雇用継続制度の対象者の基準の変更について
継続雇用制度の対象者となる高年齢者に基準を設ける際は、労使協定を締結する必要があるかと思いますが、この方法についてお伺いします。
弊社では、継続雇用制度の対象者基準の１つに、「人事考課の平均が○○以...
- やっすぅさん
- 東京都／ マスコミ関連（従業員数 301～500人）
人事考課の相談
| フリーワード | 人事考課 |
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| 並び順 | 新着順 |
| 回答 | 回答あり |
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海外支所の現地採用者の人事考課について
いつも大変参考にさせていただいております。
弊社は海外(中国、台湾、アメリカ等)に支所があり、それぞれ現地採用社員がおります。日本本社からの出向者もおり、その者は本社と同じ人事考課を行っていますが、現...
- *****さん
- 愛知県／ ナノテクノロジー（従業員数 501～1000人）
考課者研修用DVD
目標面談、考課面談を経て評価する人事考課制度を取り入れていて、毎回、考課者研修用に映像教材を活用しております。
ところが、当該の教材が十数年前に購入したビデオであり、内容が古い上、劣化も進んでいて映...
- *****さん
- 広島県／ その他業種（従業員数 501～1000人）
準社員の正社員化と期間契約社員化
当社（200人規模の中小メーカー）の地方工場に関する相談です。現在、正社員と準社員の２つの雇用区分が存在します。準社員の勤務時間は正社員と同様にフルタイム、契約期間の定めはありません。また、正社員と比...
- *****さん
- 東京都／ 機械（従業員数 101～300人）
人事考課 給与への反映方法
初めての人事考課なので教えてください。
各々の評価をどのように給与に反映させていったらよいか教えてください。現在個別の業務評価書に自己評価と上司評価をもらっています。評価は5段階で行いました。
今...
- *****さん
- 東京都／ その他メーカー（従業員数 101～300人）
裁量労働制での時間外手当の扱い
この相談掲示板をいつも参考にさせて頂いております。
裁量労働制について２点質問があります。
(1)裁量労働制とした場合、時間外手当の支給はしなくても良いのでしょうか
(2)時間外手当の支給が必要とした...
- okabaさん
- 大阪府／ 情報処理・ソフトウェア（従業員数 501～1000人）
懲戒処分と人事考課について
いつも大変参考にさせていただいております。
懲戒処分による減給と、人事考課による降級についてご教授下さい。
一般に懲戒処分の場合は減給の制裁の範囲を超えてはならないと思います。また、就業規則に明確な...
- *****さん
- 東京都／ その他業種（従業員数 51～100人）
部下の賃金を公開する是非
部下を持つ管理職に対して、各々の部下の賃金（昇給後のタイミングで）と賞与額（夏・冬、決算期）を公開することを検討しています。課長には全課員分を、部長には課長分を含む全部員分を、本部長には…といった具合...
- JINJIROUさん
- 東京都／ 建設・設備・プラント（従業員数 101～300人）
フィードバック面接と評価表
人事考課の後のフィードバック面接の中で、詳しい考課内容を記載した評価表は被考課者に見せないというのが原則である、と聞きます。
その根拠、あるいは条件付で見せる場合はその内容について、教えてください。
- BluesManさん
- 東京都／ 建設・設備・プラント（従業員数 1001～3000人）
常駐社員の人事考課者について
現在人事考課制度の改革に取り組んでいますが、『考課者』について悩んでいます。
当社は、システムの開発や運用などを行っており、多くの社員が客先へ常駐しています。
その客先常駐者を考課する者を『組織上の...
- *****さん
- 東京都／ 情報処理・ソフトウェア（従業員数 1001～3000人）
人事制度改定
2003年に職業資格制度から役割等級制度へ改訂し現在まで運用しております。
社風や評価者教育など、いろいろと問題があり、人事考課では７割以上が昇給の評価をうけ、マイナスの評価を受ける者はほとんど皆無...
- *****さん
- 東京都／ 機械（従業員数 101～300人）
育児短時間勤務
いつもお世話になっております。
相談内容は、次の通りです。
①育児短時間勤務中の社員に支給する賞与は、通常勤務の社員と比較してどの程度の格差が妥当でしょうか？
②育児短時間勤務中の社員に対して、...
- *****さん
- 神奈川県／ その他メーカー（従業員数 301～500人）
職能要件書の社内公開
弊社は、約300名の製造業です。職能資格制度を導入して20年ほどになります。
昨年、人事考課制度の見直しを行なった際、職能要件書を全社員に公開したいと、いくつかの部署から要望が出ました。以前から、自...
- *****さん
- 京都府／ 機械（従業員数 101～300人）
退職者への賞与の取扱い(追加)
相談NO A002320の者です。
継続の質問ですがお願いします。
当社の定年退職者の賞与に関する整備ができていないことは理解しました。ご指摘ありがとうございました。
そこで追加の質問ですが、
(1...
- あーさん
- 愛知県／ 機械（従業員数 1001～3000人）
研修に付随する賃金について
研修について、研修受講時間は、給与を支払っていますが、その後に提出する研修報告書を作成する時間については、給与を支払わないということは可能でしょうか。
なお、研修参加及び報告書作成は義務となっており、...
- Ｓ・Ｋさん
- 神奈川県／ 医療・福祉関連（従業員数 1001～3000人）
遅刻・早退と半日有給休暇
いつも拝見させて頂いております。
当社では職員の半日有給休暇取得を認めておりますが、（事前に届出なく）遅刻や早退をする職員が半日有給休暇を使用し、欠勤扱いとなることを回避しております（会社としてもそ...
- 鬼平さん
- 新潟県／ 医療・福祉関連（従業員数 1001～3000人）
契約社員の給与改定について
現在雇用している契約社員に対して、業績に応じた年収のメリハリをつける目的で、給与の改定方法を変更したいと考えています。
これまでは社員の昇給率に応じて月額で数千円アップする方法でしたが、業績に応じて...
- *****さん
- 京都府／ 繊維製品・アパレル・服飾（従業員数 1001～3000人）
欠時に対する人事考課上の評価について
当社における人事考課は、大きく「勤務態度」「発揮能力」「貢献度・成果」の三つに分けて評価しています。
その中で、欠時（欠勤、遅刻、早退）は、マイナスの要素であると位置づけていますが、欠時という事実は、...
- *****さん
- 京都府／ 化学（従業員数 501～1000人）
組織マネジメントの評価項目
お世話になっております。
人事考課の評価項目の一つに、管理職者に対して、組織マネジメントの評価を考えております。
一般的な組織マネジメント能力に関する評価項目をご教授いただけますでしょうか。
宜し...
- えむえふごさん
- 東京都／ 情報処理・ソフトウェア（従業員数 101～300人）
固定給制の特別休暇（無給）の取扱いについて
正社員の給与は月給制としています。
就業規則で特別休暇として慶弔休暇は有給休暇としていますが、生理休暇や産前産後休暇等は無給の特別休暇としています。
現行では、完全月給制として無給の特別休暇を取得した...
- ツーさん
- 東京都／ 人事BPOサービス（従業員数 101～300人）
人事考課相対評価の部署間格差
昇格昇給評価を相対評価で行う場合、部署毎に分布率を変えることはあるのでしょうか。資質、姿勢、行動を評価する為、変える必要なしとも思いますが、逆にお荷物部署でも一番になればSがつき、エリート揃いの部署で...
- *****さん
- 東京都／ 証券（従業員数 101～300人）
時間外労働と人事考課
積極的な勤務を促すために、
業務繁忙期の時間外労働時間数を、賞与や昇給の査定項目とすることは、
合法でしょうか？
有給取得者が不利になる等の問題があるため違法でしょうか？
- *****さん
- 鳥取県／ その他業種（従業員数 1～5人）
高齢者再雇用制度について
お世話になります。
さて、高齢者再雇用制度についてご教示いただきたく、よろしくお願いいたします。
定年を迎える従業員が初めて出るのですが、当該従業員の現在の業務は、その従業員のみが行ってきた業務であり...
- *****さん
- 大阪府／ その他業種（従業員数 51～100人）
[所定外労働超過]管理職への懲罰について
初めて相談をさせていただきます。
当社でも遅まきながら、時間外労働の管理に着手しようとしています。
所定外労働時間超過者が出た場合、その部門の管理職に警告を発します。それでも改善がされない場合は、管...
- *****さん
- 東京都／ 医療機器（従業員数 501～1000人）
所属部員の給与内容の開示
いつも参考にさせて頂いていおります。
人事管理面で少しご意見を伺いたいのですが、管理職より、自部門の各部員の給与額を知りたいとの申入れがありました。自分の部下がどのぐらいの給与をもらっているのかを知ら...
- okabaさん
- 大阪府／ 情報処理・ソフトウェア（従業員数 501～1000人）
職能要件・人事考課の文言のサンプル
いつも参考にさせていただいております。
今回質問させていただきますのは、
今現在、弊社内の人事評価に関しての見直しを行っております。
弊社はメーカーであり多種多様な職種が存在しておりますが、現行の...
- *****さん
- 大阪府／ その他メーカー（従業員数 501～1000人）
コアタイムのあるフレックスタイム制について
弊社では、コアタイム(10:00～15:00)ありのフレックスタイム制を導入しています(1日の標準労働時間は8時間とする)。
社員の中で、13時から出社した日がある者がおりました。その場合、通常は午前...
- *****さん
- 東京都／ 商品取引（従業員数 51～100人）
人事コンサルタント
医療関係の会社の人事部の者です。
現在、人事考課制度の再構築を行っており、コンサルをつけています。
今まで考課者研修を依頼していた先で信頼していたということもあり、頼りになりそうなプランニングを説明さ...
- *****さん
- 東京都／ 医療・福祉関連（従業員数 1001～3000人）
賞与における給与の調整
弊社では、４月～９月、１０月～３月の期間を対象に年２回人事考課を行い、
その結果を給与に反映しております。
１０月～３月分までの考課結果は当然４月分給与から反映されるはず、
なのですが考課に時間がか...
- *****さん
- 静岡県／ その他業種（従業員数 301～500人）
出向者とプロパー社員混在による考課・賃金はどうすべきか
弊社は、親会社からの出向社員100名が従業員です。
この度、プロパー社員を採用することになりましたが、賃金は親会社よりも低くする方針です。
給与規則・就業規則は親会社のものを社名だけ変えて印刷しただけ...
- *****さん
- 東京都／ 情報サービス・インターネット関連（従業員数 301～500人）