降格の相談 184件「人事のQ&A」 | 『日本の人事部』

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降格についての明文化の必要性について

弊社、営業職の役職について、実績を基に昇格を実施しております。
２～３年前に、
「昇格があるなら降格も必要だ。」
の声が上層部よりあり、役職に応じた実績を２年間挙げられなかった場合は降格する事になりま...

のほっと提督さん: 徳島県／輸送機器・自動車（従業員数 101～300人）

問題社員の待遇について

日頃よりお世話になっております。

表題の件につきましてご相談させていただきます。

昨年頃、弊社へ中途採用にて入社した社員がおります。

この社員は前職の給与水準を元に現給与を決定・支給しています。...

ツータさん: 福岡県／ゲーム・アミューズメント・スポーツ施設（従業員数 101～300人）

執行役員について

お世話になります

この度、取締役から執行役員へ降格？となりました。

執行役員となる場合、
１：委任／雇用契約は選ぶ事は出来るのでしょうか？
２：雇用契約を選択出来た場合、雇用保険の適用は可能でしょ...

hakuba47さん: 愛知県／広告・デザイン・イベント（従業員数 11～30人）

降格降給の限度額

いつもお世話になっております。

早速ですが、タイトルの内容を質問致します。
現在休職している社員が、5月1日に復職致します。

復職にあたり、会社へ多大なる迷惑を掛けたので、
給与を降給したいと考え...

*****さん: 東京都／商社(専門)（従業員数 301～500人）

役員の降格

役員を社員に降格させた場合について質問です。
降格により役員が社員に戻る場合、役員就任前の社員としてのキャリアは継続せず
新たに中途で社員を採用したのと同じような扱いになるのでしょうか？な
お、役員就...

ＴＹＫＭさん: 愛知県／販売・小売（従業員数 101～300人）

時差勤務制度導入における組合の承認是非等につきまして

お世話になっております。

さて、標記の件ですが、弊社では時差勤務制度の導入を検討しております。
概要が決まりましたら労働組合に話をする予定です。
そのような件の場合、組合幹部に「報告」するだけでいい...

ヤマダ太郎さん: 東京都／その他メーカー（従業員数 501～1000人）

社員の配置転換と、減給を考えています。

社員の配置転換と、減給を考えています。
年末に退職予定の従業員がおり、夏から別の従業員Aに引継ぎをさせておりましたが、なかなか覚えが悪いのか残業時間ばかりが多くなったため、引継ぎをあきらめAについては...

hirotaka36さん: 広島県／その他メーカー（従業員数 51～100人）

セクハラ社員の懲戒解雇

2013年10月に中途入社した社員（56歳　妻子有　単身赴任中）が下記内容でセクハラ及び会社内の秩序を乱す行為をするため、退職して欲しいが、懲戒解雇には該当しない可能性があります。（当社規程）
退職勧...

mnkkyさん: 東京都／化学（従業員数 101～300人）

人事異動に伴う降格について

いつも参考にさせていただいております。

さて、懲戒ではなく、定期的な人事異動の場合でお聞きしたいのですが、

まず、当社就業規則には特別何も賃金関係については記載はありません。

人事異動に伴い新職...

かながわさん: 神奈川県／保安・警備・清掃（従業員数 301～500人）

管理職者の業務指示命令違反の処分について

いつもお世話になっております。管理職者の業務指示命令違反についてお伺いします。３ヶ月ほど前に、ある管理職者が社長より業務指示を受けました。その管理職者の課の各作業の承認作業について、業務の流れと誰がい...

ポーラベアさん: 大阪府／旅行・ホテル（従業員数 101～300人）

転勤拒否社員への対応

いつもご指導頂き有難うございます。

弊社では転勤命令拒否社員の対応について以下を考えております。

管理職：降格（一つ下の役職に降格させそれに伴い給与も減額。期間1年）
※就業規則に規定あり。

一...

*****さん: 東京都／その他業種（従業員数 51～100人）

管理職層の人事制度改定での経過措置についてお聞きします。

初めてご相談します。

今般、会社経営方針で次年度はコスト削減目標が20％となり、　また、高齢者雇用のための人件費ファンドを捻出する目的で事制度改定を行います。今年度は管理職層のみ人事制度改定を行いま...

くまじろうさん: 東京都／その他金融（従業員数 501～1000人）

退職予定者の懲戒について

お世話になります。

今月末に退職を予定している社員の不正（機密漏洩）が発覚しました。
諸規程に基づき、処分を取締役会に諮りますが、留意するべき点と手続き等ご教示頂けたらと思います。

退職予定でなけ...

hamatakさん: 群馬県／機械（従業員数 101～300人）

管理職手当のカット

当社では、経営状況の悪化から、管理職の出向や配置換え等により
業務的に作業等の業務となり管理職の立場でない役職者が出てきます。
それら管理職の手当、5万円～８万円をカットする方法はないかと
役員から言...

goodmacさん: 島根県／電機（従業員数 301～500人）

降格、降給と就業規則

いつも相談内容拝見させて頂いています。

管理職2段階、一般社員3段階の職能資格制度（ブロードバンド）を2年ほど前から採用していますが、

採用時に「降格、降給」もあり得ることを社員に説明は実施して...

OMGさん: 東京都／機械（従業員数 51～100人）

有給消化中の社員についての制裁

管理職であった社員について、度重なるパワハラ及び業務命令に従わないということで
先日、平社員へ降格させました。翌日、自己都合退職を申し出てきたため
受理し、10月17日(木)が最終出社。12月31日(...

デジトモさん: 東京都／教育（従業員数 51～100人）

サービス残業に関する懲戒処分について

サービス残業の撲滅に向けて、懲戒処分の検討をするように役員より指示がありました。
対象者は、明示、黙示に関わらずサービス残業の指示を行なった管理職と実際にサービス残業を行なった一般職層などです。懲戒処...

*****さん: 東京都／食品（従業員数 1001～3000人）

幹部職員の解任について

いつも利用させていただいております。

幹部職員（課長職）に対して、会社規定に則り懲戒処分を行う場合、これと併せて、会社は会社規定の課長職の基準に照らして当該従業員は課長職に見合わないことを根拠に、課...

*****さん: 兵庫県／その他メーカー（従業員数 10001人以上）

降格に伴う減給は不利益変更となるでしょうか。

いつも参考にさせていただいております。

社員の降格に伴う減給についてご教授下さい。

当社就業規則で定める「降格」は、人事評価が3年連続で低い評価(Ｃ評価)となった場合に等級が下がることとなっており...

kyon7さん: 静岡県／化学（従業員数 51～100人）

管理職解雇

現在、システム課のマネージャーに問題があり会社として解雇を考えております。
システム課は、マネージャー以下、派遣社員3名で組織されております。
もともとはマネージャー1名、正社員1名、派遣社員4名の体...

デジトモさん: 東京都／教育（従業員数 51～100人）

障害者の賃金改定

健常者の社員が、怪我により、障害者認定を受けました。

当社では、

・能力、情意評価による昇格・降格（等級・号俸／基本給改定）
・成果評価による賞与査定

となっていますが、怪我による身体の障害・後...

*****さん: 東京都／情報サービス・インターネット関連（従業員数 101～300人）

みなし残業手当廃止と不利益変更について

相談掲示板を見ていた時に「みなし残業手当廃止に伴う賃金規程の改定について」
という相談タイトルがあり、貴社からの回答がありました。

ちょうど当社も今春制度改訂を予定していますが、掲示されていた相談内...

スジュンさん: 東京都／その他メーカー（従業員数 501～1000人）

懲戒処分について

会員様各位
初めての投稿となります。よろしければご回答ください。
今回、懲戒処分にて降格処分となった件についてご相談させてください。
職務上問題があり懲戒処分を行いましたが、降格処分として固定給
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gotwo5555さん: 東京都／保険（従業員数 101～300人）

管理職から一般職を希望

管理職の調理スタッフを人事異動に伴い事業所の料理長を打診したが、管理職から一般職への降格を希望。
料理長としては勤務を希望しないとの返答。但し本人は、退職を希望している訳ではなく勤務継続を希望。
前ま...

keimetalさん: 神奈川県／旅行・ホテル（従業員数 301～500人）

カラ出張に対する処分について

いつも拝見させてもらっております。

この度、弊社の営業部門の責任者（次長クラス）が偽りの出張申請をし、出張旅費を受け取っていた、いわゆるカラ出張が発覚しました。この件、本人へ確認したところ内容につい...

BAMBOOさん: 大阪府／繊維製品・アパレル・服飾（従業員数 501～1000人）

懲戒解雇以外の対応について（転勤拒否）

いつも勉強させていただいております。

弊社の就業規則に「正当な理由なく、会社が命じる転勤・配置転換・出向・昇進を
拒否したとき」は懲戒解雇（もしくは諭旨解雇）と記載があります。

今回、営業所の移転...

*****さん: 東京都／その他業種（従業員数 301～500人）

洗い替え方式を社員に理解させる方法について悩んでいます

人事制度の運用についてご相談させていただきます。

弊社は２００９年に人事制度を変更いたしました。
従来はいわゆる「長く勤めた人に厚い人事制度」であり、降格・減給はまったくありませんでした。
そこで、...

よーこりんさん: 東京都／販売・小売（従業員数 501～1000人）

昇降格規程について

何時も参考にさせて頂いております。
さて、人事処遇制度の改定を進めており、その一環で昇降格規程を変更致します。
昇格の要件としては、評価点、資格、テスト、面接を軸に基準を定めたごく一般的なものにしてお...

たけやんさん: 東京都／信販・クレジット・リース・消費者金融（従業員数 301～500人）

職務手当の減額について（不利益変更か）

お世話になっております。

営業所を統合する過程で職務変更となった管理職(20名)に対し、給与水準が下がることを
回避するために差額を「調整手当」として暫定的に支給しております。
○「責任者→代理」、...

*****さん: 東京都／その他業種（従業員数 301～500人）

社員の減給の基準

いつもお世話になっております。

営業部の社員に自分勝手で周りのスタッフに迷惑ばかりかけている社員がおり、４度にわたり
聞き取り面談と会社からの業務改善命令を出しましたが、結果、殆ど改善は見られず、将...

morinoさん: 神奈川県／商社(専門)（従業員数 31～50人）