プログラム
開催日:全選択
ジャンル:基調講演・パネルセッション
11/6(水) 10:30 - 11:30 |
パネルセッション[A] 受付中 | これからのHRBPのあり方を考える
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11/6(水) 12:40 - 13:40 |
パネルセッション[B] 受付中 | LINEヤフーの取り組みから考える
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11/6(水) 14:50 - 15:50 |
パネルセッション[C] 受付中 | 社員のチャレンジを促し組織風土改革を実現!~自律自走型のチームづくり~「従来のトップダウン型施策では、社員の主体性を引き出せない」そんな悩みはありませんか? 今の人事パーソンに求められている役割は、社員の心に寄り添い、その行動を促す「組織の牽引役」としての存在です。自律自走型のチームづくりを得意とする楽天の仲山氏と、組織風土の活性化に取り組むパナソニックインダストリーの村社氏が、社員のチャレンジを促し、組織も人も幸せにする組織風土づくりの秘訣を語ります。 【こんな課題をお持ちの方にオススメ】
社員の主体性を引き出したい・組織風土に悩みがある 仲山考材株式会社 代表取締役/楽天グループ株式会社 楽天大学学長 仲山 進也氏 【仲山 進也氏プロフィール】
(なかやま しんや)創業期(20 名)の楽天に入社。楽天大学を設立、出店者コミュニティを醸成。社内唯一のフェロー風正社員(兼業・勤怠自由)となり、仲山考材を設立。「子どもが憧れる、夢中で仕事する大人」を増やすことがミッション。「仕事を遊ぼう」がモットー。著書『アオアシに学ぶ「考える葦」の育ち方』ほか多数。 パナソニック インダストリー株式会社 企画センター 経営企画部 MAKE HAPPY風土活性課 課長 村社 智宏氏 【村社 智宏氏プロフィール】
(むらこそ ともひろ)松下電器産業株式会社(現:パナソニックホールディングス)に入社後、ディスプレイの設計や開発企画、経営企画などに従事し、2020年から"MAKE HAPPYプロジェクト"のリーダーとして活動。22年にプロジェクトを組織化に導く。「成長と感謝のあるつながりをつくり幸福な世界を実現する」が自己のパーパス。 |
11/6(水) 17:00 - 18:00 |
パネルセッション[D] 受付中 | 全員活躍チーム「シェアド・リーダーシップ」を実現する管理職の育成メンバー全員がリーダーシップを発揮して活躍する「シェアド・リーダーシップ」というチームのあり方が注目を集めています。変化が激しい現在、役職の有無にかかわらず全員がリーダーシップを発揮し活躍できる組織づくりが求められているのです。日本のイノベーティブ企業14社の協力を得て行われた調査結果を基に、書籍『リーダーシップ・シフト』で紹介されたシェアド・リーダーシップを実現する管理職の特徴、育成について語ります。 【こんな課題をお持ちの方にオススメ】
全員活躍チームを実現する管理職を育成したい 株式会社日本能率協会マネジメントセンター Director/ Leadership Development 堀尾 志保氏 【堀尾 志保氏プロフィール】
(ほりお しほ)立教大学大学院 博士後期課程修了。博士(経営学)。立教大学経営学部兼任講師、日本大学商学部非常勤講師などを兼任。専門はミクロ組織論・組織行動論。現職では海外研究機関との渉外業務および企業の管理職、リーダーを対象とした研究、教育企画に従事。著書に『これからのリーダーシップ』『コンピテンシーラーニング』など。 立教大学 経営学部 教授 中原 淳氏 【中原 淳氏プロフィール】
(なかはら じゅん)立教大学経営学部ビジネスリーダーシッププログラム(BLP)主査、立教大学経営学部リーダーシップ研究所 副所長などを兼任。博士(人間科学)。2018年より現職。「大人の学びを科学する」をテーマに、企業・組織における人材開発・組織開発について研究している。専門は人的資源開発論・経営学習論。『職場学習論』など、共編著多数。 |
11/7(木) 10:30 - 11:30 |
パネルセッション[E] 受付中 | 理想のキャリアを実現してイキイキと働いていくために
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11/7(木) 12:40 - 13:40 |
パネルセッション[F] 受付中 | 人事は何を捨て、何を学ぶべきか
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11/7(木) 14:50 - 15:50 |
パネルセッション[G] 受付中 | 企業の持続的成長を実現する人材発掘と育成人的資本経営が重要視される昨今、人材の採用・育成、定着は企業の業績や価値向上へ大きく影響します。また人手不足が加速し採用が困難になっていくこれからの時代を勝ち抜くには、従業員が「全員活躍」する戦略的人事が重要です。本セッションでは、効果的な採用戦略や今いる従業員の活躍支援について、戦略人事の実務を担っている株式会社ベイシア 割石氏と株式会社ニコン 古市氏をお招きし、共に議論します。 【こんな課題をお持ちの方にオススメ】
効果的な採用戦略、従業員の活躍支援について知りたい 株式会社ベイシア 人事・管理事業部長 割石 正紀氏 【割石 正紀氏プロフィール】
(わりいし まさき)大手小売業で営業・人事に従事後、人材サービス業で人事全体を統括。その後、株式会社ベイシアの人事・管理事業部長として、経営と一体となる人事戦略を立案・推進すると共に総務部、法務部、リスクマネジメント部、品質・鮮度管理部を管轄。昨年より同社の特例子会社である株式会社ベイシアオープスの取締役を兼務。 株式会社ニコン 経営管理本部 人事部 採用課長 古市 典昭氏 【古市 典昭氏プロフィール】
(ふるいち のりあき)住宅メーカー、ITコンサルティング会社、社会保険労務士法人、政府系企業再生ファンドでの勤務を経て2011年に株式会社ニコン入社。人事企画職、アジア統括人事、人材開発部企画課長を経て、2022年4月より新卒採用と採用ブランディングの責任者となり、2024年6月からはキャリア採用の責任者も務めている。 株式会社SmartHR プロダクトマーケティングマネージャー 北原 詩緒里氏 【北原 詩緒里氏プロフィール】
(きたはら しおり)新卒でITベンチャー企業に入社。営業や人事の経験を経て新規事業の立ち上げに従事。人事として採用、研修・教育、評価、社内活性化・エンゲージメント向上の施策企画等を経験。2021 年SmartHRに入社。人事での経験を生かし蓄積された人事データの活用を実現するタレントマネジメント機能の企画・開発に注力。 |
11/7(木) 17:00 - 18:00 |
パネルセッション[H] 受付中 | いかに経営層を巻き込むか 人事に求められる「交渉学」新たな人事制度や施策を導入する際は、人事部が経営層に向けて提案や交渉を行うことになります。スムーズに話が進めばいいのですが、なかなか理解を得られなかったり交渉が難航したりすることも多いのではないでしょうか。そこで注目されるのが「交渉学」。人事が経営層を巻き込み、施策を進めていく上で必須のスキルと言えます。経営層と交渉してきた人事リーダーの経験談も交えながら、人事に求められる交渉の姿勢を探ります。 【こんな課題をお持ちの方にオススメ】
経営層との交渉に課題を感じている/人事施策が現場に浸透しない アフラック生命保険株式会社 執行役員 伊藤 道博氏 【伊藤 道博氏プロフィール】
(いとう みちひろ)1995年大学卒業後、アフラックに入社。人事部門に加え、支払査定、営業支社長など幅広い職務を経験。アジャイル推進室の初代室長、人事部長を経て、2022年6月より執行役員。現在は人財マネジメント戦略に加え、経営戦略等を担当。特例子会社のアフラック・ハートフル・サービス株式会社の代表取締役社長も兼務。 株式会社ドミノ・ピザ ジャパン HR部 部長 影山 光博氏 【影山 光博氏プロフィール】
(かげやま みつひろ)1989年日本マクドナルド株式会社に入社。米国シカゴで店舗経営を学んだ他、HR統括マネジャーとして戦略人事、HRBPロールなどを経験。株式会社シャノアール(カフェ・ベローチェ)を経て、2019年株式会社ドミノ・ピザ ジャパンへ入社。2024年からはグローバルのHRBPとして台湾のドミノ・ピザも担当。 慶應義塾大学 名誉教授/特任教授、大学院大学至善館 教授 田村 次朗氏 【田村 次朗氏プロフィール】
(たむら じろう)専門は経済法、交渉学。ダボス会議(世界経済フォーラム)の「交渉と紛争解決」委員会の委員を務める等、最前線での国際交渉経験も有する。弁護士、ハーバード大学国際交渉学プログラム・インターナショナル・アカデミック・アドバイザー、交渉学協会理事長、日本説得交渉学会会長。 |
11/8(金) 10:30 - 11:30 |
パネルセッション[I] 受付中 | 事業成長につながる「エンプロイーサクセス」
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11/8(金) 12:40 - 13:40 |
パネルセッション[J] 受付中 | サクセッションプランの理想と現実
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11/8(金) 14:50 - 15:50 |
パネルセッション[K] 受付中 | 価値観が変容する20代社員。若者を組織に迎え入れ、成長を促すためには素直でまじめだけど、本音がつかめない。そんなZ世代は、企業がこれまでの接し方で育成しても力を発揮できず、離職につながることもあります。若手社員が自走して活躍できるために、人事は育成や組織の仕組み、コミュニケーションをどう変えていけばいいのでしょうか。Z世代の特徴を伝える『いい子症候群の若者たち』の著者である金間氏と、カインズやブレインパッドで人事として若者と向き合ってきた西田氏が議論します。(協賛/株式会社情熱) 【こんな課題をお持ちの方にオススメ】
若手社員との向き合い方がわからない/育成に課題を感じる ジャパン・アクティベーション・キャピタル株式会社 CHRO 西田 政之氏 【西田 政之氏プロフィール】
(にしだ まさゆき)1987年、金融分野からキャリアをスタート。2004年にマーサーへ転じ、2013年 同社取締役COO。ライフネット生命保険、カインズ、ブレインパッドでCHROを歴任し、2024年7月より現職。若手の次世代リーダーを育成する私塾を運営する。 金沢大学 融合研究域融合科学系 教授/東京大学 未来ビジョン研究センター 客員教授 金間 大介氏 【金間 大介氏プロフィール】
(かなま だいすけ)バージニア工科大学大学院、文部科学省科学技術・学術政策研究所などを経て2021年より現職。主な研究分野は、イノベーション論、モチベーション等。著書に『先生、どうか皆の前でほめないで下さい:いい子症候群の若者たち』『静かに退職する若者たち 部下との1on1の前に知ってほしいこと』など。 |
11/8(金) 17:00 - 18:00 |
パネルセッション[L] 受付中 | 企業変革には何が求められるのか~変革のリーダー・村井氏に、気鋭の経営学者・宇田川氏が聞く~「新規事業を開発する」「事業ポートフォリオを変える」「人や組織に必要な変化を生み出す」――。企業には常に「変革」が求められますが、どうすれば実現できるのでしょうか。本セッションでは、リクルートやJリーグ、バドミントン協会で多くの変革を実現してきた村井氏、『企業変革のジレンマ』の著者で組織論の第一人者・宇田川氏が登壇。企業やスポーツ団体の最前線で変革を実践するリーダーに、今注目の経営学者が迫ります。 【こんな課題をお持ちの方にオススメ】
企業・組織を変革したい、新規事業開発を実現したい 公益財団法人日本バドミントン協会会長、公益社団法人日本プロサッカーリーグ名誉会員(第5代チェアマン) 村井 満氏 【村井 満氏プロフィール】
(むらい みつる)日本リクルートセンター(現リクルートホールディングス)人事担当役員、リクルートエージェント代表取締役社長などを経て、公益社団法人日本プロサッカーリーグ(Jリーグ)第5代チェアマンに就任。4期8年にわたる任期を終え、現在は名誉会員。日本オリンピック協会(JOC)理事。現職は日本バドミントン協会会長。 埼玉大学 経済経営系大学院 准教授 宇田川 元一氏 【宇田川 元一氏プロフィール】
(うだがわ もとかず)専門は経営戦略論、組織論。企業変革やイノベーション推進の研究を行っている。2024年6月に『企業変革のジレンマ 「構造的無能化」はなぜ起きるのか』(日経BP 日本経済新聞出版)を刊行。「HRアワード2020」書籍部門最優秀賞(『他者と働く』(NewsPicksパブリッシング))、2007年度経営学史学会賞(論文部門奨励賞)。 |
11/12(火) 10:30 - 11:30 |
パネルセッション[M] 受付中 | 理念浸透で組織の未来を創る 〜組織と個人のポテンシャル最大化〜働き方が多様化する現在、組織で働く意義は経営者から伝えるだけではなく、組織に関わる全員で対話し、浸透させることが重要です。そこで本セッションでは、カゴメの有沢氏が取り組む「生き方改革」の事例をもとに、神戸大学の鈴木教授の解説で、理念浸透のあり方についてディスカッション。組織と個人のポテンシャルを最大化させる強い組織はどのようにして生まれるのかを考えます。 【こんな課題をお持ちの方にオススメ】
理念経営やカルチャー変革に関心がある カゴメ株式会社 常務執行役員 兼 カゴメアクシス株式会社 代表取締役社長 有沢 正人氏 【有沢 正人氏プロフィール】
(ありさわ まさと)1984年に協和銀行(現りそな銀行)に入行。 銀行派遣により米国でMBAを取得後、主に人事、経営企画に携わる。その後、HOYAやAIUにて職務等級制度やグローバル人事制度構築の多くを主導する。2012年にカゴメに入社。2012年より全世界のカゴメの人事最高責任者となる。2023年10月1日より現職。 神戸大学大学院 経営学研究科 教授 鈴木 竜太氏 【鈴木 竜太氏プロフィール】
(すずき りゅうた)神戸大学経営学部卒業。ノースカロライナ大客員研究員、静岡県立大学経営情報学部専任講師を経て、現在、神戸大学大学院経営学研究科 教授。専門分野は経営組織論、組織行動論、経営管理論。近著に『経営組織論(はじめての経営学)』(東洋経済、2018年)『組織行動-組織の中の人間行動を探る』(有斐閣、2019年)など。 株式会社ヤプリ ピープル&カルチャー本部 本部長 兼 人事総務部長 二宮 渉氏 【二宮 渉氏プロフィール】
(にのみや わたる)自動車関連企業にて法人営業、HRを経験。その後、大手デジタルアニメーションスタジオにて国内・海外に渡るHRのグループ責任者として従事。2022年にヤプリに入社し、2023年人事部長に就任。2024年よりピープル&カルチャー本部の本部長として人事総務領域を担当。 |
11/12(火) 12:40 - 13:40 |
パネルセッション[N] 受付中 | 職場の「伝わる」を実現する――コミュニケーションの本質と課題解決策とは新しい人事制度の説明や企画協力の依頼、相談対応……。人事には社員に多くのことを「伝える」役割があります。しかし、「社員が動かない」「誤解が生じる」などの悩みも多いのではないでしょうか。『「何回説明しても伝わらない」はなぜ起こるのか?』の著者・今井氏、人事として「伝える」を実践してきた武田氏、コミュニケーションの研究を行っている梅崎氏が、「伝えること」「職場のコミュニケーション」について議論します。 【こんな課題をお持ちの方にオススメ】
社員に「伝わる」コミュニケーションを実現したい 慶應義塾大学 環境情報学部 教授 今井 むつみ氏 【今井 むつみ氏プロフィール】
(いまい むつみ)専門は認知科学、特に認知心理学、発達心理学、言語心理学。著書に新刊『学力喪失 認知科学による回復への道筋』(岩波新書)、『「何回説明しても伝わらない」はなぜ起こるのか?』(日経BP)、『ことばと思考』(岩波新書)、『学びとは何か』(岩波新書)、『言語の本質』(中公新書)等。 株式会社ZENTech 取締役 武田 雅子氏 【武田 雅子氏プロフィール】
(たけだ まさこ)89年クレディセゾン入社、14年に人事担当取締役、16年に営業推進事業部担当役員。戦略人事や現場の風土改革を推進。18年カルビーに入社、19年よりCHRO常務執行役員として、働き方改革や自律型人財の育成に従事。23年メンバーズCHRO、専務執行役員。マネジメントの強化や社員のキャリア自律を支援。2024年より現職。 法政大学 キャリアデザイン学部 教授 梅崎 修氏 【梅崎 修氏プロフィール】
(うめざき おさむ)2000年大阪大学経済学研究科博士後期課程修了(経済学博士)、政策研究大学院大学オーラル政策研究プロジェクト研究員を経て、2003年法政大学キャリアデザイン学部専任講師、2014年より現職。就職・採用活動の実証研究、企業の人材マネジメントの実証研究に取り組みつつ、漫画・小説・映画などの文化的コンテンツを素材に労働文化を考察している。 |
11/12(火) 14:50 - 15:50 |
パネルセッション[O] 受付中 | オムロンと双日に学ぶ人的資本経営のPDCA。企業価値の最大化へ人事は何をすべきか「開示」が注目されがちな人的資本経営ですが、本来のゴールは自社の価値向上にあります。そのためにはPDCAサイクルを意識し、効果的な施策の強化や、課題の改善を進めることが不可欠です。人事の現場では何を見直し、どう行動していけばいいのでしょうか。トライ&ラーンの姿勢を大切にするオムロンと、動的KPIを実践する双日の事例を基に、企業成長に資する人的資本経営について議論します。(協賛/株式会社カオナビ) 【こんな課題をお持ちの方にオススメ】
人的資本経営に現場がついてこない/開示後の行動ができていない オムロン株式会社 取締役 執行役員専務 CHRO 冨田 雅彦氏 【冨田 雅彦氏プロフィール】
(とみた まさひこ)1989年4月 立石電機株式会社(現オムロン株式会社)に入社。本社及びアメリカで主に事業部門の企画・戦略における職務を経て、2012年グローバル戦略本部経営戦略部長に就任。2014年、執行役員に就任。2017年にグローバル人財総務本部長、2023年に執行役員専務 CHROに就任。同年6月、取締役に就任、現在に至る。 双日株式会社 常務執行役員 人事担当本部長 河西 敏章氏 【河西 敏章氏プロフィール】
(かさい としあき)1990年4月、 双日株式会社の前身である日商岩井株式会社に入社。日商岩井ブラジル会社、リスク管理部長、ニューヨーク駐在などを経て、2018年6月人事総務部長に就任。2020年4月、執行役員 人事、総務・IT業務担当本部長、2022年4月、広報、リスク管理担当本部長を経て、2024年4月より現職。 事業創造大学院大学事業創造研究科 教授 一守 靖氏 【一守 靖氏プロフィール】
(いちもり やすし)ヒューレット・パッカード、シンジェンタ、NCR、bitFlyerなど、国内外の企業で人事部門の責任者を務めながら、法政大学経営大学院など複数の大学院において教育・研究活動に従事。アカデミックの知見をビジネスの実践に活かす取り組みを行っている。慶應義塾大学博士(商学)。ピープルマネジメントコンサルティング代表。 |
11/12(火) 17:00 - 18:00 |
パネルセッション[P] 受付中 | 激化する新卒採用市場で勝ち抜くために
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11/13(水) 10:30 - 11:30 |
パネルセッション[Q] 受付中 | 組織変革を導く人事リーダーの「挑戦」と「戦略」
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11/13(水) 12:40 - 13:40 |
パネルセッション[R] 受付中 | 全員戦力化を実現する、タレントマネジメントの実践
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11/13(水) 14:50 - 15:50 |
パネルセッション[S] 受付中 | 三菱UFJ銀行が実現する企業経営と個人を繋ぐ人事制度改革の要諦~“全員プロフェッショナル化”とは?人材流動化が進む中、従業員の自律的なキャリア形成がますます求められています。「全社的」なキャリア自律を推進するためには、従業員一人一人への丁寧な支援とともに、個人と組織パーパスの接続が重要となります。本講演では三菱UFJ銀行・江連氏をお招きし、”全員プロフェッショナル化”を掲げキャリア自律を社内で推進するプロセスや課題をお伺いするとともに、個人成長と組織成長をつなぐ自律的な学びのあり方を考えます。 【こんな課題をお持ちの方にオススメ】
人事制度改革やキャリア自律の推進に悩んでいる 株式会社三菱UFJ銀行 執行役員人事部長 江連 雅紀氏 【江連 雅紀氏プロフィール】
(えづれ まさき)1998年東京三菱銀行(現三菱UFJ銀行)入行、2004年法人企画部、2013年人事部、2020年経営企画部、2023年人事部、2024年4月より現職。人事部では主に制度企画を担当(2019年人事制度改定)。直近まで、事業戦略と人事戦略の連動(中計策定)、2024及び2025年の人事制度改定等を担当。 株式会社ベネッセコーポレーション Udemy事業本部 ソリューション営業部 副部長 吉田 典行氏 【吉田 典行氏プロフィール】
(よしだ のりゆき)1992年リクルートグループに入社。法人営業部隊に所属し、企業の人材採用から定着・育成、組織活性化等のテーマで営業活動を実施。HR領域における営業組織のマネジメントを歴任した後、人材ビジネス企業の執行役員及びITオフショア開発事業の海外法人社長を歴任。2023年ベネッセ入社。 |
11/13(水) 17:00 - 18:00 |
基調講演[T] 受付中 | 真の「女性活躍」を実現するため、越えなければならないハードルとは長年にわたる人事の重要テーマ「女性活躍」。多くの企業が尽力してきましたが、女性管理職比率の低さや男女の賃金格差といった課題は今も山積しています。企業ごとに異なる男女間の差と原因を探る必要がありますが、簡単ではありません。どうすれば自社のジェンダーギャップを正しく把握し、施策の効果を上げられるのでしょうか。データを用いて日本企業の現状を分析した上で、自社の課題を解決する具体策についてお話しします。(協賛/株式会社LIFEM) 【こんな課題をお持ちの方にオススメ】
女性活躍施策に手応えがほしい/データドリブンな解決策が知りたい 早稲田大学政治経済学術院 教授 大湾 秀雄氏 【大湾 秀雄氏プロフィール】
(おおわん ひでお)スタンフォード大学 Ph.D.。ワシントン大学助教授、青山学院大学教授、東京大学教授等を経て現職。専門は人事経済学、組織経済学。早稲田大学組織経済実証研究所所長、(独)経済産業研究所ファカルティフェロー、ピープル・アナリティクス&HRテクノロジー協会理事、(株)東大エコノミックコンサルティングアドバイザー。 |
11/14(木) 10:30 - 11:30 |
パネルセッション[U] 受付中 | テクノロジーを事業成長に繋げるカルチャー・組織作りの要諦
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11/14(木) 12:40 - 13:40 |
パネルセッション[V] 受付中 | ソニーグループの取り組み事例から紐解く
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11/14(木) 14:50 - 15:50 |
パネルセッション[W] 受付中 | 三菱重工、パナソニックグループに学ぶエンゲージメント向上最前線
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11/14(木) 17:00 - 18:00 |
パネルセッション[X] 受付中 | 朝日生命の事例から考察する
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※講演は予告なく内容などを変更することがございますので、予めご了承ください。
選択中の講演数
- 11/6:0
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