「実践」関連のコンテンツ

トレンド企業の取り組み2016/09/30

エンジニアの「当事者意識」を大切にする、テクノロジーカンパニー「クックパッド」の人事のしくみ（前編）

「採用」に始まり、「評価」「リテンション」など、テクノロジー人材のマネジメントに苦労している企業が多くある中、クックパッドではどのような人事マネジメントが行われているのでしょうか。同社人事部のみなさんに詳しいお話を伺いました。

実践、活用事例、エンジニア、クックパッド

トレンド企業の取り組み2016/09/30

エンジニアの「当事者意識」を大切にする、テクノロジーカンパニー「クックパッド」の人事のしくみ（後編）

「採用」に始まり、「評価」「リテンション」など、テクノロジー人材のマネジメントに苦労している企業が多くある中、クックパッドではどのような人事マネジメントが行われているのでしょうか。同社人事部のみなさんに詳しいお話を伺いました。

実践、活用事例、エンジニア、クックパッド

トレンド企業の取り組み2016/09/30

サイエンスカンパニー 3Mにおける、テクノロジー人材の「創造性」と、組織の「効率性」の両立 （前編）

数々のイノベーティブな製品で知られる「3M」。次々にヒットを生み出す同社では、技術者が自分の興味のある分野の研究に時間を使う「15パーセント・カルチャー」や、全売上高のうち発売から1年以内の新製品が10パーセント、4年以内の製品が30パーセントを占めなければならないとする経営指針など、新たな価値創造...

実践、活用事例、スリーエム、3M、テクノロジー人材

トレンド企業の取り組み2016/09/30

サイエンスカンパニー 3Mにおける、テクノロジー人材の「創造性」と、組織の「効率性」の両立 （後編）

数々のイノベーティブな製品で知られる「3M」。次々にヒットを生み出す同社では、技術者が自分の興味のある分野の研究に時間を使う「15パーセント・カルチャー」や、全売上高のうち発売から1年以内の新製品が10パーセント、4年以内の製品が30パーセントを占めなければならないとする経営指針など、新たな価値創造...

実践、活用事例、スリーエム、3M、テクノロジー人材

• 前の12件
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5
• 6
• 7
• 8
• 9