『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【元キヤノン現地法人社長が解説】駐在員のためのリーダーシップ講座〔アーカイブ動画〕

海外駐在員のミッションを達成するための心構えとHOW TOを、キヤノン現地法人社長を歴任し海外事業歴30年超の海外ビジネスのプロフェッショナル講師が解説します！

アルムナイ・カンファレンスから学ぶ「アルムナイ採用」の最新事例

10/18に開催したアルムナイだけのセミナーイベント「アルムナイ・カンファレンス」より、特にアルムナイ採用について言及いただいた2講演を配信します。

【海外拠点で結果を出す】製造部門人材の要件と育成方法〔アーカイブ動画〕

元ソニー生産畑出身で指導経験豊富な講師が解説 ・製造現場から見た日本＆海外ビジネスの「本質的な違い」 ・海外拠点ですぐに活かせる「業務の構造化」テクニック ・新しい「人材育成方法」と「人選のコツ」

【海外スタッフとの1on1で使える】グローバルリーダーの英語術〔アーカイブ動画〕

グローバルリーダーとして人をリードするために必要な「相手に響く言葉」や「当事者意識をもって仕事をしてもらう伝え方」を河谷氏が解説します。

【サイバーエージェント曽山氏と考える】メンバーの力を引き出して圧倒的な成果を出す 目標達成力を持った営業組織の作り方

「営業組織の作り方」をキーワードに、サイバーエージェント常務執行役員CHO曽山哲人氏をお招きして講演いただきます。

【新しい人材育成のカタチ】コクヨ実践事例より学ぶ「社外経験」で社員の成長を促すコツ

人的資本開示も始まり、社員育成・キャリア支援の重要性は高まり続けています。 従来型の研修だけでなく、社外環境での挑戦（複業）に注目が集まる中、 コクヨの実践事例をもとに効果的に行うコツをご紹介します。

メンター制度とは？ 導入するステップや目的　メンターとしての役割

リスキリングでロジカルシンキングを身につける。若手向けロジカル仕事術と問題解決手法について解説します。

『wevox × 1on1』 成功事例を元にエンゲージメント向上施策を解説 サーベイからスコアUPにつなげるためのwevox説明会

エンゲージメントサーベイや、1on1を活用したエンゲージメントスコアUPにご関心がある企業様は是非ご参加ください。

【1on1がうまく機能しないとお悩みの人事向け】 相手に考えさせる、行動を引き出す「対話」で実現する 「成長する会社」の作りかたとは？（アーカイブ配信）

私たちの経営環境は、VUCAの時代と言われているとおり、今後の予想がとても難しくなっています。この環境のもとで会社を成長させるには、「新しいアイデアを生み出せる自発性に富む組織」を作る以外にないのです

現場管理職必見!!［期間限定］　他社交流トレーニング企画 ～人材を活かしチームで高い成果を生み出せるプロフェッショナルな管理職のマインド、スキル、行動とは？～

いま管理職に求められているマインド、スキル、行動を、他社で同様の悩みを抱えている管理職との対話や相互フィードバックを通じて、管理職としてのＯＳのアップデートに繋げていただきます

【オンライン開催】『管理職向け動画説明会』

行動承認マネジメント～不確実な時代・社会を生き抜く企業へ～

心理的安全性の重要性や高め方を学び、生産性の高い組織へ！ また時代に合った若手育成方法を知り、部下自ら行動するようになるマネジメントを学べます。

【人的資本経営2024】手上げが4倍に！オリコが取り組むカルチャー変革～プロティアン×越境事例～＜5月10日（金）開催＞

「越境支援」「組織と個人のより良き関係性の構築」「社員の自律的なキャリア形成」へのヒントを探る

≪日立製作所の採用施策≫ジョブ型人財マネジメントへの転換と専門人材や経験者採用の強化【アーカイブ配信】

アーカイブ配信です。日立製作所 タレントアクイジション部 主任 関 氏をお招きして最新の採用事例についてお話しいただきました。

機械・電機・ソフトウェアエンジニアの獲得を実現した～日立Astemoのリファラル採用事例～【アーカイブ配信】

【アーカイブ配信】日立Astemo株式会社がいかに従業員を巻き込みながら、優秀なエンジニアからの応募・決定を獲得したかをお話しいただきます。

OJTトレーナーの育て方セミナー ※OJTトレーナーのテコ入れ箇所診断シート付き｜後輩育成を任せた社員、疲弊していませんか？

後輩育成を任せた社員、疲弊していませんか？OJTトレーナーが把握すべき「後輩育成」のポイントを人事目線でお伝えいたします。

エンゲージメント向上のための1on1ミーティング

エンゲージメント向上のための1on1ミーティング

【5/15・29開催】ベネッセコーポレーション「結局、どうすれば女性管理職は増えるのか？」大人気ウェビナーシリーズの総集編

・自社の施策は何が課題なのかよく分からない ・課題は見つかるがどう手を付けたらよいのか分からない 女性活躍、特に女性管理職比率を上げるために何をすべきか解説を致します。 ダイバーシティ推進担当者必見！

【対話型研修会】ケーススタディ×ビジネスコーチング研究会　「テーマ：ビジネスマナーへの戸惑い」

強いお悩みを持っている、管理職やプロジェクトリーダー、ビジネスコーチの方へ。 ケーススタディから「コミュニケーション」と「コーチングの力」を学び、現場での課題解決能力を高める研究会です。

<他社の成功事例紹介あり> サクセッションプランの新潮流 「人材データ」を活用した効果的なやり方とは？