『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

両立支援の専門家に聞く！介護休業：周知義務の意義と組織風土の関係性

介護離職防止/介護休業制度をめぐる法改正に向けて、企業として行うべき施策のヒントをご紹介

経営人材が育つ会社、育たない会社～次世代リーダーの輩出に向けて経営と人事が「まず着手すべきこと」

人材アセスメントデータの考察やリーダー育成先進企業の共通点などから、「次世代の経営人材が育ち続ける」ための「経営と人事部門が果たすべき役割」について様々な論点とヒントを提示します。

小野薬品工業・横河電機が語るグローバル人事制度・企業カルチャー変革！途中入退場自由 Workday Elevate Tokyo

世界で闘えるスペシャルな製薬会社になることを目指し、自ら変革を進めている小野薬品工業、伝統的な日本企業である横河電機の変革への挑戦が聞けます！※ブレイクアウトよりご参加されるためのフォームです。

人事部が戦略の担い手として企業・組織を成長に導くヒントがここに！企業を成長に導くグローバル人的資本経営

本セッションでは人的資本経営と、DX、生成AIなど技術革新を有効活用しながら、人事部が戦略の担い手として企業・組織を成長に導くヒントがつかめます　※本フォームは特別講演から参加される方のフォームです。

今、経営幹部育成の刷新が必要な３つの理由セミナー

VUCAという不透明な時代にビジョンを掲げるにはどうすればいいのでしょうか？それは大局観を持つことです。 ビジョンと大局観について学べるセミナーを開催致します。

【マネジャー研修体験セミナー】 　心理学から紐解くマネジメントの大原則

短期的成果にとどまるマネジャーと持続的成果をつくり出すマネジャーの違いは何か？

経営人材が育つ会社、育たない会社～次世代リーダーの輩出に向けて経営と人事が「まず着手すべきこと」

人材アセスメントデータの考察やリーダー育成先進企業の共通点などから、「次世代の経営人材が育ち続ける」ための「経営と人事部門が果たすべき役割」について様々な論点とヒントを提示します。

【ディスカッション型研修会】ケーススタディ×ビジネスコーチング研究会　「テーマ：漏えいした営業情報」

強いお悩みを持っている、管理職やプロジェクトリーダー、ビジネスコーチの方へ。 ケーススタディから「コミュニケーション」と「コーチングの力」を学び、現場での課題解決能力を高める研究会です。

【無料オンラインセミナー】意図したストーリーへの転化 これからの中堅社員育成を考える

中堅社員育成について、「管理職、新人若手層に比べて後回しになりがち」「年齢、職種、志向など多種多様で課題が曖昧」というお声をいただきます。何を意識して育成していけばいいのか？ポイントをご紹介します。

5/31(金) 業務をうまく進められない”特性”を持つ部下への対応と職場環境の調整のポイント

職場には様々な社員がおり、その行動だけを見ると「社会常識が欠如している」など、憤りや戸惑いを感じる場合があるかもしれません。そういった社員の課題を「特性」と捉え、効果的なアプローチを紹介します。

【オンライン開催】『管理職向け動画説明会』

「妻の“ワンオペ”もう限界…いまだ“ザ・昭和”を変えよう」男性の働き方改革

男性の働き方改革について解説します。

「Manager Ready」オンライン・アセスメント オープンコース（2024/6/5～6/13）

世界で成功するリーダーの行動研究をもとに開発されたオンライン・シミュレーション・アセスメント 「Manager Ready」を受講することができます。

12社の戦略を学び、研究する1日！ 【1日限定セミナー】 ファーストコールカンパニーフォーラム ～2024年度テーマ：戦略ストーリー～

本セミナーでは、ビジョンを実現するまでにたどった12社の「戦略ストーリー」のご紹介と先進企業・異業種企業の経営者ゲストをお招きして、成功ストーリーをご紹介します。

「人材マネジメントとしての360度診断 」 　～360度診断の導入から活用に向けて～

360度診断の２つの側面、対象者本人のための育成ツールとしての側面と、人事・経営のための「見える化」ツールとしての側面をご紹介し、アクションプランを用いて活用する方法をご紹介します。 　

貴社のリーダーは役割を果たせていますか？-機能するリーダーを作るための若手社員育成-

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「リーダーの役割」のポイントをまとめてお伝えいたします。

◇◇◇アーカイブ配信◇◇◇ 6月7日 (金)14：00～15：00 【職場の心理的安全性を担保するビジネス心理学】 ＠Zoom

・１回2時間のBeスクを1時間に凝縮して体験！！　（グループワークも有、オンライン集合研修） ・管理職が「心理的安全性」の高い組織を　　目指すために必要なことが学べる

6/10(月) 業務をうまく進められない”特性”を持つ部下への対応と職場環境の調整のポイント

職場には様々な社員がおり、その行動だけを見ると「社会常識が欠如している」など、憤りや戸惑いを感じる場合があるかもしれません。そういった社員の課題を「特性」と捉え、効果的なアプローチを紹介します。

【無料オンラインセミナー】基本的なマネジメントフレームから自分の行動を振り返り、課題設定を行う 【中小・中堅企業向け】自己流マネジメントからの脱却

「マネジメントが我流」「プレイング業務が多く育成に意識がいかない」このような声を耳にします。 マネジャーの本質的な課題にしぼり、組織のパフォーマンスを高めていくためのマネジメント施策を考えていきます。

【6/10開催】 5S活動 × その気にさせる心理学 =『 新5S思考術』体験セミナー

「新5S思考術」オンラインライブでは、モノやタスク管理を重視した対策だけでなく、人間の心理面からアプローチした内容もお話します。