問題社員の待遇について

日頃よりお世話になっております。

表題の件につきましてご相談させていただきます。

昨年頃、弊社へ中途採用にて入社した社員がおります。

この社員は前職の給与水準を元に現給与を決定・支給しています。しかし、この社員は全くの別業界・別業種に従事していたため、弊社に入社した際に今後携わる業務について全くの素人状態でありました。

この１年間を見て、特別に損失を生むようなミス・懲戒にあたるようなことはしていません。しかし能力面・勤務態度を見て、正直言って、現給与はそぐわないと判断しています。

そこで、この社員を減給したいと考えておりますが、この「現給与」というのが厄介で、弊社で定めている職位毎の給与テーブルを大きく上回った状態になっております。要するに降格できない一般職でありながら、その上位職者よりも給与が高いという状態です。

現在の職位(一般職)に合わせる形で年間評価に伴う減給を行うと最低でも約20％の減額となります。

ネット等で調べた結果、判例により約10%の減額が上限と言われているのを調べましたので、この減給額は厳しいかと思います。

しかしながら、現にこの社員の仕事ぶりを見ている同部署の社員のモチベーションが「あの仕事ぶりで私より給与が高いのは納得いかない」と低下している現状があります。

入社時に金額提示をした以上、会社側に落ち度があるのは承知しておりますが、「これ以上、ほかの社員のモチベーションを保つ」何かいい方法をご教授頂けないでしょうか？


以下にご教授頂きたい事項を列挙いたします。

①　上記の減額はやはり難しいのか否か。
②　①が難しいのであれば、どうすればほかの社員のモチベーションを上げればいいのか。

ちなみに減額をすることによって、問題社員が退職を選択することは会社としては問題ありません。

ほかの優秀な社員のモチベーションを保つことを優先したいので何かお知恵を拝借したく存じますので、よろしくお願いいたします。

投稿日：2015/05/12 18:44　ID：QA-0062446