの活用先(賞与評価、昇給評価、昇格評価)とその理由 ...
効果的な評価者訓練とは|人事のQ&A『日本の人事部』 2011/05/30 ... 【解決済】 人事評価制度の見直しを検討しています。評価に対する信頼性を確実なものとするためには、管理職経験の長短に関わらず、同じ目線、基準で ...
人事白書2024――課題解決の糸口が見える人事実態調査 | 『日本の人事部』 そして、調査結果と監修者による解説を『日本の人事部 人事白書』としてまとめ、発刊しています。 ... 本調査は、賃上げとその効果、能力と報酬の関係など、賃金と評価 ...
人事評価制度導入に向けて基礎的なことを教えてください。|人事のQ&A『日本の人事部』 2015/01/27 ... 人事考課表において成績考課・能力考課・態度考課…等を点数・ランク付を役職ごとに行い、S・A・B・C・Dの5段階で評価をした場合、会社によって違う ...
コアタイム時間外の評価について|人事のQ&A『日本の人事部』 2007/11/01 ... 【解決済】弊社では、フレックス制を導入しており、 コアタイムを10時~15時としております。 その際、コアタイム以外の時間帯の行動を、マイナスの ...
クリニック版 賞与評価の視点 | 『日本の人事部』プロフェッショナルコラム 2017/03/09 ... 「賞与」ですが機械的に基本給の何ヶ月としているところや、せいぜい勤怠を考慮して賞与を決定しているクリニックが多いかと思います。
業務委託契約者への契約更改に向けた評価について|人事のQ&A『日本の人事部』 2022/07/27 ... 現在業務委託の方が増えており、正社員同様に業務委託の方にも何らかの評価制度(時期契約更改時の報酬額の増減を目的とした基準作りという意味合い)を ...
期中の人事異動者に対する評価|人事のQ&A『日本の人事部』 2021/12/06 ... 被評価者へフィードバックする面談と来期への重点目標の作成を一緒の上司が フィードバック面談時に行っています。 しかし、職業柄、期中の間に部署間での ...
人事評価制度 二次評価者について|人事のQ&A『日本の人事部』 2017/03/17 ... 【解決済】人事評価制度で二次評価者が存在します。そもそも「二次評価者の目的と役割」は何でしょうか。そして、二次評価者の取り組み方として何が ...