『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【5/16】オンライン開催】採用競合への勝ち方を考える！採用計画立案のフレームワークを習得できる「STRUCT ACADEMY」オープン講座

採用マーケット全体の解説をはじめ、強い採用戦略ロジックのインプット、ワークを行い『自社ならではの採用戦略企画』を半日で体系的に学べる講座です。採用成果に満足していない方、採用計画を見直したい方、必見！

マネジメントセミナー～管理職が担う3つの責任～

管理職とは一体どの様な存在なのか？管理職の責任とはなにかを学べます。

限られたリソースで1on1研修を内製化！ 『1on1動画で自社研修プログラムを強化する方法』

“リソースが限られているけれど1on1研修内製化に関心がある” という企業様は是非ご参加ください。

使う言葉を選ぶだけで組織力を上げる極意

組織力を上げるための方法として、相手が納得する効果的な言葉を選ぶ方法をご案内いたします。対話力と信頼関係を上げる方法として、相手に効果的な言葉は何か、そしてどう選べばいいのかの極意をお伝えします。

5/17(金)「適応障害」の特徴を踏まえた職場支援のあり方とは？ ～EAPコンサルタントが、心理支援の観点から有効な支援を考える～

EAPコンサルタントが、心理支援の観点から職場への適応に困難を感じる社員の背景を理解し、有効に支援するためのポイントを解説します。

【リーダーMGR向け/リスキリング】 ピープル・マネージャーのためのChange Agent養成講座 第2期【４ヶ月/全８回】

【リスキリング補助金対象】名門UC Berkeleyプログラム卒業生とLondon School of Economicsで組織行動論を学んだアドバイザーが共同開発したアカデミックプログラム。

5/20(月)「適応障害」の特徴を踏まえた職場支援のあり方とは？ ～EAPコンサルタントが、心理支援の観点から有効な支援を考える～

EAPコンサルタントが、心理支援の観点から職場への適応に困難を感じる社員の背景を理解し、有効に支援するためのポイントを解説します。

1割はなくならない。令和時代のハラスメント対応を身につける

1割はなくならない。令和時代のハラスメント対応を身につける

【無料ウェビナー】ゼロから学ぶ人的資本経営の実践 ～リーダー育成パイプラインの構築～ 第2回　人材要件の明確化とアセスメント

部下が自ら行動を起こすたった一つの条件 「自信」を育てる行動承認マネジメントとは

心理的安全性の重要性や高め方を学び、生産性の高い組織へ！ また時代に合った若手育成方法を知り、部下の自信を育て、自ら行動するようになるマネジメントを学べます。

自社人材の隠れた力を引き出す：クリフトンストレングス(R)（ストレングスファインダー(R)）無料体験セミナー

自社人材の隠れた力を最大限に引き出しませんか？クリフトンストレングス(R)（ストレングスファインダー(R)）従業員一人ひとりが持つユニークな才能を見つけ、それを最大限に活用する方法を提供します。

女性管理職育成の秘訣　管理職が3倍になったポイントとは

女性の意識を変えるマインドセットやキャリア開発と個別フォロー、組織全体での取り組みによりネガティブな思い込みに変化が生まれたポイントをプロが解説します。

【人事・管理職向け】若手を育て活かす「上司力」体験セミナー～早期離職を予防するマネジメント３つの鍵～

若手の育成や定着に悩む人事・管理職の方に向けて、若手の価値観を考察し、これからの若手育成とマネジメントを考えます。若手を育て活かす「上司力」研修プログラムもご紹介。是非今後の施策にお役立てください。

使う言葉を知るだけで 組織エンゲージメントを高める施策

組織エンゲージメントを高める根幹は「メンバー個人の強みを軸に関係性を良くしていくこと」と捉えると、個の力がとても重要になってきます。それをメンバーの使う言葉だけで強みを知る方法をご案内します。

＼大好評セミナー追加開催／ 幸せな個人・組織を実現するための「セルフ・コンパッション」 ～今求められる、誰もが燃え尽きず、成果を出すスキル～

本セミナーでは、幸せな個人・組織を実現するために有効なセルフ・コンパッションについてご紹介をします。

1割はなくならない。令和時代のハラスメント対応を身につける

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使う言葉を選ぶだけで組織力を上げる極意

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～新入・若手社員育成にお悩みの人事担当者対象セミナー～ 新入社員の早期戦力化が加速するカギは「○△にあり！」

若手育成を最前線で行っている講師3名をお招きし、目からウロコの新入社員育成のポイントをお伝えします。新入社員を1日でも早く戦力化したい人事担当者のみなさま、ぜひお申込みください！

【5/15・29開催】ベネッセコーポレーション「結局、どうすれば女性管理職は増えるのか？」大人気ウェビナーシリーズの総集編

・自社の施策は何が課題なのかよく分からない ・課題は見つかるがどう手を付けたらよいのか分からない 女性活躍、特に女性管理職比率を上げるために何をすべきか解説を致します。 ダイバーシティ推進担当者必見！

部下が自ら行動を起こすたった一つの条件 「自信」を育てる行動承認マネジメントとは

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