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管理職育成特集

激変するビジネス環境の中、管理職に期待される役割は高度化かつ複雑化しています。
中核を担う立場である管理職のレベルアップは、企業にとって最重要課題のひとつです。
それでは、実際にどのようにして育成していけばいいのか――。
本特集では、『日本の人事部』が注目する、管理職育成のための多彩なプログラムをご紹介。
体験セミナーへの参加申込み、資料のダウンロードも可能ですので、ぜひご利用ください。

「管理職育成特集」の注目のソリューション

セミナー

無料!パワハラ予防・対策 最新事例紹介セミナー:日本初のパワハラするリスクを炙り出す管理職向けWeb適性検査を使った、パワハラ予防・対策事例のご紹介セミナー

適性検査利用でパワハラ対策する4社の事例
パワハラ振り返りシートのご紹介
パワハラ発生のメカニズム

このセミナーの“強み”はここ!

参加者は「パワハラリスク」と傾向に応じた「部下指導についての助言」を出力する適性検査を無料体験可能。

日本初!管理職のパワハラリスクを炙り出すWeb適性検査活用事例
事例1(アパレル:社員 1000人規模):問題社員に気づきと改善を促すために活用。
事例2(物流:社員500名規模):弁護士によるコンプライアンス研修効果を上げるために活用。
事例3(エンターテイメント:社員1,000名規模):社内にあるパワハラの芽を摘むために活用。
事例4(建築事務所:社員20名規模):管理職採用の失敗予防に活用。

  • 東京都港区
  • 2017/10/11(水)16:00-17:30
  • 無料

主催企業

有限会社グローイング

グローイングは採用・適正配置実現のWeb適性検査を提供し、一体感ある組織作りを支援しています。新たに管理職向けにパワハラを起こすリスクと部下指導コミュニケーションの助言を出力する検査提供で、さらに生産性の高い、元気な組織づくりに貢献します。

セミナー

【無料説明会】<世界の一流企業が導入する管理職研修>マインドセットが社員と組織を変える!

"「管理職向けリーダーシップ・チームビルディング研修」
「企業風土改善・生産性向上へ向けた風土づくり」"

このセミナーの“強み”はここ!

「管理しない会社がうまくいくワケ」成長を続ける世界の一流企業が取り入れる管理職研修の一部を無料体験!

「適切な情報が集まらない」、「期待される結果が出ない」、「生産性が低い」・・・このような問題はありますか?その解決策は何でしょうか?アービンジャーはマインドセットの観点からこれらの問題に対しソリューションを提供します。無料説明会では、体験セミナーを中心に、導入の流れや事例などをご説明します。9/26(火),10/31(火)午前(10-12時)・午後(15-17時)に開催します。是非ご参加ください。

  • 東京都中央区
  • 2017/10/31(火)10-12時(午後の部15-17時もあります)
  • 無料
関連する資料
(無料ダウンロード)
【図解!3分で分かる】アービンジャーって何?

主催企業の専門家より

陶山匠也 (スヤマタクヤ)
アービンジャーの考え方を一通りカバーできます。説明会では、研修担当者からアービンジャーに興味のある方まで満足頂ける内容になっています。

主催企業

アービンジャー・インスティチュート・ジャパン株式会社

個人と組織のマインドセットの変革を導き、組織に結果をもたらすトレーニグ・コンサルティング会社です。著書「自分の小さな箱から脱出する方」、「管理しない会社がうまくいくワケ」は全世界ベストセラー!

昇進・昇格時の客観的な指標として
測定結果に基づいた研修の実施
自社に合わせたカスタマイズ対応も可能

このサービスの“強み”はここ!

管理職の「適性・資質」「行動特性(コンピテンシー)」を測定できるWEB診断アセスメント

■適性資質は約7分、行動特性(コンピテンシー)は約40~50分と短時間で多数の能力要素を測定。昇進・昇格の場面における客観的指標として活用できます。
■測定結果に基づき、10,000時間以上のコンテンツから各個人に最適なオンライン講座を紹介します。(アセスメントとオンライン講座のパッケージプラン有)
■オプションで組織分析も可能。また、自社のコンピテンシーに合わせたカスタマイズ対応なども可能です。

資料請求・お問合せはこちら 詳細はこちら

提供企業

株式会社ビジネス・ブレークスルー

大前研一が代表を務めるビジネス・ブレークスルーでは、イーラーニングから集合研修まで多様なニーズに合わせた研修プログラムを提供。また、100%オンラインのビジネス・ブレークスルー⼤学およびビジネス・ブレークスルー大学⼤学院(MBA)を運営。

セミナー

<部長/マネジャー層向け>
真に組織を動かすための「KPIマネジメント」とは?

KPIとは、組織や人を動かすエンジンです。
その具体的な策定手順を、豊富な事例を用いて解説します。

このセミナーの“強み”はここ!

企業の「生産性向上」には、筋のいいKPIが必要!KPIとは重要な活動に注力させる「力学」だから。

KPIと聞くと、単に「成果を測る指標」と思いがちですが、それは誤りです。KPIとは、戦略に沿い人や組織を重要な活動に注力させる「力学」になっていなければいけません。
ご提示するKPIの策定法とは、人の「ホンネの感情」から分析し、何が成功の攻略点となるかについて考える現実的な手法です。
研修企画をされる人事部の皆様をはじめ、営業/事業開発/マーケティング部門等のリーダークラスに受講頂きたい内容です。

  • 東京都千代田区
  • 2017年10月20日(金) 10:00~13:00
  • 無料

管理職のマネジメント力向上のために、課題別に管理職の育成プランを以下 にご紹介します。

このサービスの“強み”はここ!

年間1万2千人が受講!管理職研修のスタンダードなど課題に合わせた受講プランをご用意しています。

人材育成のお悩みで一番伺うことが多いテーマは「管理職のマネジメント強化」です。
管理職層に課題があると、組織全体に大きな影響を及ぼします。

一方、仕事の難易度は上がり、プレイヤーとマネジメントを両立しなければならない、など管理職の置かれている環境は益々厳しくなっています。

リクルートマネジメントスクールではマネジメント力向上のために、課題別に管理職の育成プランをご用意しています。

資料請求・お問合せはこちら 詳細はこちら

提供企業

株式会社 リクルートマネジメントソリューションズ

企業の人材育成を50年以上にわたってご支援し、年間13万人超のビジネスパーソンに対して研修サービスを提供しているリクルートグループの研修会社です。「トレーニング」「アセスメント」「コンサルティング」など幅広いサービスをご提供しています。

セミナー

【限定25名 特別公開講座】ハーバード・ケネディスクールで人気のリーダシップ講座

"【3日間の特別公開講座】
ロナルド・A・ハイフェッツ教授のあらゆる課題を解決するフレームワークを学ぶ"

このセミナーの“強み”はここ!

“あらゆる課題”を解決するリーダーシッププログラム 特別公開講座

"ロナルド・A・ハイフェッツ教授は、ハーバード・ケネディスクールで25年間「最も影響を受けた授業に選ばれるリーダーシップ分野で米国トップの権威です。
この講座は、教授の教え子である吉田講師が担当します。
参加者自身の課題を題材にし、フレームワークを活用し、課題を解決するための解決策とアクションプランを作成します。
新しいツールをお探しの方、より実践的なリーダーシップを習得したい方にお勧めです。
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  • 東京都文京区
  • 【全3日間】2017年10/21(土)9:00~18:00、11/11(土)9:00~18:00、12/9(土)9:00~18:00  
  • 48000円(税別)

主催企業

株式会社ノビテク

"気づき"と"学び"と"やれる気"で、人や組織を成長させるという理念のもと、研修・講演・ノビテクマガジン(雑誌)などで大手企業から自治体・官公庁まで幅広く、組織開発・人材育成・情報提供のご支援をしております。